Upgrade to Pro — share decks privately, control downloads, hide ads and more …

Tracking Lean Experiments – In fünf Schritten ...

Thomas Gläser
September 18, 2022

Tracking Lean Experiments – In fünf Schritten Zuversicht stärken und Erfolg planbarer machen

Du hast eine Idee für euer Produkt, doch Du und dein Team sind unsicher, wie risikoreich es ist, gleich loszulegen. Thomas Gläser zeigt Dir in seinem interaktiven Vortrag, wie Du mit Hilfe des Experiment Trackers in fünf Schritten mehr Klarheit darüber gewinnen kannst, ob diese Idee Wert ist gebaut zu werden. Und wie Du Dich mit Hilfe von leanen Experimenten an die wertvollste Lösung rantasten kannst, um somit sicherer in die Umsetzung zu gehen.

Vortrag: Working Products #7 @ Goldbekhaus Hamburg, 16th of September 2022
https://www.working-products.de

Thomas Gläser

September 18, 2022
Tweet

More Decks by Thomas Gläser

Other Decks in Business

Transcript

  1. TRACKING LEAN EXPERIMENTS Thomas Gläser 
 Director Product Experience @

    New Work SE 
 Working Products #7 2022 In fünf Schritten 
 Zuversicht stärken 
 und Erfolg 
 planbarer machen
  2. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Wer bin ich eigentlich?
  3. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de PASSIONIERTER PRODUCT LEADER SEIT 13 JAHREN GF & Mitgründer 
 2009 Head of Product & UX 2014 Freier Product Coach 
 2018 Director Product 
 2020
  4. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Was habe ich heute mit euch vor?
  5. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Und was ist eigentlich 
 das große Problem?
  6. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de 75% 
 aller Startups scheitern Quelle: Startup Postmortems via CBInsights
  7. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de 42% Kein Marktbedarf 29% Geld ausgegangen 23% Nicht das richtige Team 19% Vom Wettbewerb überholt 18% Preis/Kostenproblem … Quelle: Startup Postmortems via CBInsights
  8. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de In fünf Schritten zu mehr Klarheit
  9. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de inspiriert von Thomas Hartmann & Ralf Westbrock: str84wd.com
  10. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de inspiriert von Thomas Hartmann & Ralf Westbrock: str84wd.com
  11. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de 1. Kritischste Annahme
  12. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Quelle: Picture
  13. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de EIN WICHTIGER KOLLEGE KOMMT UND SAGT… Einige Kunden wollen dafür auch zahlen. Assumption Validation Flowchart Können wir bitte Feature X los werden? Viele Kunden wünschen sich Feature X von uns… Unser Wettbewerber hat jetzt Feature Y… Lass uns daraus ein neues Produkt machen. Wir benötigen Feature Z! …
  14. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Wie zuversichtlich bist du, 
 dass wir das machen sollten?
  15. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de 0 
 Sehr niedrig 10 
 Sehr hoch PLATZIERE DICH AUF DER »ZUVERSICHTS-SKALA« HIER Test- 
 Resultate Launch 
 Daten Benutzer- Daten Markt-Daten (Historische) 
 Erzählungen Erste Abschätzung (Experten) 
 Meinung Thematisch 
 passend Persönliche 
 Überzeugung Inspiriert von Itamar Gilad: Con fi dence Meter 
 
 Intuition, Bauchgefühl, etc. 
 
 Passt zur Vision, Strategie, Trend, Buzzword, Methode 
 
 Team, Managers, externe Experten, Investoren denken es ist eine gute Idee 
 
 Geschäfts- 
 modell, Business Case, Machbarkeits- studie, 
 Milch- 
 mädchen- rechnung 
 
 Erste Datenpunkte aus dem Produkt, 
 Sales- Anfragen, Wettbewerb 
 hat es 
 
 Umfrage- Ergebnisse, Smoke-Test, 
 alle Wett- 
 bewerber haben es 
 
 Diverse Datenpunkte aus Produkt, Top-Kunden- Anfragen, Interviews mit 20+ Nutzern, Usability Studien, MVP 
 
 Langzeitstudie mit Nutzern, MVP mit min. 100 Nutzern, Alpha/Beta- Phase, A/B Experimente
  16. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Datenlage = Zuversicht
  17. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Woher weiß ich was die 
 kritischste Annahme ist?
  18. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de DIE ANNAHMEN-PYRAMIDE Inspiriert von der: assumption juice press Gibt es unser Kundensegment in der Realität? Haben sie ein Problem welches schmerzt? Können wir das Problem lösen? Lösen wir das Problem am besten? Zahlen unsere Kunden/Nutzer dafür? Wieviel möchten sie dafür zahlen? Wie erreiche ich sie am besten? KUNDE LÖSUNG PREIS KOMMUNIKATION Ein fl uss auf 
 den Erfolg Kritisch Extrem kritisch
  19. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de 2. Experiment
  20. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de ZUVERSICHT UND INVESTITION Aufwendige & teure Resultate Ich wette um… Schnelle & günstige Experimente Mittagessen Tagesgehalt Jahresurlaub Jahresgehalt Haus Altersvorsorge SICHERHEITSZONE ZONE 
 GROBER DUMMHEIT Inspiriert von Gi ff Constable
  21. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Invest: 
 Aufwand 
 und 
 Kosten Ausarbeitungsgrad Hoch Hoch EIN EXPERIMENT FÜR JEDE LAGE… Vision Skizze & 
 Ad-lib Clickdummy Video Beta Version Papierprototyp Concierge 
 Service Storyboard Landing 
 Page Benutzer- Interview Mockup Skizze Stop-Motion 
 Video Personas Final Release Live-Data Prototype Wireframe Niedrig
  22. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de 3. Erfolgsde fi nition
  23. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Wie merken wir, 
 dass wir erfolgreich sind?
  24. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de SAMMELE »WÄHRUNG« Customer Currencies Geld Daten Zeit Leidenschaft Frag nach einer 
 (Vor-)Bestellung von X EUR Frag nach einer Registrierung / Umfrage mit Email, Name etc. Frag nach einem Termin für ein Interview oder Produkt- Präsentation Frag nach Freunden, Empfehlungen oder Engagement in deiner Community
  25. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de GUTE AUSGANGSBASIS: PIRATEN METRIK Startup Metrics for Pirates: AARRR Metrics A Acquisition: Ansehen, erkunden, registrieren A Activation: Ausprobieren und für Zweck anwenden R Retention: Weiterhin (häu fi ger) benutzen R Referral: Erzähle anderen davon, 
 sag etwas Gutes darüber R Revenue: Zahlen, 
 weiterhin zahlen Frühindikatoren Spätindikatoren
  26. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de WOHLFÜHLEN VS ANWENDEN Wohlfühlen Pageviews 
 und Signups Appstore-Downloads 
 und Anzahl der Verkäufe Social media follower 
 und Likes Anwenden ‣ Bounce rate ‣ Besuchszeit ‣ Seitenbesuche pro Sitzung ‣ Organische Suchanfragen ‣ Direkter Tra ff i c-Wachstum ‣ Quali fi zierte Leads ‣ Retention ‣ Active usage per month/day ‣ Ausgaben pro Bestellung ‣ Neukunden/Bestands- kunden-Ratio ‣ Aktive Abos ‣ Erneuerungsrate ‣ Upgrades ‣ Ausgaben pro Account ‣ Uninstallrate ‣ Zeit pro Sitzung ‣ Trial-Conversion ‣ Organisches Wachstum ‣ Marketingausgaben pro Kunden ‣ Wachstum Weiterempfehlungs- 
 programm ‣ Kundenzufriedenheit Vanity metrics / Feel good metrics
  27. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de SCHLUSS MIT DER THEORIE…
  28. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de MINI-WORKSHOP: SETZE DEIN ERSTES EXPERIMENT AUF
  29. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de SZENARIO: DEINE STARTUP-IDEE »DRONE FOOD«
  30. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Zeit für Feedback
  31. © Thomas Gläser Tracking Lean Experiments | Working Products #7,

    Sep 16, 2022 www.thomasglaeser.de Artikel Digitale Leute Erklärvideo Download PDF: www.thomasglaeser.de/freebies Miro-Vorlage DANKE!