Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Sign up for free
Menu
Search
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Features
All features
Private URLs
Password Protection
Custom URLS
Scheduled publishing
Remove Branding
Restrict embedding
Deck Collections
Notes
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Explore
Featured decks
Featured speakers
Programming
Technology
Storyboards
Pricing
Search
Sign in
Sign up for free
キャッチアップ速度が速い #とは
Search
Ryuya Nakamura
October 22, 2023
Business
42k
77
Share
Embed
Copy iframe code
Copy JS code
Copy link
Start on current slide
キャッチアップ速度が速い #とは
2023年10月 LayerX全社朝会資料より
Ryuya Nakamura
October 22, 2023
More Decks by Ryuya Nakamura
See All by Ryuya Nakamura
本当に「時間がなかった」のか?
nrryuya
0
480
「弁護士バイアス」とその対処法
nrryuya
2
1.7k
AIオンボーディングとAIプロセスマイニング
nrryuya
6
3.5k
アルファを作る人になる
nrryuya
0
570
学生時代のキャリア探索の心がけ
nrryuya
0
400
フィードバックされやすい人になろう
nrryuya
37
25k
間違いが許されなくてもLLMが使えるユースケースとは @GenAI Playground Meetup #01
nrryuya
13
6.5k
20240725 LLMによるDXのビジョンと、今何からやるべきか @Azure OpenAI Service Dev Day
nrryuya
4
2.8k
「知的単純作業」を自動化する、地に足の着いた大規模言語モデル (LLM) の活用
nrryuya
9
13k
Other Decks in Business
See All in Business
依頼する技術 #tachikawaany
77web
0
530
プロダクトオーナーを「忙しい」から解き放つ!委任を促す言葉
kawanotron
0
180
セーフィー株式会社(Safie Inc.) 会社紹介資料
safie_recruit
8
470k
アジャイル実践者のための堅牢でスケーラブルな働き方を構築する技術/Self-Management for Agile Practitioner
ikuodanaka
1
180
AI時代の開発体制論 — 人から人へのプルリクはもう要らない
noritaka88tax
0
120
マーケティンググループ紹介資料/ marketing
m3c
2
18k
【全資料公開】AIとアイデアソン:思考の盲点を突く「人機共想」のプロセスと実践手法
ishiirikie
1
360
if AI未来ワークショップ for Businessご提案書
miraif
1
180
安定公務員みたいな学校から 毎年アップデートされる世界へ
maijun
1
1.1k
ログラス会社紹介資料 / Loglass Company Deck
loglass2019
19
580k
PdMからみた EMの役割の変化 / When EM Meets PdM
hirokiyamamoto14
PRO
1
180
uniam_事業概要.pdf
uniam
PRO
0
180
Featured
See All Featured
Put a Button on it: Removing Barriers to Going Fast.
kastner
60
4.6k
Automating Front-end Workflow
addyosmani
1369
210k
The innovator’s Mindset - Leading Through an Era of Exponential Change - McGill University 2025
jdejongh
PRO
1
330
The Organizational Zoo: Understanding Human Behavior Agility Through Metaphoric Constructive Conversations (based on the works of Arthur Shelley, Ph.D)
kimpetersen
PRO
0
450
Speed Design
sergeychernyshev
33
2.1k
The SEO identity crisis: Don't let AI make you average
varn
0
560
Believing is Seeing
oripsolob
1
220
Heart Work Chapter 1 - Part 1
lfama
PRO
10
36k
The Illustrated Guide to Node.js - THAT Conference 2024
reverentgeek
1
490
Money Talks: Using Revenue to Get Sh*t Done
nikkihalliwell
0
500
Optimizing for Happiness
mojombo
378
71k
Bash Introduction
62gerente
615
220k
Transcript
1 © LayerX Inc. LayerX Inc. キャッチアップ速度が速い #とは 2023/10/23 LayerX
事業部執行役員 中村龍矢 (@nrryuya_jp) (全社朝会資料より)
2 © LayerX Inc. 「キャッチアップが速い」って? 私と「キャッチアップ力」 • 自分はこれまで 「キャッチアップが速い」 とよく言われてきた
• たしかに、未熟ながら色々なことに「キャッチアップ」してきたかもしれない ◦ 職種: 営業、データ分析、開発、研究、マネージャー、事業責任者 ◦ 技術: 機械学習、分散システム、セキュリティ、プライバシー • が、実はキャッチアップ力自体にそんなに自信があるわけではない ◦ 「キャッチアップの秘訣は?」と聞かれても、ありきたりな回答しか思いつかない
3 © LayerX Inc. 「キャッチアップの秘訣」について考えた 「秘訣」をよく聞かれるので、捻り出した気づき 1. 何かを学ぶ、身につけるためには、色々なやり方がある ◦ 本を読む、人に聞く、先輩のやり方を真似する、怒られて反省する、etc.
2. キャッチアップ力に悩んでいる人は、学ぶための「やり方」の得意不得意が激しい 3. 自分はあまり好き嫌いがない (気がする)
4 © LayerX Inc. 学び方の四象限 反省型 • 振り返り、KPT 指導型 •
FBをもらう • 怒られること 観察型 • 見て真似する(盗む) 学問型 • 本を読む 自分の経験から学ぶ 他人の経験から学ぶ 他人の考えから学ぶ 自分で考えて学ぶ 学ぶためのやり方には色々ある (分類の仕方や名前は重要ではないが) → 何かにキャッチアップするには、この4つの型全てが大事なのではないか?
5 © LayerX Inc. 学び方の四象限: 具体例 自分の経験から学ぶ 他人の経験から学ぶ 他人の考え から学ぶ
自分で 考えて学ぶ エンジニアの場合 • 手を動かし、実験し、技術 の手触り感を掴む • 設計などは自分でウンウ ン悩んで初めて身につく • レビューやペアプロを通し て、良い方法を学ぶ • 人のコードから良い実装や 設計をパクる • 他の人の作業を見ながら、 思考回路を想像する • 技術の本質を理論的に理 解するには、学術文献が重 要 • 実装のデザインパターンな ども先人が整理してくれて いる
6 © LayerX Inc. 学び方の四象限: 具体例 自分の経験から学ぶ 他人の経験から学ぶ 他人の考え から学ぶ
自分で 考えて学ぶ 事業開発・経営の場合 • 責任者として意思決定を 繰り返して判断力が養わ れる • 緊張感ある場数を踏んで 交渉力を磨く • メンター・チームからフィー ドバックをもらい、自分の 思考やコミュニケーション の改善点に気づく • 他社事例を研究し、事業モ デル、市場特徴を理解する • 先人の失敗談から、自社の 課題を先取りする • 経営やマネジメントに関す る一般論を知り、観点や考 え方の引き出しを増やす
7 © LayerX Inc. 学び方の武器を豊富に • キャッチアップは、小さい学びの集合体 • そしてその一つ一つを学ぶために、適切なやり方はバラバラである ◦
よって、一つのやり方にこだわると、それ以外の効率が悪くなる • 学び方が多様だと、それぞれの学びが相互作用し、連鎖的に学びの速度が上がる (ような感覚) • 「自分はこういうタイプ」と決めつけない方が良い ◦ 例: 本を読むのが得意、自分で考えるのが好き、etc. ◦ 全部得意になろう
8 © LayerX Inc. 指 導 型 まとめ: 「キャッチアップ速度が速い」とは キャッチアップが速い人
キャッチアップが遅い人 → 何かが「遅い」のではなく、得意な学び方で学べることがサチっている 反 省 型 指 導 型 観 察 型 学 問 型 反 省 型 指 導 型 観 察 型 学 問 型 反 省 型 ・・・ 学 問 型 指 導 型 学 問 型 → 速いというより、「止まらない」