Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
成功をつなげる プロジェクトマネジメントの探求 / Exploring Project Man...
Search
Yuichi Tsunematsu
December 13, 2024
Business
0
280
成功をつなげる プロジェクトマネジメントの探求 / Exploring Project Management to Continuous Success
Backlog World 2024 の登壇資料です
https://jbuginfo.backlog.com/backlogworld2024/
Yuichi Tsunematsu
December 13, 2024
Tweet
Share
More Decks by Yuichi Tsunematsu
See All by Yuichi Tsunematsu
組織のスケーリングと持続性 / Scaling and Sustainability
tunepolo
9
9.3k
信頼される振る舞いを継続しましょう / Keep up the trusted behavior
tunepolo
2
1.1k
アジャイルプラクティスガイドブックを携え、チームで現場を変えていく / Improve your development process with Agile Practices Guidebook
tunepolo
0
250
チームではじめる 「アジャイルプラクティス」 実践の第一歩 / First step to start implementing "Agile Practices" with your team
tunepolo
2
1.6k
アジャイルプラクティスガイドブックの紹介 / introduction of Agile Practice Guidebook
tunepolo
0
1.1k
技術プラクティスの整理に1年半向き合ってわかったこと / What I learned from facing the arrangement of technical practices.
tunepolo
1
1.9k
「全社でアジャイル!」を広げるために / Expand Agile throughout the Company
tunepolo
1
1.7k
アウトプットが当たり前の文化をつくる / Create a culture where output is the norm.
tunepolo
0
2.6k
3年がかりのQA組織立ち上げ / 3 years of work to set up a QA organization
tunepolo
1
1.6k
Other Decks in Business
See All in Business
AIで変わるPdMの役割──思考する力が武器になる
itsukikacky
18
13k
merpay-Overview
mercari_inc
8
180k
Smart相談室 カルチャーデック
smartsoudanshitsu
2
64k
malna-recruiting-pitch
malna
0
8.7k
Morght 会社紹介資料_LAST UPDATED 2025.8
morght
1
4.4k
CSテラコヤ - 新規プロダクトの市場探索と顧客体験設 計 立ち上げのリアルをお話します 編 / CS Terracoya - Market exploration and customer experience design for new products - The reality of launching
kaminashi
0
170
数字で見る松岡会計事務所
wf714201
0
490
"遠くて近い"チームをつくる──リモートワークで「開発現場に必要とされる人材」になる方法
cysphere
0
200
FinTech WATARU会 #16 金融経済圏の激戦図:預金集めの次の一手
8maki
0
180
enechain company deck
enechain
PRO
9
130k
メドピアグループ紹介資料
medpeer_recruit
10
140k
Seibii(セイビー) 会社概要資料 | Company Deck
seibii2019
0
590
Featured
See All Featured
How to Ace a Technical Interview
jacobian
279
23k
Cheating the UX When There Is Nothing More to Optimize - PixelPioneers
stephaniewalter
283
13k
Producing Creativity
orderedlist
PRO
347
40k
No one is an island. Learnings from fostering a developers community.
thoeni
21
3.4k
How STYLIGHT went responsive
nonsquared
100
5.7k
Fireside Chat
paigeccino
39
3.6k
RailsConf 2023
tenderlove
30
1.2k
Scaling GitHub
holman
462
140k
GitHub's CSS Performance
jonrohan
1031
460k
Designing for Performance
lara
610
69k
How to Create Impact in a Changing Tech Landscape [PerfNow 2023]
tammyeverts
53
2.9k
CSS Pre-Processors: Stylus, Less & Sass
bermonpainter
358
30k
Transcript
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 成功をつなげる プロジェクトマネジメントの探求 Backlog World 2024 2024/12/14 Retty株式会社 常松祐一
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 自己紹介 #Retty #立ち食い蕎麦担当 #EM #VPoE #Agile 常松祐一 2019年10月〜 Engineering Manager 2022年10月〜 VP of Engineering 顧客にとって価値のあるプロダクトを、チーム一丸と なって協力し、短期間にリリースする開発体制のあり方 を模索しています。 2
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2024 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. Retty(レッティ) サービス紹介 3
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. Backlog World / JBUGでの過去登壇 4 Backlog World 2021 JBUG #8
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. アジャイルプラクティスガイドブック チームで成果を出すための開発技術の実践知 5 チーム・組織にプラクティスを導入し、根付かせるために! 116の手法を一冊にまとめた“実践”の手引き 著者 :常松 祐一(著)、川口 恭伸(監修)、松元 健(監修) 発売日 : 2023年7月20日 定価 :2,860円(本体2,600円+税) 出版社 : 翔泳社
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 今日の話 • 1. 直近のプロジェクトで困っている人向けのアドバイス ◦ プロジェクトを完遂するために • 2. 複数のプロジェクトをこなしてきたが、しっくりきてない人向 けのアドバイス ◦ プロジェクトを次に繋げるために 6
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクトを完遂するために Copyright ©2024 Retty, Inc. 7 UnsplashのMārtiņš Zemlickisが撮影した写真
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクトとは何か 8 プロジェクトとはどんな活動ですか ? プロジェクトとは、特定の目的を達成するために計画的に進め られる一連の活動や作業のことを指します。 通常、プロジェクトには以下のような特徴があります: 1. 明確な目標 2. 限定された期間 3. 独自性 4. リソースの制約 5. 計画と管理 ChatGPT先生
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクトで大事なこと 9 プロジェクトを完遂するために大事なこと は何ですか? プロジェクトを完遂するために大事なことは以下の点で す: 1. 明確な目標設定 2. 計画とスケジュール管理 3. チームの協力とコミュニケーション 4. リスク管理 5. 柔軟性と適応力 6. 進捗確認とフィードバック ChatGPT先生
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 10 Go To Eatキャンペーンの時は どうしてたっけ・・・
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 「計画とスケジュール管理」 11 プロジェクト初期のミーティングを特に念入りに実施
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 「チームの協力とコミュニケーション」 12 プロジェクトに関する情報を1箇所に集め、 求める人に届くように チームに裁量を渡す
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 「リスク管理」「柔軟性と適応力」「進捗確認とフィードバック」 13 リスクの高い箇所から開発に着手 開発進捗をバーンアップチャートで共有
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクト・開発のマネジメントに関する知識・実践知は十分にある 14
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクトを次に繋げるために Copyright ©2024 Retty, Inc. 15 UnsplashのBraden Collumが撮影した写真
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクトを完遂できても、次の成果に繋がらないことがある • 個々の開発プロジェクトで失敗(=遅延や途 中終了)は無くなったが・・・ ◦ 投入工数に対して成果・インパクトは大 小分かれる。 ◦ 直後の成果と、後々まで影響する事業 貢献度合いもまた異なる。 16
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクトの成果が感じられない理由 17 プロジェクトが完了したのに今一つ成果を 感じられないのは何が問題ですか ? プロジェクトが完了しても成果を感じられない原因とし て、以下のような問題が考えられます: ・目標設定の不明確さ ・ユーザーや顧客ニーズとの不一致 ・関係者への伝達不足 ・後工程への影響不足 ・コストやリソースの非効率 ChatGPT先生
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 18 Go To Eatキャンペーンの時を 思い出すと・・・
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクトの目標の捉え方 19 全グルメメディアが参加する一大イベントで、ス ケジュール遵守が最優先 多くのユーザー・飲食店に利用され、 1ヶ月弱で終了
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. 4年経った今なら気がつくこと • Go To Eatキャンペーンをきっかけに、ユーザー・飲食店の 双方でネット予約の利用が広まった。 • キャンペーンで多くの飲食店にRettyを使ってもらえたが、 継続利用してもらう動機や仕組みづくりは後手にまわっ た。 • コロナ禍が収束すると海外旅行者による飲食店ネット予約 需要が急増した。 20
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. プロジェクト成功の定義を正しく理解する • 事業が根ざすゲーム性の正しい理解 ◦ 短くシンプルな文言が本質を捉えている • 長期目標を意識して手前指標を動かす ◦ 長期の成功を狙って仕込み耐える…とは違う ◦ 短期で成果を出しつつ、成果を大きくしていく • 最後は利益換算で事業との接続を確認する 21
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. まとめ Copyright ©2024 Retty, Inc. 22 UnsplashのJared Eronduが撮影した写真
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. まとめ 23 プロジェクトを完遂するために大事なことは以下の点で す: 1. 明確な目標設定 2. 計画とスケジュール管理 3. チームの協力とコミュニケーション 4. リスク管理 5. 柔軟性と適応力 6. 進捗確認とフィードバック ChatGPT先生
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. まとめ 24 プロジェクトを完遂するために大事なことは以下の点で す: 1. 明確な目標設定 2. 計画とスケジュール管理 3. チームの協力とコミュニケーション 4. リスク管理 5. 柔軟性と適応力 6. 進捗確認とフィードバック ChatGPT先生 プロジェクト・開発のマネジメントに関する知 識・実践知は十分にある
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Copyright ©2024 Retty, Inc. まとめ 25 プロジェクトを完遂するために大事なことは以下の点で す: 1. 明確な目標設定 2. 計画とスケジュール管理 3. チームの協力とコミュニケーション 4. リスク管理 5. 柔軟性と適応力 6. 進捗確認とフィードバック ChatGPT先生 プロジェクト単独の目標だけでなく、 長期的なゲーム性も考える必要がある
2022.10 2022.10〜 Retty登壇用テンプレート Retty株式会社 名前なまえ Copyright ©2022 Retty,
Inc. Thank you! Copyright ©2024 Retty, Inc. ありがとうございました!