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テックタッチ会社紹介資料(プロダクトチーム向け) / We are hiring !!

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July 28, 2022

テックタッチ会社紹介資料(プロダクトチーム向け) / We are hiring !!

テックタッチ株式会社の会社紹介資料です。
事業・カルチャーについてご紹介しています。

より詳細に知りたい方は、以下よりぜひご覧ください。

▼ 参考リンク
・採用サイト
 https://techtouch.jp/recruit
・求人一覧
 https://herp.careers/v1/techtouch
・note
 https://note.techtouch.jp/all
・テックブログ
 https://tech.techtouch.jp/

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Naka Imuta

July 28, 2022

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Transcript

  1. テックタッチで働くメンバー 役員 デザイナー 50代 年齢 PR HR 20代 40代 情シス

    男女比 女性 61 SDR カスタマー サクセス コーポレート マーケター 9 BDR 12 49 8 74 平均 36歳 3322 165 71 30代 236人 子育て中 居住地 北海道 セールス 3 222 関東 66 中部 111人 エンジニア 男性育休取得実績あり ※BDR:Business Development Representative、SDR:Sales Development Representative © Techtouch, Inc. 41 男性 1 近畿 6 九州 4
  2. 行動指針 - 私たちが大切にしている7つのこと Techtouchのメンバーが、日々の仕事や仲間との関わりの中で大切にしている言葉です。 01 02 03 04 自分らしい仕事をしよう あなたに興味があります

    One big family, Be inspired, Techtouch Be inspiring 楽しんで取り組む先に、やりがい 違いを理解し尊重することで、見 仲間とその「たいせつ」を、共に守 互いに影響しあい、刺激しあい、 も大きな成果も生まれる。 たことのない世界へたどり着く。 り合う家族のような組織。 全員で成長する。 05 06 07 オープンコミュニケーション Big picture, Integrityを大切に Small start 情報を閉じず、全員が自律して同 大きな理想を描き、小さな一歩で 経済的利益より、信頼と倫理的な じ方向へ向かう。 着実に実現する。 正しさを選ぶ。 © Techtouch, Inc. 44
  3. カルチャーを体現する取り組み テックタッチでは、経営の考え・各チームの状況・メンバー個人の価値観が見える場をつくり、透明性と相互理解を大切にしています。 月次の全社定例 年次のオフライン全社イベント 月1回、オンラインとオフラインの 年1回、オフラインで全社イベント ハイブリッド形式で開催。 を開催。事業や組織の現在地を振 各チームの進捗やMRR・ARRな り返るセッションに加え、部署を越

    どの事業数値を共有し、全員が「会 えた交流企画も実施。 社の現在地」を正しく理解できる メンバー同士のつながりを深める 状態をつくっています。 ため、有志メンバーが主体となっ て企画・運営しています。 創業者からのラジオ コミュニケーション活性化・称賛施策 創業者が「今何を考えているか」を メンバー主導で、ランチ会やラジオ 音声(ラジオ形式)でリアルに共 企画、バリュー体現を称賛する取 有。 り組みなどを実施。 経営の温度感や、意思決定の背景 社内コミュニケーションを活性化 にある想いに触れることができま し、カルチャーが日常に根づく仕掛 す。 けをつくっています。 © Techtouch, Inc. 45
  4. 評価・報酬・等級 - 私たちの考え方 顧客・市場・プロダクトに向き合う時間を最大化するため、シンプルな評価制度と役割ベースの報酬設計を採用しています Techtouchの評価報酬・等級制度における、3つの考え方です。 「評価のための評価」をしない 役割ベースの報酬設計 市場価値の高い人材を育てる シンプルな制度で、評価コストを最小化する。 グレード

    ゠ 役割の幅と深さで報酬を決定する。 どこでも評価される人を目指す評価軸。 • 半期・年次の定期評価は実施しない • グレードは役割の幅・深さを示す • 市場価値の高い人材像に基づく評価軸 • グレード昇格時のみ評価を実施 • 年功・属人ではなく、役割で報酬が決まる • 納得感と評価コストのバランスを設計 • 年1回の定額昇給 • 客観的・透明な制度設計 • グレード関係なく、関係性はフラットに © Techtouch, Inc. 48
  5. 制度の設計・運用 - グレード × 役割ベース報酬 前ページの考え方を制度に落とし込んだものが、グレード ✕ 役割ベース報酬の4つの設計軸です。 グレード制度 評価・昇給のタイミング

    役割の幅と深さによる5段階 必要なときだけ評価する G5 事業部長レイヤー(経営戦略を描く) G4 業界Top10% / Div 代表マネジメント G3 スペシャリスト / マネジメント G2 業務全般を自律的に遂行 G1 各ポジションの核業務を独力で遂行 定期評価 昇格時評価 定期昇給 半期・年次の定期評価は 実施しない グレード昇格時のみ評価 を実施 年1回の定額昇給 (2023/11~) 報酬レンジ 能力評価の観点 (Prodチーム例) 職種ごとに市場水準を反映 プロジェクトを完遂できる人を評価 市場水準 テーブル 透明性 事前共有 成果追求 伝達力 実行力 市場ベンチマーク に基づき設定・改 定 職種ごとに最低 ~最高給与レン ジを用意 自身の職種のレ ンジは閲覧可能 選考に入る前に 該当職種のテー ブルを共有可能 高い水準を追求する分析 力・視座力 わかりやすく伝える言語 化・コラボレーション 適切な品質・スピードで要 求を満たす ※ AI 時代を見据え、評価項目を見直し中 © Techtouch, Inc. 49
  6. 全社ボーナス - ARRはみんなで作ったもの 会社の成長と社員の還元を直接連動させる、Techtouch独自のボーナス制度です。 2020年より導入し、職種を問わず全社員に分配しています。 ※新規事業、セールスメンバー等、一部の別報酬設計者は除く ARRはみんなで作ったもの 会社の成長 (MRR) に連動

    在籍月数で全員に按分 リスクとリターンを、会社と全員でシェアする。 会社の成長そのものが、ボーナスの原資になる。 在籍に応じて、全員に平等に分配する。 • 2020年シリーズA調達直後に導入 • 会社の成長 = 社員への還元 • ビジネス進捗を反映し、モチベーションUP • MRR増分をボーナスプールの原資に • 目標超過分は加算、チャーン分は減算 • 年2回支給(上半期、下半期) • 該当半期の在籍月数で按分 • 6ヶ月の在籍で満額支給 導入以降、ボーナス支給額は毎年伸長。会社と社員の成長が連動しています。 © Techtouch, Inc. 50
  7. 働く環境 - 働き方・成長・福利厚生の3つの軸で 場所と時間を、自由に。学びへの投資を、惜しまず。安心して働ける土台を、整える。3つの軸で、働く環境を支えています。 働き方 成長への投資 ・ ハイブリッド勤務 ・ 晝籍購入制度

    週1回以上出社 / オフィスはいつでも開放 ・ フレックスタイム制度 上限なし ・ セミナー・社外イベント参加費負担 コアタイム 10:00~17:00 完全週休二日制 国内外問わず / 登壇は交通・宿泊も会社負担 ・ 最新のAIツール利用 休日:土日、祝日 ・ 有給休暇 最新のAIツールを全社で活用 / 社内でも活用事例を公開 ・ 技術コミュニティへのスポンサー 入社時に 10日付与 ・ リモートワーク手当 毎月 5,000円を支給 ・ 副業可 メンバーが関わるコミュニティを会社で後押し 福利厚生 ・ 健康診断 基本健診とオプションを合わせて最大3万円 業務委託等 / 事前申請制 ・ 予防接種費用負担 インフルエンザなど ・ WORK-LIFE PLUS flier 月5本 / MEGALOS 月2回 / 動画コンテンツ等 ・ 社会保険・労働保険 © Techtouch, Inc. 52
  8. 入社後の体験 - 支給品・オンボーディング・入社日・日々のカルチャーの4つで支える 入社直後から日々の働き方まで。4つの面で、メンバーが力を発揮していくのを後押しします。 入社時の支給品 オンボーディング ・ 希望マシン ・ 全社向けオンボーディング

    開発業務を行う職種では上限52万まで 開発業務以外の職種では上限35万円まで ・ ヘッドセット 全5営業日程 ・ 所属 Division / チーム内オンボーディング ・ メンター制度 会社指定のヘッドセット(骨伝導/オーバーイヤー 等)を 入社時に支給 ・ ワイドモニター購入補助 上限5万円まで支給 入社日当日 日々のカルチャー ・ 新メンバー自己紹介インタビュー ・ オフサイト 入社日のオンラインイベント ・ Welcome Lunch 全社:年1回以上 / チーム:四半期に1回程度 ・ 従業員同士の交流のためのランチ補助 新メンバーと創業者の交流ランチ 週1回、上限1000円まで支給 ・ Welcome会 入社日の夜、オフィスでオフラインイベント © Techtouch, Inc. 53
  9. club活動 Slackのチャンネルベースでの#clubが50近くあり、チームの垣根を越 えたコミュニケーションをとれるいい機会になっています。 ◆文化 / インドア系 #club_oogiri #club_game #club_alcohol #club_cooking

    club_X など ◆運動 / アウトドア系 #club_running #club_outdoor #club_baseball #club_合トレ など ◆その他 #club_parents #club_pets #club_1984 など #club_合トレ © Techtouch, Inc. #club_running #club_game
  10. カジュアル面談 プロダクトのデモをお見せします! カジュアル面談とは ざっくばらんにお話をし、お互いの相互理解を深める場です。 テックタッチに少しでも興味をもっていただけた方は、ぜひ一度ご連絡くださ い。 以下のような方はぜひご参加下さい! • 転職は本格的には考えていないが、情報収集としてテックタッチについても う少し詳しく知りたい

    • 転職活動中もしくは転職を検討中ではあるが、いきなり面接に進む前にま ずはテックタッチの情報を知りたい • 自分に合うポジションの募集があるか知りたい • テックタッチのエンジニアと話してみたい © Techtouch, Inc. 面談内容 (一例 ※ご参加いただいた方のご希望に合わせて実施しています) • テックタッチの事業内容、プロダクト説明 (実際のデモをお見せしています) • 働き方 / 環境、体制 (プロダクトチーム体制詳細)/ 文化 / 制度について • 選考の概要について (選考フロー、人物像、基準など) • 一緒に働くプロダクトメンバーについて
  11. 選考フロー プロダクトのデモをお見せします! 募集職種については、当社HP「採用情報」の「募集職種一覧」をご確認ください。 01. 選考(2〜4回を予定) スキルとカルチャーフィットを軸に、入社後にご活躍いただけるかお互いに確認す ることを目的としています。 配属想定チームのVPやメンバーはもちろんCEO、プロダクトチームのメンバーと もお話いただける場を設けています。 02.

    ミートアップ or 会食 選考途中でミートアップ、または会食にお誘いしています。 できるだけ多くのメンバーとお話いただき、入社前にテックタッチについて知って いただきたいと思っています。 軽食やお酒を飲みながら、色んな話をしましょう。 テックタッチメンバーや、社内の雰囲気をリアルに感じていただくことで、より具体 的に入社後をイメージしていただけると思います。 ※オンラインとオフラインで実施しています。 03. オファー 原則、選考終了後、1週間以内にお送りします。 オファー後も面談の設定、社員と接点をとっていただくことが可能です。お気軽に ご相談ください。 © Techtouch, Inc. 57