株式会社SalesNow Company Deck（会社説明資料）

SalesNowの会社説明資料です。

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1. COMPANY DECK September 2024
2. 1 ミッション Mission 2 プロダクト Product 3 カルチャー Culture 4 チーム Team 5 採用について Recruit 目次 SalesNowの目指している世界観や事業内容、 組織やカルチャーについてお伝えします。
3. SalesNowとは 3 会社概要 社名：株式会社SalesNow 代表者：村岡 功規 設立：2019年8月 メンバー：52名（業務委託含む） 事業 セールスチームの武器となるデータベース「SalesNow」 日本最大級の企業データベースメディア「SalesNow DB」 経営株主 大手企業を中心に 幅広くサービス導入いただいています。
4. 1.会社概要 3 2019年 2020年 2021年 2022年 2023年 2024年 8月 創業 10月 SalesNowのプレリリース 5月 コロナ禍で成長している「Fast Movers」に選出 6月 営業リスト作成ツールで顧客満足度No.1獲得 3月 企業データベースメディア「 SalesNowDB」リリース 3月 Culture Deck_ver.1をリリース 8月 シリーズA資金調達、「SalesNow」を正式リリース 10月 ITreview 2022の顧客満足度No.1に送られる「High performer」受賞 7月 ITreview 2023 Summerにて5部門受賞 8月 株式会社QuickWorkから株式会社SalesNowへ社名変更 11月 企業情報版Wikipedia「SalesNow DB」がMAU100万を突破 4月 企業情報版Wikipedia「SalesNow DB」がMAU300万を突破 5月 組織拡大に伴いCulture Deck_ver.2をリリース 5月 SalesNowが累計400を超えるメディアに掲載 沿革 シ ド 期 間 で の 調 達 を ス キ ッ プ リリースから1年で急拡大 半年でユーザ数 625%成長 2023 2022 1~3月 8月 4~6月 7~9月 10~12月 1~3月 2024 SalesNowプラットフォームの MAU 300万を突破！ プ ロ ダ ク ト 本 リ リ ス M A U 月 間 ユ ザ
5. MISSION ミッション
6. SalesNowのミッション 誰もが活躍できる仕組みをつくる。 人類の明るい未来のために「働き方」の課題解決に挑む。 非効率が残るレガシーな領域に、データとテクノロジーを持ち込み、 仕組みを変え、誰もが輝ける社会を創る。 ミッション
7. ミッション Atsunori Muraoka Founder, 代表取締役CEO 村岡功規 人類の明るい未来のために「働き方」の課題解決に挑みます。 世界で最先端の課題である「人口減少」に直面している日本。労働生産性改善 は人類の最重要課題となっています。そして、SalesNowが取り組む領域は 2,700兆円を超える「BtoB商取引」が関わる、巨大なマーケットです。この数 十年間、BtoB商取引の市場は「アナログで非効率な業務プロセス」を続けてき た領域であり、生産性改善の余白が大いに残っています。 全ての「働き手」に関わるこの課題を、データとテクノロジーを持ち込み、仕 組みを根本から変え、プロダクトを届けることで解決します。 誰もが活躍できる仕組みをつくる。 そのために最高の組織と文化を作り、プロダクトにより世の中を変革すること がSalesNowで取り組む意義だと考えています。仕事における「無駄」が解消 され、個々の強みを発揮できる仕組みを社会実装した先には明るい未来が待っ ているはずです。
8. セールス業務における課題 営業活動 調査提供元：salesforce Research 「営業活動」に費やしている時間は、 勤務時間のわずか「28%」 情報収集や雑務に 多くの時間が取られている。 リスト作成 企業情報調査 名寄 情報入力 コピペ 連絡先検索 28 % 72 % アナログで非効率な業務に時間が取られ「営業」に時間が使えない 10.4%：顧客との対面会議 9.4%：顧客との電話 / メール / チャット 8.7%：掘り起こし 9.2%：リード/機会の優先順位付け 9.3%：見込み顧客の調査 9.0%：準備と計画 9.4%：見積書/提案の作成と承認取得 8.8%：顧客および営業情報の手動入力 8.8%：管理業務 8.8%：内部会議とトレーニング 8.3%：休憩時間
9. アナログな3つの業務 朝から晩までひたすらテレアポ アプローチ前に取引先ではないか調べなければならない 顧客ニーズがわからず場当たり的な営業になっている 常に時間と目標に追われている 手作業でリスト作成するのに膨大な時間がかかる。 分析しようにもデータが付与されていない リストの情報がスカスカで事前にGoogleでわざわざ検索 情報がなく的を得た提案ができない 過去の営業活動の情報がバラバラに散らばり見つからない ハウスリストの優先順位付けができない 効率が悪く、長く働くしかない 成果に繋がる行動がわからず、闇雲に営業をかける 必要な情報・データが圧倒的に不足していることで アナログで非効率な働き方を招いている。
10. アナログな3つの業務 “データ”の活用による「雑務」からの開放。 「顧客と向き合える」本質的な働き方を実現する。 セールス担当者は人にしかできない「顧客との直接ミー ティング」「チャット・電話での顧客コミュニケーショ ン」「顧客の課題解決のためのサポート業務」などの セールスの強み・専門性が活きる本質的な業務に集中す るのが理想です。 「データ」の提供により、セールスを素晴らしい職業へと 変化させていきます。 「成果」に繋がる仕事 営業関連の雑務 営業活動以外の社内雑務 10-25 55 20-35 50-55 35 10-15 現状 理想
11. 新世代のビジネスモデル『SaaS+Database』 新世代のビジネスモデル『SaaS+Database』で セールスのアナログな働き方の課題解決に挑む。 単なるSaaSで扱う「社内にある情報」では圧倒的に データが足りない。セールスは、公開/非公開を合わせ た包括的なDatabaseの中の高品質な企業情報や経済 データにアクセスでき、「成果に繋がる行動」を導き 出すことができます。 大きな変数として「Database」が加わることで事業の 複雑性・難易度は高くなるが、その分「付加価値」が 大きくなり課題解決の幅が広がります。 決裁者 データベース スタートアップ 情報 利用ツール 情報 テクノロジー 情報 求人情報 データベース IR 情報 興味関心 データ サービス 情報 日本全国543万社を 完全網羅した数百億規模の 『Database』を標準装備 + SaaS SaaSにDatabaseが加わり プロダクトの付加価値が増幅
12. SalesNowの事業とプロダクト セールスチームの武器となる データベース「SalesNow」 共通のデータ基盤を活用することで多角的に事業を展開 中規模〜大手の企業を中心にご利用いただいて いるSalesNowの主要サービス。セールスチー ム全体で導入いただき企業ターゲット選定・企 業情報リサーチに活用いただいています。 日本最大級のデータベース メディア「SalesNow DB」 『企業版Wikipedia』として月間700万PVを超える企 業データベースメディア。ユーザ投稿型で独自のデー タベースを構築しつつSaaS・DataAPI事業の顧客獲得 を支える。 DataAPI 検証フェーズ SaaS Data Media DaaS DaaS(Data as a Service)と呼ばれる、ソフト ウェアを持たずデータを提供する事業モデル。自 社開発中心の大企業向けのDataAPI形式でのサー ビス。社内の企業情報のリッチ化・分析基盤とな るデータベースの構築など幅広いニーズに対応可 能
13. PRODUCT プロダクト
14. コンセプト 最高品質の企業データベースでセールス課題を解決。
 データの力で、みんながトップセールスに変わります。 セールスチームの 武器となるデータベース
15. 3つの特徴 データによって売れる仕組みをつくる。 最高品質のデータベースによって誰もが売れるセールスに変わります。 業界最大級の企業データ 動的データ⁨⁩：アクティビティ 企業詳細ページ Z D C B 資金調達 シリーズAで2億円調達 シリーズBで10億円調達 シード資金調達 新商品や新サービスのリリース 新商品・新サービス 採用 Pythonエンジニア採用中の企業 Watedly掲載中の10~50名の企業 24時間以内にセールス 求人を出した企業 01 02 03 企業の”動的データ”を分単位で更新。 営業のきっかけが掴める。 企業リサーチに必要な すべての情報がここに。 基本となる「属性データ」業界最大級。 ターゲット企業を漏れなく抽出できる。 業界・事業内容 3,000区分 150万社 従業員数 月次で最新化 230万社 連絡先情報 代表・部署・担当者 750万件 本社所在地 / 拠点所在地 / 資本金 / 売上 / toB toC / 設立年月 / 決算月 / 上場区分 / 活用ツール など アクティビティ(行動) + インテント(興味・関心) 先月比で10%従業員数が増加 3ヶ月比で50%従業員数が減少 従業員数の増減 基本情報が一目で分かる。 企業の成長率がわかる。 既存取引があるかわかる。 連絡先一覧がわかる。 ビジネスモデルがわかる。 与信を取れる。
16. SalesNowで解決できること セールスにおける4つの課題を「データ」の力で解決する。 データによって、セールス組織が動き出す。 ②掘り起こし/既存顧客への追加提案 掘り起こしの優先度がついてない... 商談に繋がるリードがわかる 商談化率3倍 ・データが足りない... ・名寄せができていない... リード掘り起こし 失注企業のフォローができてない... 失注企業を掘り起こせる 商談化率3倍 ・情報を追いきれない... ・放置してしまっている... 失注掘り起こし 既存企業のフォローができていない... 追加提案のタイミング把握 契約数1.5倍 ・情報を追いきれない... ・放置してしまっている... 既存顧客への追加提案 ①新規開拓 リスト作成に毎日2時間... 30秒でリスト作成完了 商談化率2倍 ・繰り返しのコピペ作業... ・連絡先がわからない... リスト作成 重複確認が大変... 完全自動で重複チェック 商談化率2倍 ・既存顧客にいるか心配... ・1件の確認に10分かかる... ハウスリストと重複チェック リスト管理ができていない... リスト管理を簡単に 工数90%削減 ・1社10分かかる... ・コピペ作業が大変... リスト管理・アプローチ管理
17. SalesNowで解決できること セールスにおける4つの課題を「データ」の力で解決する。 データによって、セールス組織が動き出す。 ④企業情報リサーチ 企業に刺さるトークができない... 刺さる商談を実現 商談化率3倍 ・受付ブロックが多い... ・商談化率が上がらない... アプローチ/商談前の情報収集 競合の状況を追えていない... 競合情報を自動通知 工数50%削減 ・競合調査に時間がかかる... ・競合理解度に差がある... 競合調査 取引して良いかわからない... 事前に与信が分かる 与信通過50%UP ・企業情報が少ない... ・設立から浅い... 与信調査 ③データ付与・分析 連絡先が分からない... 連絡先が見つかる 工数30%削減 ・会社名しか情報がない... ・連絡先が分からない... 連絡先エンリッチ ターゲット企業がわからない... 商談に繋がる企業がわかる 契約率2倍 ・データが足りない... ・名寄せができていない... ターゲット分析 市場調査に時間がかかる... 540万社を簡単分析 工数50%削減 ・毎日手作業が発生... ・情報統合に時間がかかる... 市場分析
18. SalesNowで解決できること 業界最大級のデータベース。こだわり抜いた”データ品質”。 商談までを最短距離でつなげる。 更新頻度 03 こだわりポイント データの質 02 こだわりポイント データの量 01 こだわりポイント 日次データ更新数 230 万件以上 ニーズが発生した瞬間にわかる。 だから、商談につながる。 正確な情報だけがわかる。 “営業の無駄”が無くなる。 データが網羅されているから、 “機会損失”が無くなる。 メール・電話・HPの有効性 98 %以上 データソース 100 万件以上 日本企業を完全網羅 540 万社以上 検索項目数 業界 No.1
19. プロダクト 新規開拓 取引先 モニタリング 与信・信用調査 企業 スコアリング データ正確性 担保 企業データ 人物データ 商品・サービス データ 行動データ 興味関心データ センターピン セールスにおけるセンターピンとなる「企業データ」から抑え する。 世界で最も包括的なビジネスデータベースを構築
20. プロダクト 大手企業を中心に、 幅広くご利用いただいています y 今まで何時間もかかっていた情報収集がわずか数分にf y SalesNow経由で月に10件ほど商談が生まれていますf y 今まで膨大にかけていた情報収集の作業がほぼ0にf y SalesNowの活用で営業戦略から変わりましたf y 従来の手法に比べて商談獲得率が大幅に向上しました。
21. プロダクト アプローチ管理 マーケティング アップセルの選択肢を増やしLTV向上に取り組む シナジーある別領域で新規事業創り プロダクトの先鋭化 新たな領域で価値創出 セールスインテリジェンス BtoB商取引の 入り口 案件入力 データエンリッチ データ 名寄せ アプローチ情報 の入力機能 興味・関心 データ 取引データ セールスエンゲージメント Data API エンタープライズ向け サービスを世の中に広めていくのに必要な セールス・マーケティング・データベースなどを 包括的に取り扱うプラットフォーマーを目指す。 事業の展望 Go To Market Platform 「企業データ」をコアとして、BtoBビジネス市場全体へ展開。まずは「セー ルス」の働き方の課題解決に取り組み既存のプロダクトを先鋭化。同時並行 で、既存データベースとシナジーのある別ドメインでの事業創りも注力 企業分析 LPO 広告 顧客管理 業務自動化 todo 自動提案 企業 データベース 行動データ (アクティビティ) 企業情報 リサーチ 属性データ API形式での データ提供 企業 データベース メディア 国内No1の企業DBメディアへ
22. CULTURE カルチャー
23. SalesNowのバリュー SalesNowのバリュー 小さな問題ではなく大きな社会課題を解決できる、歴史に残る事業を作ろう。大きな目標に立ち向かう結果の積 み重ねで、コトを成すことができる。事業・チーム・ユーザのために何ができるか、コトに向き合い続けよう。 コト志向 最適な仕組みを追求しよう。テクノロジーを用いて仕組みを変えれば、非効率が無くなり、生産性が高まる。小 さな仕組みの積み重ねが大きな資産となり、長期的な優位性へと昇華され、社会貢献へ繋がる。 仕組み化 歴史に残る事業を作るためには大勢の仲間の協力が不可欠だ。全員がハイパフォーマーであり続け、仲間と共に 大きな推進力を生み出そう。 多数精鋭
24. SalesNowのバリュー コト志向 小さな問題ではなく大きな社会課題を解 決できる、歴史に残る事業を作ろう。 大きな目標に立ち向かう結果の積み重ね で、コトを成すことができる。 事業・チーム・ユーザのために何ができ るか、コトに向き合い続けよう。
25. SalesNowのバリュー 最適な仕組みを追求しよう。 データとテクノロジーを用いて仕組みを 変えれば、非効率が無くなり、生産性が 高まる。 小さな仕組みの積み重ねが大きな資産と なり、長期的な優位性へと昇華され、社 会貢献へ繋がる。 仕組み化
26. SalesNowのバリュー 歴史に残る事業を作るためには大勢の仲 間の協力が不可欠だ。 全員がハイパフォーマーであり続け、仲 間と共に大きな推進力を生み出そう。 少数精鋭・多数平凡ではなく多数精鋭の 組織を創ろう。 多数精鋭
27. カルチャー Culture Deck 今後、組織が急拡大していくなか、個の強さだけではなく、チームとしての強 さが欠かせません。そのために、土台となる「カルチャー」を明文化し、 「SalesNowらしさ」を確立させることがこれまで以上に重要になります。 SalesNowのミッション達成のために、プロフェッショナルなメンバー全員が 同じ方向を向いて、チーム一丸となりプロダクトを創っていくことができるよ うに、SalesNowの「共通の価値観」をまとめたカルチャーデックをリリース しています。 全メンバーが同じ方向を向いて日々仕事に取り組めるように
28. カルチャー オープンな文化 Slackの誰でもアクセスできるPublicチャンネル比率が93%を超えていま す。誰もが素早く適切な意思決定を下せるように情報の透明性を追求して います。 経営会議や全社定例の情報、ミーティング議事録もNotionにアップされて おり役職・立場問わずキャッチアップが可能です。 全メンバーが部分最適ではなく全社最適な行動を取れるように工夫してい ます。 素早い意思決定のためには、あらゆる情報へアクセスできることが 重要だと考えています。
29. カルチャー 常にユーザーの理想に こだわろう。 スプリントレトロスペクティブ（振り返り会） 前回スプリントの振り返り（good&more）を実施。開発体制それ自体について、常に改善が回り続 ける体制を作っています。 スプリントレビュー（プロダクトお披露目会） ビジネスメンバーも含めたリリース前のお披露目会を実施。顧客価値最大化に向けて全社チームで最 終確認と改善を進めています。 ポストモーテム バグの発生に対して前向きな改善を実施。バグはつきもの。個人を攻めるのではなく仕組みとして解 決するようにバグの原因や対策をチーム全体で振り返り。 開発チームの取り組み
30. カルチャー 開発フロー 2週間スプリントのアジャイル開発により、「顧客への提供価値の最大化」を目指しています。 エピック確認会 PRDをもとにユーザー に届ける価値について 話し合い昨日の骨格を 決めます。 WF作成 デザイナー/PdMが中 心となり機能要件の叩 きを作成します。 デザイン チームで機能要件が FIXしたタイミングで UIのデザインに着手し ていきます。 チケット作成 デザイン/要件をもと に見積もり可能な粒度 で事前に開発チケット の叩きを準備しておき ます。 見積もり定例 エンジニアも含め機能 の背景から機能リリー ス後のKPIまでPdMか らチームに伝えます。 開発 実際に開発に着手して いきます。 スプリント準備（2週間） 開発（2週間）
31. カルチャー 利用ツール 全てはミッション達成のため。モダンな技術・ツールも積極的に採用しています。 React TypeScript Storybook Next.js Figma Photoshop Illustrator AWS Vercel Slack GitHub Notion Asana Python FastAPI Docker PostgreSQL デザイン フロントエンド バックエンド BigQuery Scrapy Redash databricks データ インフラ その他
32. データベース概要 独自のデータ収集ネットワークと、 人と技術を掛け合せたデータ化オペレーション 日次で200万件を超える膨大な一次情報を収集し、価値あるデータへ変換 公開データ 膨大な一次データの収集 公開・非公開情報含む 企業情報をタイムリーに取得 する仕組みを構築 LLM含むAIやデータ技術によ り情報を整理し、独自のデー タや指標を作り出す 作成した共通DBを利用して SaaSとMediaの2軸展開 独自ネットワーク AI・LLM 人力 独自タグ付与 SalesNow SalesNow DB 推移データ化 予測モデル 顧客への価値提供 データ収集ネットワーク データ化オペレーション
33. 日本全国545万社（データ量32TB~）の企業データ・経済情報を網羅 大規模なデータから価値を生み出す挑戦が可能 データ量 32TB突破 2023年 2024年
34. TEAM チーム
35. コアメンバー紹介 神戸大学経営学部卒。代表の村岡と共 にレバレジーズ株式会社に入社。マー ケ担当として、村岡と共に新規事業の 立ち上げを2年半経験。レバレジーズで の法人営業の効率化に取り組み、その 経験を基盤に2019年、SalesNowを共 同創業。 SalesNowでは主にプロダクト統括と してプロダクトの方針決めや開発組織 を率いる。セールスや採用、マーケ ティングなども幅広く担当。 村岡功規 CEO Co-Founder 粂耀介 COO Co-Founder 大阪府立大学工学部卒。レバレジーズ に入社後、新規事業立ち上げと営業マ ネージャーに従事し、立ち上げた新規 事業を50名規模の事業へと成長させ た。スクレイピング技術やデータベー ス技術を活用し、年間200~300件の商 談創出に貢献。 当時のアナログで非効率なBtoB営業の 業務プロセスに課題意識を持ち、2019 年SalesNowを共同創業。共同創業の 粂と2人でSalesNowのMVPを開発しリ リース。 青山学院大学を卒業後、Web制作会社 に新卒入社。株式会社ディー・エヌ・ エー、株式会社ドワンゴ、株式会社グ ロービスでデザイナー兼PdMを経験。 その後、株式会社ココナラで上場経験 し、独立。株式会社グッドパッチにて デザイナーPM兼マネージャーとして参 画しつつ、SalesNowに業務委託フ リーランスでジョイン。2022年10月に SalesNowに正社員として入社。現在 は全社のデザイン統括を担う。 渡邉良次 Designer ex- DeNA / グロービス レバレジーズ株式会社に新卒入社。歴 代新卒最速受注、連続200%目標達成 し新規事業に異動。3年目に事業責任 者に就任。約60名のマネジメントを行 い、2年で事業を約3倍に成長させる。 全社VP複数回受賞。2023年3月に1人 目事業開発セールスとして、 SalesNowにジョイン。現在はCOO直 下で事業戦略立案・実行及び、セール ス組織を牽引。漫才コンビ「ヴェルサ イユ条約」を結成し趣味でお笑い芸人 をやっている。 中嶋 太一 Bizdev ex- レバレジーズ 早稲田大学法学部卒。新卒でメガバン クに入行しコンサルティング営業を担 当。入行当初から新規受注目標に対し て毎月平均200%以上の達成。その後 IT最大手に転職し、クライアント営業 で2度の部門賞受賞。営業企画に異動 後、社内数百名で推進する商品リ ニューアルの営業統括責任者を経験。 その後、株式会社セールスフォース・ ジャパンに転職し、法人営業を担当し つつ役員含めたイベント登壇などを経 験。2023年10月に株式会社SalesNow にジョイン。現在は営業企画として全 社のビジネスサイド全般を牽引。 宮内綾加 Bizdev ex- Salesforce
36. チーム 30 Marketing & PR Platform IS Media AE infra CS Data Business Product Backend Frontend HR COO ビジネス Organization chart 凡例 プロダクト CEO ADs PR CRM バック オフィス SDR Corporate BDR Designer 複業 フルタイム Business Product % % 57 43 組織図
37. RECRUIT 採用
39. チーム 働く環境 ミッション達成のために、環境・制度に投資しています。 就労環境 リモートOK、出社もOK フレックスタイム制（コアタイムなし） 福利厚生 完全週休2日制（土・日）、国民の祝日 社会保険完備：健康保険、厚生年金、労災保険、雇用保険 通勤手当：全額支給 有給休暇：6ヶ月勤務後年10日付与、上限20日で繰り越し 残業手当 飲みニケーション手当 リファラル手当 female休暇（F休） ベビーシッター補助制度
40. カルチャー 多様な価値観に対応した働き方 人生のフェーズや考え方は人それぞれです。相手の価値観を尊重する ことが社員のエンゲージメントの向上に最も繋がると考えています。 多様な考えを尊重するスタンスがチームに浸透しています。 フレックスなので保育園の送り迎えや急な呼び出し、毎日の送迎な どにも対応可能です。さらに、各メンバーの子育てに対する理解が深 く、子育てやライフイベントとの両立を可能にしています。 「フルリモート」「フルフレックス」のため各々の「仕事 の比重」に応じた柔軟な働き方ができる。 女性メンバー向けの休暇制度です。女性の健康に関わること について月に1度まで「有給」として休暇申請が可能になりま す。（半休or全休を選択できます） SalesNow公式noteで具体的な働き方を社員インタビュー female休暇（F休）
41. チーム 選考フロー オンライン完結の選考フローのため全世界からエントリー可能 選考フローは約2週間~4週間です。 エントリー 採用サイトよりエント リーいただきます。 書類通過率は約8%程 度となります。 日程調整 書類通過者には日程調 整のご連絡をいたしま すのでURLより調整く ださい。 1次面談 30分程度の初回面談を 実施し会社と候補者様 の相互理解を深めま す。 面接2 ~ 5回 面接を2 ~ 5回実施し マッチング度合いを確 かめます。 リファレンスチェック ミスマッチを避けるた め、リファレンス チェックのご協力をお 願いしております。 オファー メールや採用媒体のメッ セージにてオファーを提 示いたしますのでご回答 お願いします。 選考開始 入社 入社後のオンボーディング 参画いただきましたら3ヶ月間をオンボーディング期間としてフォロー実施いたします。
42. チーム 課題を共に解決する「創業メンバー」を募集しています！ SalesNowはまだまだ課題が数多く残っています。 現状 プロダクトとしてまだまだ未完成の状態です。ユーザーに愛され、使われ続けるプロダク トへの磨き込みが必要です。品質を担保しながら開発を加速し、顧客への提供価値を最大 化していける方の助けを求めています。 安定的に顧客獲得できるSalesOpsの確立が必要です。SalesNowを活用しつつリード数を 継続拡大したり、アライアンスに顧客開拓基盤の構築が急務となっています。 SalesNowの中核を担うコアメンバー/CxOの採用、そして全組織（ビジネス、開発、コー ポレート）にて卓越したオペレーションを構築していくことが急務だと考えています。経 営陣と共に長期的な成長戦略を描き実行するメンバーを募集します。 シリーズAでの調達が完了しましたが、IPOに向けた管理部門/ファイナンスチームの構築 が必要です。また、直近数年ではなく5年、10年先を見据えた長期的な競合優位性を構築 を進める必要があります。 顧客価値を最大化する プロダクト作り SalesOpsの確立 強固な組織・チーム作り ファイナンス/経営
43. 新しい働き方をつくる 創業初期メンバー募集中。 普及率１％未満 × 創業５期目 × 初期1％のメンバー 急成長を見据えたSalesNowのビジョンを実現するため SalesNowはまだまだ未完成です。SalesNowの市場普及率はまだ "1%未満"、創業して間もない "4期目" 。 正社員は8人のみ。10,000人の従業員数へと成長していく採用計画からすると最初の100名までは初期1%未 満。課題も至るところにありますが、大きなビジョン達成に向けて自ら課題を解決していく創業コアメン バーを募集します。