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リモートワークの課題をモブワークで解決する試み / Scrum Fest Osaka
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HoloLab
June 26, 2021
Business
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リモートワークの課題をモブワークで解決する試み / Scrum Fest Osaka
2021/06/26 Scrum Fest Osaka での講演スライドです
HoloLab
June 26, 2021
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Transcript
リモートワークの課題を モブワークで解決する試み 2021/06/26@Scrum Fest Osaka 株式会社ホロラボ 中村 薫
自己紹介 – ホロラボ代表取締役 CEO 中村 薫 Copyright© HoloLab Inc. All
rights reserved 肩書 ・株式会社ホロラボ 代表取締役 CEO (2017 - ) ・XRコンソーシアム理事 (2020 - ) ・Microsoft Regional Director (2020 - 2022) ・Microsoft MVP for Windows Development(Apr 2016 - Mar 2021) ・Microsoft MVP for Kinect for Windows (Apr 2014 - Mar 2016) ・Microsoft MVP for Visual Studio ALM (Apr 2012 - Mar 2014) 著作 ・HoloLens 2 入門 (2020 日経BP) ・Kinect for Windows SDKプログラミング V2センサー対応版 (2015 秀和システム) など 来歴 ・2001年 Windowsアプリおよび組み込み系ソフトウェア開発会社勤務 ・2011年 Microsoft社の開発した3Dセンサー「Kinect」の魅力に出会う ・2012年 個人事業主としてセンサー関連の開発から、執筆、登壇活動などに取り組む。 ・2013年 技術コミュニティTMCNの立ち上げに参加 ・2016年5月 HoloLens 1st genを購入 ・2017年1月 ホロラボを設立する
株式会社ホロラボ 事業内容 HoloLensやWindows MRなどxR技術やセンサー技術に関する ・システム/アプリケーションの企画開発 ・調査研究 ・普及啓発活動 設立 2017/01/18 住所
東京都品川区西五反田2-25-1 インテックス五反田ビル3F 資本金 96,940,000円 取締役 5名 従業員 37名 Web https://hololab.co.jp/ 会社概要 Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
アジェンダ • 前提 • やったこと • その後、感想など Copyright© HoloLab Inc.
All rights reserved
持ち帰ってもらいたいもの • モブワークのお試し • プログラム以外でのモブ • いろいろな考え方 Copyright© HoloLab Inc.
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前提 Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
こういうことやってます Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 9
ご支援している企業 Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved トヨタ自動車株式会社 株式会社大林組 東急建設株式会社
株式会社NTTドコモ / 森ビル株式会社
社内の開発チーム分割 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 11 BtoBtoC
受託開発 自社製品 スタートアップ的 BtoB 受託開発 HoloLens チーム TMT チーム mixpace チーム R&D チーム R&D 先進技術 高難易度技術 1人1受託案件 チームでの 受託案件 1チームでの 自社サービス 遊撃部隊 今回の対象チーム
従業員の居住地はどこでもOK Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved 12 北海道(札幌): 2名
福島県: 1名 愛知県: 2名 石川県: 2名 福岡県: 1名 兵庫県: 1名 山形県: 1名 関東近隣: 40名
リモートワークの課題 • 事務所に出社しないので意識して雑談しないと会話しない • 入社初日からフルリモートの新入社員 Copyright© HoloLab Inc. All rights
reserved
組織的な課題 • 組織をチームに分けているが、チームによって案件は一人ひとりにあたっている ので、横のつながりが希薄 • 技術レベルをより向上させる • 教育より独学になってしまっている Copyright© HoloLab
Inc. All rights reserved
モブワーク(モブプログラミング) • モブプログラミングとは、チーム全体が同じものを、同じ時間に、同じ空間で、同 じコンピュータで作業するソフトウェア開発のアプローチです。 Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
https://kawaguti.hateblo.jp/entry/2021/03/30/082537
やったこと Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
「スキルアップ週間」という名の「モブワーク」をやってみました Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved https://blog.hololab.co.jp/entry/2021/04/30/184133
「スキルアップ週間」という名の「モブワーク」をやってみました Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved https://blog.hololab.co.jp/entry/2021/04/30/184133
構成 • お題は同じ、3日間毎日同じお題を最初から作る(持ち越しなし) • 3チームx3日でパターンできた • オンラインなので、 • Microsoft Teamsで画面共有しながら
• 必要であれば制御をもらって相手のPCを使って開発をする • オンラインホワイトボードサービスのMiroでリアルタイムに進める Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
オンラインならでは • Miroの盛り上がりでほかのチームを感じる Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
3日での変化 • 初日はまず作ってみる • 2日目、3日目は、興味領域に重点 • ソフトウェア設計、OOUI、テストなど Copyright© HoloLab Inc.
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ふりかえりとファンダンラーン • 新しいふりかえり手法「ファンダンラーン」の紹介 • https://note.com/ij_spitz/n/n7fb8de4d2540 • Fun(楽しかったこと)・Done(やり遂げたこと)・Learn(学んだこと) • 前向きになれる Copyright©
HoloLab Inc. All rights reserved Fun (楽しかったこと) Done (やり遂げたこと) Learn (学んだこと)
その後、感想など Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
前提: 社内の開発チーム分割 Copyright© HoloLab Inc. 2020 All rights reserved 24
BtoBtoC 受託開発 自社製品 スタートアップ的 BtoB 受託開発 HoloLens チーム TMT チーム mixpace チーム R&D チーム R&D 先進技術 高難易度技術 1人1受託案件 チームでの 受託案件 1チームでの 自社サービス 遊撃部隊 今回の対象チーム
その後の業務への影響 • 週に何回かモブワークで開発(実務、コードの雑談) • 業務内でモブワーク(開発、ドキュメント作成、テスト仕様作成など) • お客さんと現状分析、仕様検討でモブワーク Copyright© HoloLab Inc.
All rights reserved
mixpaceチーム Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
ドキュメント Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved • メンバー •
開発者 • 営業支援(インタビュー対象) • ポジティブ • 音読しながら修正 • 対話の中で作業するのがやりやすい • 間が空かない(2人なので対話になる、テンポよく修正作業ができた) • 職種による言葉の違いの調整(統一性) • 1人でやると対話ではなくなるので、言うまでもないようなものが抜ける • 所感 • 2人じゃなかったらどうなんだろう? • 対話は3人になると間を気にするのでやり方が変わりそう • ほかの人のを見てて時間でドライバーを交代するのはやってみたい • 出来上がったマニュアルは自信作
Webアプリテスト • メンバー • 開発者 • データエンジニア • データエンジニア(4月入社、インタビュー対象) •
ポジティブ • 知識レベル、役回りが違う人とやるのがよい • すぐに聞ける、知識が蓄積される • 相手が何を知らないのかを知ることができる • その他・所感 • 所感 • モブをやる前 • みんなの時間を使ってしまうのでは • モブをやった後 • 逆に早かったと感じた(事前に積み上げをやってことで手戻りが少ない) • 組織への馴染みやすさ • 発言がしやすくなった • 聞きやすい雰囲気 Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
お客さんとの打ち合わせ • メンバー • お客さん(3名ほど) • ホロラボメンバー(7名ほど) • ポジティブ •
打ち合わせだと発言のタイミングを逃しがちだけど、モブだと自動的に順番が回ってくる のでそこで話せる • ネガティブ • モブワークに慣れてないと難しい • 慣れないお客さんがドライバーになったときに手が止まる • 一回やれば慣れそう(事前に一度練習するとかよさそう) Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
HoloLensチーム Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
感想1 • ポジティブ • ほかの人のテクニックを得られる • 自分のプロジェクトだとコードに対して説明できる状態にしておきたい • ネガティブ •
業務時間の中でどこまで時間が作れるのか • 1人1案件のなかで、どうモブを進めるのか • 感想・所感・お気持ち • 業務にも取り入れていきたい • 自分以外の視点で見てもらうことによる気づき Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
感想2 • ポジティブ • 自分の中にない切り口のコメントがもらえる • 知らないことは知らない • サンプルコードではなく、案件のコードでフィードバックをもらえると、より納得感がある •
やる気がない日でもモブだと強制的に進む • 感想・所感・お気持ち • この記事が共感できる • https://www.yasuhisay.info/entry/2021/06/13/234500 • 見られることが苦手 • 人数が増えれば増えるほど、苦手意識も上がりそう • できれば少人数がいい • ナビゲーターからのコメントの咀嚼が難しい • 質問がしづらい、毎回聞くのは申し訳ない Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
その他の意見 Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
ポジティブな感想 • チームでモブを明確にやろうと合意したあとの良さ • レビューの負荷が減った • 読み合わせがなくなった • 指摘がしやすくなった •
レビューだと明らかな間違いは指摘しやすいけど、間違ってないけど聞いてみたいことが聞きづらい • レビューの段階で直してもらうのもなーという遠慮 Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
ポジティブではない感想 • 基本みんなポジティブで楽しく、あえて聞かないとネガティブなことがでてこない • ポジティブではない感想 • ワークショップとかは大丈夫だけどモブワークは苦手 • 参加者の前提知識、背景がそろってないとやりづらい •
→ なかなか難しい問題 • モブで前提知識をそろえたいけど、その過程が苦手 • モブワークと個人ワークのバランス • 人と意見が食い違ったとき/自分が考えてなかったことを言われたときに、それを理解する のに時間がかかる • 見積に時間がかかる • → 個人の見積精度が高いメンバー Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
その他のお気持ち • 最初は苦手意識があった • いままで • 準備をして取り組みたい意識があった(完璧主義的な) • モブワークの思考の仕方、取り組み方の意識 •
モブワークはこういうもの。という幻想 • しっかりとした成果物を出さないといけないという意識 • 徐々に慣れてきて、いまは「モブはいいぞ」 • これを意識したら変わった • 初めから完璧を目指さなくて良い • 独り言をつぶやきながらやる Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
まとめ Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
まとめ • 会話をしながら業務を行うので、リモートワークでは特に意識して取り組むとよ さそう • 形式知以外の暗黙知の共有が可能になる • 業務形態によっては合わない場合があり、もう少し工夫が必要 • チーム体制の変更、業務にあたる体制の変更など
Copyright© HoloLab Inc. All rights reserved
https://hololab.co.jp/#contact