Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
抜擢されるには
Search
Ryuya Nakamura
January 08, 2024
Business
18
13k
抜擢されるには
2024/1/9 LayerX 全社週次定例 by nrryuya
Ryuya Nakamura
January 08, 2024
Tweet
Share
More Decks by Ryuya Nakamura
See All by Ryuya Nakamura
「知的単純作業」を自動化する、地に足の着いた大規模言語モデル (LLM) の活用
nrryuya
8
8.3k
20240130 エンプラDXにおける2024年の生成AIトレンド予測 @生成AI新年会2024
nrryuya
2
1.7k
20240125 開発側・ビジネス側という壁を作らない LLMアプリ開発 @生成AI Conf
nrryuya
8
3.5k
キャッチアップ速度が速い #とは
nrryuya
68
35k
LLMアプリケーションの安定性を高めるための精度評価・改善
nrryuya
4
2.2k
20230425 PRIVACY TECH NIGHT #02 「統計化すれば安全」の罠 ──差分プライバシーの背景
nrryuya
0
720
20230222 フィンテック養成勉強会#28 金融に活かすデータの開拓と利活用(技術編) データ活用とプライバシー
nrryuya
1
140
20221206 プライバシーエンジニアの仕事 @PRIVACY TECH NIGHT #01 LayerX 中村龍矢
nrryuya
1
570
WebAssembly in Blockchain
nrryuya
2
520
Other Decks in Business
See All in Business
grabss会社案内 / grabss careerdeck
grabss
0
940
【イベント概要資料】AJINOMOTO MissCollegeDancer 2024
jusdl
0
160
Стратегия решает проблемы на всех уровнях компании
alexanderbyndyu
0
160
ジンジニアのキャリア ~てぃーびーの場合~ / Tb's career
tbpgr
0
540
インキュデータ会社紹介資料
okitsu
1
21k
WOWs CULTURE DECK
jack0522
0
470
依頼の理解と活躍設計を通してエキスパートのパフォーマンスを発揮させるぞ/Expert Collaboration and Impact sfn2024
moriyuya
4
300
クリエイティブサーベイ社でのStreamlit活用事例
creativesurvey
0
120
カジュアル面談って、もっとカジュアルに していいの / informal session #jasstnano
pineapplecandy
0
180
ties|クラウド顧客・案件管理システム - サービスのご紹介
so_kotani
1
200
ファブリカホールディングス_2024年3月期 通期説明資料
fabrica_com
0
1.8k
MYPLATE for office
myplate
0
240
Featured
See All Featured
Optimising Largest Contentful Paint
csswizardry
13
2.4k
The Mythical Team-Month
searls
217
42k
The Invisible Customer
myddelton
114
12k
Music & Morning Musume
bryan
41
5.6k
5 minutes of I Can Smell Your CMS
philhawksworth
199
19k
Intergalactic Javascript Robots from Outer Space
tanoku
266
26k
Design and Strategy: How to Deal with People Who Don’t "Get" Design
morganepeng
117
18k
Easily Structure & Communicate Ideas using Wireframe
afnizarnur
188
16k
JavaScript: Past, Present, and Future - NDC Porto 2020
reverentgeek
41
4.5k
Testing 201, or: Great Expectations
jmmastey
30
6.4k
Designing Experiences People Love
moore
136
23k
The Pragmatic Product Professional
lauravandoore
26
5.9k
Transcript
1 LayerX Inc. 抜擢されるには 2024/1/9 LayerX 全社週次定例 by nrryuya
2 • 抜擢 = 通常より急に、役割・責任が拡大すること ◦ チーム/プロジェクトのリーダー • LayerXが今後も急成長し続けるためには、どんどん「抜擢」が生まれるはず •
私は2020年にLayerXの執行役員に ◦ 客観的には「抜擢」だった ▪ 当時の私: 23歳、非正規雇用、高卒、運転免許なし(?) 「抜擢」と私
3 「抜擢」されるには? • 役割に抜擢される人物の条件とは?を4つ考えてみた ◦ 特に、リーダー・責任者的な立場を想定 • 注: ただし、抜擢ではない、標準的な昇進や役割拡大も重要 ◦
「抜擢」は負担も大きく、全員に勧められるわけではない
4 1. キャッチアップ能力が高いこと • 「抜擢」の定義からして、やったことないことを色々やることになる • 管掌範囲も急に広がる ◦ プロダクト、開発、マーケ、営業、マネジメント、採用、PR、etc. •
よって、働きながら色々同時並行で学ぶ能力がとても重要 • (詳細は前回の資料「キャッチアップ速度が速い #とは」を参照)
5 2. メンタル (器) の準備が整っていること • リーダー・責任者にとって、心の底から当たり前でないと厳しい「感覚」が色々ある ◦ うまくいったらみんなのおかげ、失敗したら自分のせい、結果責任、etc. ◦
「リーダーシップの本質」という本がおすすめです • 1日の全ての振る舞いが重要 ◦ SNS・飲み会での発言、休みの日の過ごし方、etc. ◦ 周りには常に「見られる」立場 • 大きな成果を上げることも大事だが、大崩れしないことも必須 ◦ サイバーエージェント藤田社長の言葉 「キレたらそこでゲームオーバー」 • 現状の役割ですらキャパオーバーしていたら、抜擢は難しい
6 • 「他の人ではなく、敢えてその人を選ぶ理由」になる武器があると良い ◦ 経験だけならもっと豊富な人が常に周りにいるはず • また、自分だけの価値があることで、周りがチャレンジを支える・補うのが自然になる ◦ 足りてない部分ばかりだと、周りに教えてもらう・助けられるだけになってしまう ▪
周囲との「交換条件」があると良い? (ドライな関係というわけではないが) • 当時の自分の場合: ブロックチェーンにかなり詳しかったこと ◦ 研究テーマが偶然、当時のLayerXの課題だった、ブロックチェーンのユースケース探求と 相性がよかった • チームにおける「超重要だけど緊急ではない」テーマにオタクのように取り組むのがいいのでは • 急がば回れ (?) ◦ 自分のキャリアは、(別の会社の) IS/FS/CSのインターンから始まった ◦ データ分析、エンジニア、研究と徐々にテック色が増していった 3. 尖った武器があること
7 • 時を待つ! • LayerXはきっと良い環境 ◦ 新規事業のアイデアより責任者の数が足りない状況 4. タイミング
8 以上! 今年もよろしくお願いします。