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マネージング マネージング・フォー・ハピネス
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masafumi takarada
September 27, 2022
Business
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マネージング マネージング・フォー・ハピネス
9/27 人に優しい組織マネジメント勉強会での出版記念イベントの資料です
masafumi takarada
September 27, 2022
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Transcript
Ϛωʔδϯά ϚωʔδϯάɾϑΥʔɾϋϐωε Managing “Managing for Happiness” 2022/09/27 masafumi takarada @venus_in_furs
ਓʹ͍͞͠৫Ϛωδϝϯτษڧձ ϚωʔδϯάɾϑΥʔɾϋϐωε ग़൛ه೦ߨԋ Photo by Jamie Street on Unsplash
ࣗݾհ ü UBLBSBEBNBTBGVNJ - ͱ͋Δେ͖ͳձࣾͷγεͷϚωʔδϟʔ - $FSUJGJFE4DSVN.BTUFS - .BOBHFNFOU'BDJMJUBUPS -
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.BOBHFNFOU ü ࠜຊʹ͋Δߟ͑ํ - ਓ͕ͦ͜࠷Ձͷ͋Δࢿ࢈Ͱ͋Δ - Ϛωʔδϟʔօ͕׆༂Ͱ͖ΔΑ͏ʹಋ͘ ü ݱΕΔߦಈͱͯ͠ɺ -
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ਓΛ׆͔͢ ֊ܕʹΑΔίϯ τϩʔϧ 3JHIU 5IJOH 3JHIU ਓΛ׆͔͢ ͨΊʹγεςϜΛ Ϛωδϝϯτ͢Δʣ ωοτϫʔΫܕʹΑΔ Τϯύϫʔϝϯτ 現れる習慣 目指す方向性 根底の考え方 Management 1.0 Management 2.0 Management 3.0 生産性の高い組織になる チームメンバーに的確に指示して 働かせるよう管理しなさい Management 3.0研修を 受けなさい 現場のチームに権限委譲して 主体的に動けるようサポートしよう
ߟ͑ͯΈΑ͏ ࣗͷࣄͰ3JHIUͳ͜ͱͬͯԿʁ ͦΕΛ3JHIUʹΔͬͯͲ͏͍͏͜ͱʁ Photo by Volodymyr Hryshchenko on Unsplash 3JHIU
5IJOH 3JHIU ਓΛ׆͔͢ ͨΊʹγεςϜΛ Ϛωδϝϯτ͢Δʣ ωοτϫʔΫ৫ʹΑ ΔΤϯύϫʔϝϯτ Management 3.0
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on Unsplash
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Ϛωδϝϯτ ϚωʔδϟʔʹͤΔʹ ͋·Γʹॏཁ͗͢Δ Management is too important to leave to
the managers. ਓͰͳ͘ γεςϜΛϚωδϝϯτ͢Δ Manage the system, not the people. Photo by Alif Caesar Rizqi Pratama on Unsplash
Ϛωδϝϯτ ϚωʔδϟʔʹͤΔʹ͋·Γʹॏཁ͗͢Δ ü ϚωδϝϯτͰʜ - ϥΠϯϚωδϝϯτͱϓϩδΣΫτཧΛ۠ผͨ͠͏͑Ͱ ϥΠϯϚωʔδϟʔ͕ࣗୡͷׂΛཧղ͢ΔͷΛॿ͚Δͷ͕ୈҰͷΰʔϧ ü ϚωʔδϯάɾϑΥʔɾϋϐωεͰʜ -
ΫϦΤΠςΟϒϫʔΧʔʹͱͬͯϚωδϝϯτࣗͷࣄ - օ͕ࣗͰࣗͷ্࢘ʢϘεʣʹͳΕɺ৫ͷղܾʹ͔͏
ΫϦΤΠςΟϒϫʔΧʔͱ ü ਓʑ͕৫Γͳ͢ωοτϫʔΫͰಠࣗͷՁΛͨ͠Γͤͨ͞Γ͢Δਓ ü ࣗͳΓͷΓํͰωοτϫʔΫΛҭͯɺօͱՁΛڞ༗Ͱ͖ΔΑ͏ʹ͢Δਓ ü φϨοδϫʔΧʔʴωοτϫʔΫΛܨ͙ɾҭΉʹΫϦΤΠςΟϒϫʔΧʔ ü ͪͳΈʹʮՁͷʯͱ -
αϓϥΠϠʔΛ᱐͠ͳ͕Βސ٬Λت͍ͤͯΔͱͨ͠ΒɺՁΛҠಈ͍ͤͯ͞Δ͚ͩ - ࣭Λ͗མͱͯ͠ઌͷੜ࢈ੑΛٻΊ͍ͯΔͱͨ͠ΒɺՁΛະདྷ͔Β౪ΜͰ͍Δ͚ͩ - ࣗવࢿݯΛރׇͤͯ͞גओʹఏڙ͍ͯ͠Δͱͨ͠ΒɺੜଶܥͷҰ෦ͷՁΛܦࡁʹมܗ͍ͤͯ͞Δ͚ͩ - طଘͷՁΛकΔ߹ͷΈɺ৽͍͠ՁΛͰ͖Δ ü ্هจ຺ʹ͓͍ͯʮͯ͢ͷΫϥΠΞϯτΛتͤΔʢͨ͠ՁΛఏڙ͢Δʣʯͷ͕ .BOBHFNFOUʹ͓͚ΔՁ
Ϛωδϝϯτ ϚωʔδϟʔʹͤΔʹ͋·Γʹॏཁ͗͢Δ ü ϚωδϝϯτͰʜ - ϥΠϯϚωδϝϯτͱϓϩδΣΫτཧΛ۠ผͨ͠͏͑Ͱ ϥΠϯϚωʔδϟʔ͕ࣗୡͷׂΛཧղ͢ΔͷΛॿ͚Δͷ͕ୈҰͷΰʔϧ ü ϚωʔδϯάɾϑΥʔɾϋϐωεͰʜ -
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ͦͦෳࡶͬͯԿʁ 構造をシンプルにして考えるのはいいけど、振る舞いがリニアになるのを期待するのはやめよう 振る舞い(予測しやすさ) 構造(理解しやすさ) 規則正しい 複雑 カオス 煩雑 シンプル ©
Jurgen Appelo, Creative Commons 3.0 BY http://www.management30.com/
γεςϜࢥߟ ü γεςϜࢥߟͷϓϩηε - Կ͕ى͍ͬͯ͜Δ͔ΛݟͭΊʢࢦඪʣ - ى͍ͬͯ͜Δཧ༝ͱઆ໌Ͱ͖Δࣄͷܨ͕Γ Λݟग़͠ʢ؍ʣ - ϨόϨοδɾϙΠϯτΛಛఆͯ͠հೖ͢Δಇ
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Moving Motivators Deep Exploration Photo by Jakob Boman on Unsplash
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