Guía para el diseño del Estudio

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1. ESTUDIO DE IMPACTO DE CASO EMBLEMÁTICO Guía de elaboración del “Diseño del estudio de impacto del caso emblemático” Walter Melgar Paz
2. Walter Melgar Paz Diseño del estudio de impacto: esquema básico Presentación 1. Marco institucional 2. Presentación del caso emblemático 3. Enfoque de la intervención 4. Marco metodológico del estudio de impacto 5. Programación 6. Presupuesto
3. Walter Melgar Paz 1. Marco institucional Presentación de la organización ejecutora, su misión, enfoques y sus estrategias de intervención; el ámbito de intervención; población preferente… entre otros datos relevantes para tener un conocimiento sobre la organización que presenta el estudio
4. Walter Melgar Paz 2. Presentación del caso emblemático Definición del caso; localización y temporalidad de su implementación; “concepción” del caso, en tanto propuesta de intervención institucional; contexto en el que se desarrolló el caso; necesidades o demandas a las que fue dirigida; objetivos (formales) del caso; principales estrategias que se implementaron y sus resultados.
5. Walter Melgar Paz 3. Enfoque de la intervención en el caso emblemático Presentación del marco conceptual que sustentó la propuesta de intervención:  Principales conceptos que explican la problemática sobre la que se actuó / actúa  Dimensiones de la realidad sobre los que se pretendía propiciar cambios significativos  Principales variables (o indicadores) sobre los cuales se tendrían que exhibir dichos cambios significativos
6. Walter Melgar Paz 4. Metodología y programación (1)  Enfoque del estudio de impacto  Objeto del estudio de impacto (el caso)  Objetivo del estudio de impacto (dar cuenta de …)  Dimensiones / aspectos de la realidad sobre los cuales se dará cuenta de los impactos.  Variables claves para la medición de los impactos en las dimensiones /aspectos de la realidad que han sido seleccionados.
7. Walter Melgar Paz 4. Metodología y programación (2)  Técnicas y herramientas pertinentes para el levantamiento y análisis de la información recabada.  cronograma de actividades: uso y distribución del tiempo requerido.  Presupuesto: recursos requeridos.