抜擢されるには

2024/1/9 LayerX 全社週次定例 by nrryuya

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1. 1 LayerX Inc. 抜擢されるには 2024/1/9 LayerX 全社週次定例 by nrryuya
2. 2 • 抜擢 = 通常より急に、役割・責任が拡大すること ◦ チーム/プロジェクトのリーダー • LayerXが今後も急成長し続けるためには、どんどん「抜擢」が生まれるはず • 私は2020年にLayerXの執行役員に ◦ 客観的には「抜擢」だった ▪ 当時の私: 23歳、非正規雇用、高卒、運転免許なし（?） 「抜擢」と私
3. 3 「抜擢」されるには？ • 役割に抜擢される人物の条件とは？を4つ考えてみた ◦ 特に、リーダー・責任者的な立場を想定 • 注: ただし、抜擢ではない、標準的な昇進や役割拡大も重要 ◦ 「抜擢」は負担も大きく、全員に勧められるわけではない
4. 4 1. キャッチアップ能力が高いこと • 「抜擢」の定義からして、やったことないことを色々やることになる • 管掌範囲も急に広がる ◦ プロダクト、開発、マーケ、営業、マネジメント、採用、PR、etc. • よって、働きながら色々同時並行で学ぶ能力がとても重要 • （詳細は前回の資料「キャッチアップ速度が速い #とは」を参照）
5. 5 2. メンタル （器） の準備が整っていること • リーダー・責任者にとって、心の底から当たり前でないと厳しい「感覚」が色々ある ◦ うまくいったらみんなのおかげ、失敗したら自分のせい、結果責任、etc. ◦ 「リーダーシップの本質」という本がおすすめです • 1日の全ての振る舞いが重要 ◦ SNS・飲み会での発言、休みの日の過ごし方、etc. ◦ 周りには常に「見られる」立場 • 大きな成果を上げることも大事だが、大崩れしないことも必須 ◦ サイバーエージェント藤田社長の言葉 「キレたらそこでゲームオーバー」 • 現状の役割ですらキャパオーバーしていたら、抜擢は難しい
6. 6 • 「他の人ではなく、敢えてその人を選ぶ理由」になる武器があると良い ◦ 経験だけならもっと豊富な人が常に周りにいるはず • また、自分だけの価値があることで、周りがチャレンジを支える・補うのが自然になる ◦ 足りてない部分ばかりだと、周りに教えてもらう・助けられるだけになってしまう ▪ 周囲との「交換条件」があると良い？ （ドライな関係というわけではないが） • 当時の自分の場合: ブロックチェーンにかなり詳しかったこと ◦ 研究テーマが偶然、当時のLayerXの課題だった、ブロックチェーンのユースケース探求と 相性がよかった • チームにおける「超重要だけど緊急ではない」テーマにオタクのように取り組むのがいいのでは • 急がば回れ (?) ◦ 自分のキャリアは、（別の会社の） IS/FS/CSのインターンから始まった ◦ データ分析、エンジニア、研究と徐々にテック色が増していった 3. 尖った武器があること
7. 7 • 時を待つ！ • LayerXはきっと良い環境 ◦ 新規事業のアイデアより責任者の数が足りない状況 4. タイミング
8. 8 以上！ 今年もよろしくお願いします。