コミュニティ運営勉強会OP

Transcript

1. イベントの裏側にある大事な目的 このコミュニティは ・コミュニティ運営目線でPoCする場 ・参加者目線で体験や経験をする場 ・アイデアを出し合ってＴＴＰする場 ・同じコミュニティ運営者同士と繋がる場 です！
2. みなさんにお願い
3. 参加スタンス みなさんにお願い 聞き専・見る専 ありがとうございます！ たっぷり見て聞いて楽しんで ください！ ちょっとなら 手も動かせるよ ありがとうございます！ チャットコメント・リアク ションぜひ！ ガンガン 手を動かせるよ ありがとうございます！ SNS投稿・QA投稿ぜひ！
4. https://x.com/intent/post?hashtags=%E3%82%B3%E3%83%9F%E3%83%A5%E5%8B%89 X POST #コミュ勉 なぜSNS投稿依頼するのか？ コミュニティのPR イベントのPR メンバーのPR メンバーの繋がり促進 メンバー自身の学び × × ◦ ◦ ◎
5. ＼グラウンドルール／ 答えは１つでは ない！ 01 いろんな形を 知ろう＆認め合 おう！ 02 否定や決めつけ より、助言やア ドバイスを！ 03 どんどん 実践しよう！ 04 他の参加者が不快に感じる可能性のあるネガティブワードや マイナス思考の発信・発言は禁止
7. コミュ勉 ＆ コミュマネラボ
8. コミュニティマネージャーの価値を高める コミュニティを成功させる
9. オンラインイベント 知見をYouTubeに蓄積 Discordイベント 知見をDiscordに蓄積 コミュマネの登壇・発信する 機会を創出してスポットライ トを当てる 気軽に相談し合える＆情報検 索できる場をDiscordで構築
10. コミュニティ運営勉強会 とは？
11. ガートナー ハイプ・サイクル コミュニティ × ビジネス の現状は？（2025） まだ一般的・大衆化には程遠く 先進的な取り組みをしている人のみが コミュニティ×ビジネスを意識している状況 こ の 辺 り ？
12. こ の 辺 り ？ ガートナー ハイプ・サイクル 活躍できる段階 コンサル・アドバイザー 「コミュニティを語れる人」 マネジメント・作り手 「コミュニティを作れる・動 かせる人」 必要となる人材
13. この繋がりを今後にも繋げていきましょう ▸ 現場で奮闘する仲間同士、繋がり合いましょう ▸ 運営の技、課題、悩み、共有し合いましょう 今日みなさんと出会えたのもご縁 まずは手始めに自己紹介ポストを！ #コミュ勉 #コミュ勉自己紹介
14. たくさんのコミュニティ実践が集まっています！ 過去に登壇いただいた方々
15. 過去イベントは全て動画アーカイブ化（YouTube）
16. ①ビジネス・仕事系 プロダクト、商品を起点に つながる ②趣味・関心軸系 好きなものや関心を起点に つながる ③物理場所・近接性系 １つの拠点を起点に つながる ④オフライン・対面 会場などを借りて、対面で のスタイル ⑨情報交流系 コミュニティメンバー間で の情報共有 ⑦サポート系 コミュニティメンバーの 目標実現へのサポート ⑥オンラインイベント Zoomなどでのスタイル ⑧ネットワーキング系 コミュニティメンバー での交流 コミュニティ目的 コミュニケーションタイプ メンバー関係性 ⑤オンライン プラットフォーム Discordなどの オンラインでのスタイル 様々なコミュニティタイプ
17. 企業と参加者の交流 企業と参加者の情報交換や情報共有 企業から参加者への情報伝達 企業から参加者への意思疎通 参加者同士の交流 参加者同士の情報交換や情報共有 参加者（登壇者）から参加者への情報伝達 参加者（登壇者）から参加者への意思疎通 コミュニティで求められるコミュニケーションの形も様々
18. トレンド情報 満載なひと イベント企画 得意なひと イベント進行 得意なひと オンライン プラットフォーム 得意なひと レポート 得意なひと イベント裏方 得意なひと 対面活動 得意なひと 外部人脈 豊富な人 SNS活動 得意なひと 社内人脈 豊富な人 盛り上げ 得意なひと クリエイティブ 得意なひと コミュニティ推進者も様々
19. Aさん：「実行力」 ぐいぐい推進する役割 Bさん：「厳しい目線」 冷静に判断する役割 Cさん：「場を和ませる」 ムードメーカーな役割 Dさん：「繋ぎ合わせる」 全体を繋ぐ役割 運営メンバー｜パーティの組み合わせも重要視されています
20. コミュニティ 推進者のタイプ @COMMUNITY MANAGER'S SUMMIT
21. @COMUCAL コミュニティ 推進者のタイプ