Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
ふりかえりをいい感じにやるために
Search
Sponsored
·
Your Podcast. Everywhere. Effortlessly.
Share. Educate. Inspire. Entertain. You do you. We'll handle the rest.
→
いも
March 12, 2019
Business
2
1k
ふりかえりをいい感じにやるために
社内LTのやつです
いも
March 12, 2019
Tweet
Share
More Decks by いも
See All by いも
UnityプログラミングバイブルR6号宣伝&Unity Logging小話
adarapata
0
600
Unityテスト活動のふりかえり
adarapata
1
600
Gather.townはいいぞ その後
adarapata
1
1.6k
Unityでの開発事例
adarapata
3
23k
どこのご家庭にもあるシーンマネージャーの話
adarapata
2
8.5k
Gather.townはいいぞ
adarapata
2
2.4k
宴はいいぞ
adarapata
0
1.7k
わかった気になるモブプログラミング
adarapata
1
150
モブワークっぽいのをやっている話/Trying mobwork
adarapata
2
1.3k
Other Decks in Business
See All in Business
2025年 知財10大ニュース と 2026年 知財予測レポート for #スナックのざき
otsubo
0
790
採用サイト 中途ページ添付資料
naomichinishihama
0
190
会社紹介資料
gatechnologies
2
150k
成果報酬型アジャイル開発とプロダクトマネジメント
sasakendayo
0
150
株式会社アペルザ_中途採用向け会社紹介資料
hr_team_aperza
4
140k
アットウェア 会社説明資料
atware
0
13k
プロダクトにAIを。 確率的なふるまいと向き合う。
sugitlab
0
320
株式会社TENET 会社紹介資料
tenetinc
1
22k
【27新卒セールス(FS・店舗)】BuySell Technologies会社紹介資料
buyselltechnologies
0
250k
RDRAで価値を可視化する
kanzaki
2
330
Startup Research : Challenges and solutions for female startup founders in Japan
mpower_partners
PRO
0
260
Akatsuki AI Technologies Company Deck
akatsuki_ai_technologies
0
470
Featured
See All Featured
CSS Pre-Processors: Stylus, Less & Sass
bermonpainter
359
30k
Designing Experiences People Love
moore
144
24k
Jamie Indigo - Trashchat’s Guide to Black Boxes: Technical SEO Tactics for LLMs
techseoconnect
PRO
0
53
Bootstrapping a Software Product
garrettdimon
PRO
307
120k
Learning to Love Humans: Emotional Interface Design
aarron
275
41k
Designing Dashboards & Data Visualisations in Web Apps
destraynor
231
54k
Tell your own story through comics
letsgokoyo
1
800
Rebuilding a faster, lazier Slack
samanthasiow
85
9.4k
Rails Girls Zürich Keynote
gr2m
96
14k
The innovator’s Mindset - Leading Through an Era of Exponential Change - McGill University 2025
jdejongh
PRO
1
87
Neural Spatial Audio Processing for Sound Field Analysis and Control
skoyamalab
0
160
Understanding Cognitive Biases in Performance Measurement
bluesmoon
32
2.8k
Transcript
ふりかえりをいい感じにやるために imo Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
はなすこと ふりかえりを続けていく上で発生しがちなトラブルを、 解決するた めの最低限の心構えとか方法とか ふりかえり慣れてない人向け 自身の経験からの話が多いです Jikai Lightning Talks #13
2019/03/12
なぜふりかえりをやるのか 立ち止まって考えるため チー ムを成長させるため プロセスを改善するため Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
Keep の大変さ 単発のよかったことしか出てこない ◦◦ の実装がいい感じにできたetc... 継続的にやっていけそうなことが上がらず、「 よかったね!」 で終わっ てしまう・・。 自分のこと書くのがちょっと恥ずかしい
自分を褒めるって難しいよね Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
Good to Keep を考える 実装がいい感じにできたことはよかったこと(Good) ではなぜそれがいい感じにできたのか、 後ろにあるものを掘り下げるこ とで継続すべきこと(Keep) になる。 なのでGood
なものこそ積極的に出せるような空気を心がけていく 実装がうまくできた! => なぜうまくできたのか? Dとの認識の齟齬もなく実装できたから => どうやったの? 朝夕に顔合わせて話すようにした -> めっちゃいいやん、Keep で! Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
他人のGood を積極的に書く ◦◦ さんの進め方がよかった、 このアクションがよかったなど 積極的に他人を褒めていくことで認め合う( 他己承認) 繰り返せば他人を褒めあう正のルー プが発生するのでモチベー ショ
ンが上がる。 褒めたところから背景を掘り下げてKeep を生み出していく。 個々 人が 持つノウハウをチー ムに還元していくことが理想的なGood to Keep に なる。 これを実現するためには、 チー ムメンバー がそれぞれの動きを見れる状 態でなければならない。 Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
Problem の大変さ 特定の人、 職種への批判となりそうなP が出る 自分のここが良くなかったと懺悔タイムとなる いっぱい出てきて気が滅入る( 大量に出るのは悪いことではない) Problem =
悪いことという空気になってしまいがちなので、 慣れるまで 反省会みたいになってしまう。 Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
それはProblem なのか考える 「 調べながらやってて実装が間に合わなかった」 はProblem なのか 個人の能力に起因するものをチー ムのP とするのは危うい 人の否定に近いので、
反省会となる一因 人間はすぐには変えられない 背景にあるチー ムのシステムを考える 調査と実装が一つのタスクになっていなかった? 調べてわからないことを確認する場があったか? 意識的に要因を人間から切り離していく Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
Try の大変さ Try 出すけど実行できない 「 できたらやる」 になりがち ゴー ルが見えなかったり 自分たちでできることなのか?
決裁権限が必要とか・・ そもそも数が多すぎて捌けない Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
Try を必ずやるために 実行可能な状態にする やるぞ! となった時に行うべきアクションが見えている どうなったら完了なのかゴー ルが明確になっている 優先順位を明確に決める Try はできれば最優先が望ましい(
絶対ではない) つまりタスクリストに入れる必要がある Try でタスクが生まれて、 それを行うということがチー ム全体or タス ク決める人に伝わらないと難しい Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
Try を必ずやるために 全てのProblem にTry を出さない やらなければならないクリティカルなものに絞り込む 数よりも確実にこなすこと そのためにはProblem の深掘りが必要 権限を明確にする
会社的に自分たちにできることなのかを考える できる人に事情を話して空気感を共有するのもれっきとしたTry Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
ファシリテー タとして 全員が話せるように立ち回る 付箋を見て「 これどういうことです?」 と本人にパスすると楽 答えは出さない できるだけ当事者じゃない人の方がよい コンテキストを知らないからこそ突っ込める ボー
ドを見るときはみんなを集める 物理的な距離が遠いほど発言しにくい Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
ふりかえり時間は大きく取りましょう 時間が足りないとTry が削られがち 最悪Try 出せずとかある 想定の1.5 倍くらい取ると体感いい感じ 10 人でだいたい90 分取ってた
Try が出せないことは改善の機会を失うので、 何が何でも避けるぞ! と いう気持ちで動くと楽 Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
ふりかえりのふりかえりしましょう メタふりかえり ふりかえりそのものに対してKPT を出していく 普段のふりかえり参加者でやれるとよい ふりかえりもチー ムと共にアップデー トしていかなければならない。 ファシリテー ター
の属人性、 負荷の分散にもなるのでだいぶ気が楽。 Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
最後に ふりかえりは継続的な改善を行うための取り組みであり、 特定の開発手 法に依存するものではない。 ウォー ター フォー ルであってもアジャイルであっても関係なく行える取 り組みなので、 チー
ムとして長期的に動いていくのであれば積極的にや っていきましょう! Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12
おわり Jikai Lightning Talks #13 2019/03/12