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【enjoy!インハウス#03】チーム立ち上げ時に意識すべき3つのこと
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saik1010
April 23, 2019
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【enjoy!インハウス#03】チーム立ち上げ時に意識すべき3つのこと
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saik1010
April 23, 2019
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Transcript
enjoy!インハウス #03 チーム立ち上げ時に意識すべき3つのこと 〜 いかにして組織からの信頼をQAチームは獲得したか 〜
斉藤 健太 株式会社ウエディングパーク システムエンジニアマネージャー/QAチームマネージャー 前職はSierで某大手企業の業務システム開発に関わり、 開発やプロジェクトマネジメントを経験。
2017年8月にウエディングパークへ入社し、 入社4ヶ月後にQAチームの新規立ち上げ責任者を経験し現職。 29歳で3児の父。 @saik1010
Agenda 1. 弊社QAチームの紹介 2. 立ち上げるときに意識した3つのこと 3. まとめ
Agenda 1. 弊社QAチームの紹介 2. 立ち上げるときに意識した3つのこと 3. まとめ
QAチームの役割 効率と品質が求められる あらゆる活動において、 それらに保証を与えるのに 必要な証拠を提供する活動一般を指す。 出典:wikipedia 生産性 品質 ✕ SECTION
01 弊社QAチームの紹介
→ 開発 → テスト → リリース SECTION 01 弊社QAチームの紹介 → デザイン オリエン 開発の役割
→ 開発 → テスト → リリース SECTION 01 弊社QAチームの紹介 → デザイン オリエン 開発の役割
テストはやらない コンサル重視
主な業務内容 1. オリエン時のテスト観点洗い出し 2. テスト仕様書レビュー 3. 障害分析/PDCA実行 SECTION 01 弊社QAチームの紹介
Agenda 1. 弊社QAチームの紹介 2. 立ち上げるときに意識した3つのこと 3. まとめ
立ち上げ当時の現状 SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
数十名規模に対して1名・・・ SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
QAって「Question and Answer」ですよね? SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと え・・・うそでしょ!?
(この人、マネージャーなのにQA知らないんだ)
QAって「Question and Answer」ですよね? SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと え・・・うそでしょ!?
(この人、マネージャーなのにQA知らないんだ) まずはQAという職種を 知ってもらうことから
立ち上げるときに意識した3つのこと 情報発信 仕事を 選ばない 低コスト SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
立ち上げるときに意識した3つのこと 情報発信 仕事を 選ばない 低コスト SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
情報発信 • 立ち上げ経緯や目的を丁寧に説明 • なにか新しい取り組みをする場合は、必ず対面で! • 他社のお力添えを頂く SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
立ち上げるときに意識した3つのこと 情報発信 仕事を 選ばない 低コスト SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
仕事を選ばない • QAだから・・・みたいな考えは一切なし! • 開発チームの困りごとを泥臭く引き受ける • まずは「こいつら何かやってくれそう」みたいな信頼を勝ち取る SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
サイト 仕様理解 講座 推奨環境 見直し 他部署 案件共有
立ち上げるときに意識した3つのこと 情報発信 仕事を 選ばない 低コスト SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
低コスト • 経営目線を大切に・・・。 • できる限り自前で行い、まずは成果を出してから! • テスト仕様書/障害報告書/障害分析レポート・・・etc SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと
SECTION 02 立ち上げるときに意識した3つのこと 過去2年分を全て可視化 分析項目はオリジナル
Agenda 1. 弊社QAチームの紹介 2. 立ち上げるときに意識した3つのこと 3. まとめ
立ち上げるときに意識した3つのこと 情報発信 仕事を 選ばない 低コスト SECTION 03 まとめ
1名でもQAチームの存在感は出せている! ※メンバーも増員予定! SECTION 03 まとめ
QAって「Quality Assurance」ですよね? 品質ファースト! SECTION 03 まとめ 品質という言葉が浸透してきた! (マネージャーも成長したなぁ・・)
現状の成果 SECTION 03 まとめ 障害件数 (本番) リリース数 ÷ 障害発生率 =
10→5% 10→5件 100件 ※数値はサンプルです 前年度比で半減ペース!
ご清聴ありがとパ 失敗談は懇親会で!笑