Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
エンジニア採用責任者のしごと / Job of engineer hiring manager
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
Yoshiki Iida
August 05, 2023
Business
3.8k
3
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
エンジニア採用責任者のしごと / Job of engineer hiring manager
2023/08/04 #ジンジニアmeetup
Yoshiki Iida
August 05, 2023
More Decks by Yoshiki Iida
See All by Yoshiki Iida
スタートアップでゼロからマネジメント文化を作ってきた話 / How I built a management culture from scratch at a startup
yoshikiiida
0
700
自律的なスケーリング手法FASTにおけるVPoEとしてのアカウンタビリティ / dev-productivity-con-2025
yoshikiiida
2
37k
エンジニアリングマネージャー視点での、自律的なスケーリングを実現するFASTという選択肢 / RSGT2025
yoshikiiida
5
13k
ログラスが面白いと思う理由をマネージャーがエモく語ってみる / 20240829 vs LT
yoshikiiida
1
1k
質とスピードを両立するログラスのホールチームQA / 20240827 QASaaS_findy
yoshikiiida
2
1.2k
エンジニア組織30人の壁を超えるための 評価システムとマネジメントのスケール / Scaling evaluation system and management
yoshikiiida
12
4.2k
スクラムの成熟と壁 〜スケーリングの議論から見えたもの〜 / Maturity and barriers in Scrum
yoshikiiida
4
2.2k
スタートアップにおける組織設計とスクラムの長期戦略 / Scrum Fest Kanazawa 2024
yoshikiiida
17
6.9k
ログラスの選考プロセスにおけるアトラクト戦略 / Attraction strategy in Loglass interview process
yoshikiiida
8
4.5k
Other Decks in Business
See All in Business
How SureSmile Clear Aligners Work Step-by-Step Guide for Beginners
burtonadvancedentalmi
0
170
株式会社Beer and Tech/HitoHana(ひとはな) 採用資料 2026.06 .09
beerandtech_recruiter
1
48k
データ民主化の推進に必要なメンタリティーを伝えたい
hikaruri
0
150
株式会社うるる エンジニア向け採用資料
uluru_hr
3
130k
元ウェブエンジニアが軸を持って人事に転職したら大きくステップアップした話 / Web Dev to HR with a Purpose Driven Career Leap
tbpgr
2
2.6k
長時間実行タスクを簡単にするLambda durable functionsの活用方法
takuyaakaike
0
440
【会社について知る】エーテンラボ採用デック
a10lab201612
0
360
AIを意識した経営・執行の設計と実行
kan
4
4.3k
政策共創事例集2025
polipoli
0
540
プリザンターの紹介 - OpenSourceConference 2026 SENDAI
s_pochi
0
180
株式会社SAFELY 会社紹介 / Company
safely_pr
1
7.3k
_2026_2027年3月新卒_理学療法士新卒採用ピッチ資料.pdf
nozomiseikeigeka
0
130
Featured
See All Featured
Google's AI Overviews - The New Search
badams
0
1k
How to Align SEO within the Product Triangle To Get Buy-In & Support - #RIMC
aleyda
2
1.5k
Code Review Best Practice
trishagee
74
20k
Deep Space Network (abreviated)
tonyrice
0
210
What the history of the web can teach us about the future of AI
inesmontani
PRO
1
620
10 Git Anti Patterns You Should be Aware of
lemiorhan
PRO
659
62k
Lightning talk: Run Django tests with GitHub Actions
sabderemane
0
200
What’s in a name? Adding method to the madness
productmarketing
PRO
24
4.1k
A Soul's Torment
seathinner
6
3k
The Invisible Side of Design
smashingmag
302
52k
GraphQLとの向き合い方2022年版
quramy
50
15k
WENDY [Excerpt]
tessaabrams
11
38k
Transcript
2023/08/04 #ジンジニアmeetup Yoshiki Iida エンジニア採用責任者のしごと
Yoshiki Iida (@ysk_118) 株式会社ログラス シニアエンジニアリングマネージャー 2015年に株式会社クラウドワークスに入社。エンジニア、スクラムマスター、プロ ダクトオーナーを経て、2019年から執行役員として開発部門の統括を行う。現在 は株式会社ログラスにてソフトウェアエンジニアとしてプロダクト開発に携わった のち、1人目のエンジニアリングマネージャーとして事業と組織の成長にコミットし ている。
Profile
ログラスについて は事業進捗を正確かつ迅速に可視化することで、 柔軟で高精度な経営推進を実現する経営管理クラウドサービスです。
ログラスについて
ログラスについて
直近採用責任者として動いてきて感じたこと、学んだこ と、重要だと思うことをお話しします! 今日話すこと
• 責任 • 計測 • ポスモ • 泥水 本日のアジェンダ
責任
• Responsibility(実行責任) • Accountability(説明責任) 責任 is
• Responsibility(実行責任) ◦ 目標を置き、採用に至るまでのオペレーションの設 計・実行を行う • Accountability(説明責任) ◦ なぜ採用するのか?というWhyや実行した結果に ついての説明
責任 is
• JDの作成 • 採用目標の作成 • 選考基準・選考フローの策定 • 手法の策定(スカウト、リファラル、エージェント、イベント・・) • 実行体制の整備(各チームでのスカウト・リファラル)
• アトラクト戦略策定 • オファー戦略策定 ・・・ Responsibility
• 採用計画のWhy ◦ 事業・組織戦略からの採用戦略 • 状況分析とその解釈 • 投資に対する説明責任 • 課題に対するふりかえり
・・・ Accountability
計測
• 選考ステップごとのファネルは? ◦ JDごと、経路ごとでは? • 現在のパイプラインは? • 各経路ごとの現在進捗は? ◦ 経路ごとの今後の期待値は?
推測するな、計測せよ
• 選考ステップごとのファネルは? ◦ JDごと、経路ごとでは? • 現在のパイプラインは? • 各経路ごとの現在進捗は? ◦ 経路ごとの今後の期待値は?
パっと答えられますか? 推測するな、計測せよ
• 状況についてわからないことがないようにする ◦ わからないことリストを作って潰す • 肌感を得る ◦ 追っている目標の難しさ ◦ 今自分が置かれている状況
◦ 改善のペース ◦ 打てる打ち手の数・幅 誰よりも把握し、誰よりも考える
ポスモ
• オファー辞退などの分析 • 見たくない現実に向き合う • 関わった人の視点を擦り合わせて課題を定義する ◦ タイムライン ◦ 起きた結果
◦ 根本原因 ◦ ネクストアクション ポストモーテム
• スタートアップには無駄打ちする余裕はない • 正しい打ち手を確実に打つために、正しい課題設定が必要 • 感情を切り離す ◦ 課題は課題、責任者という人に向けられているわけではない 課題設定の重要性
泥水
• うまくいかない時はとことんうまくいかないこともある ◦ どん底でも課題に向き合い、改善の手を動かし続けるしかない 泥水をすする
• うまくいかない時はとことんうまくいかないこともある ◦ どん底でも課題に向き合い、改善の手を動かし続けるしかない • しかし、今うまくいっていないことは極論どうでもいい ◦ 成果が出るまでやり抜くこと ◦ =
責任を果たす 泥水をすする
• 責任をとる = ひとりで頑張る、ではない • ひとりで頑張っても成果は出ないし、現場から見えないところで採用を 決められてもお互い不幸になる • 組織のために全員を巻き込むことにコストをかける この勢いを作り出すことがモメンタム!🔥
泥水からのモメンタム
まとめ
• 責任者としてのスコープを定める • 計測し、現状を正しく把握する • 起きている課題を組織で振り返る • 組織に対してモメンタムを作る • 成果が出るまでやり続ける
まとめ