FABRIC TOKYO会社紹介資料 / We are hiring（2026年9月3日更新）

COMPANY GUIDE CUSTOM WEAR FOR ALL Fit Your Life. 会社紹介

⽬次 01 会社概要 P03 ミッション･ビジョン‧沿⾰ 02 事業について P14 ブランド‧サービスの特⻑‧具体的な事業活動 03
組織‧働く環境について P36 リーダーシップ‧価値基準‧評価制度 04 カルチャーについて P45 ３つのキーワード © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 05 今後について P53 アパレル業界をリードする存在に向けて 2

OUR COMPANY 会社名株式会社FABRIC TOKYO 旧社名：株式会社ライフスタイルデザイン(2018年3⽉社名変更) 設⽴ 2012年4⽉資本⾦ 74,999,860円
代表者代表取締役 CEO 本社所在地東京都渋⾕区代々⽊1丁⽬24-10 TSビル 2階森雄⼀郎 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 4

OUR STORY FABRIC TOKYOのはじまりは、創業者の森が抱えていたサイズ選びの悩みからでした。 FABRICの語源は「構築する」 TOKYOの象徴は「ダイバーシティ＝多様性」 FABRIC TOKYOは”⾃分らしさをかたちにする”ことに挑戦していきます。すべての始まりは、創業者である森が⻑年感じていた
腕の⻑さによるスーツとシャツのサイズ選びの難しさの悩みからでした。街のテーラーは若者には敷居があまりにも⾼く、価格も⾼すぎました。 FABRIC TOKYOはそんな背景から⽣まれました。誰にでも開かれたインターネットで間⼝を広げ、⾃社で製品をデザイン‧企画し、中間流通を省きお客さまに直接届けることで、より⾼品質でデザイン性の⾼いオーダースーツを低価格で届けることができます。 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. ブランドコンセプトは「Fit Your Life」。サイズだけでなく⽣き⽅や価値観にフィットする、そんな⾃分らしいビジネスウェアを提供していきます。正解や不正解はなく、その違いが多様性であり⾃分らしさであると信じています。あなたの⾃分らしさ。FABRIC TOKYOで、かたちにしてみてください。 5

OUR MISSION LIFESTYLE DESIGN for ALL 誰もが⾃分らしいライフスタイルを⾃由にデザインできるオープンな社会をつくる © 2021
FABRIC TOKYO Inc. 6

OUR VISION © 2021 FABRIC TOKYO Inc. CUSTOM WEAR for
ALL カスタムウェアの⺠主化を通じて、服を、⼈⽣を、この世界をもっと楽しく 7

会社沿⾰ | 2012年4⽉〜2013年12⽉会社創業 2012 2012 2013 2013 2014 2015
2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 2012年4⽉6⽇ 2013年2⽉ 2013年12⽉代表の森が⾃宅で創業（当時の社名は株式会社ライフスタ創業者の森、完全に⾃信を失う。修⾏のため、フリマアプ FABRIC TOKYOの素案となるアイデアでスタートアップイルデザイン）。複数事業を展開するも失敗続きでピボッリ「メルカリ」の創業期に参画。後にユニコーンとなったピッチイベント「Incubate Camp 6th」に出場。トを繰り返す。 ITスタートアップの超急成⻑を内部で経験。（初のピッチイベント） 2025 8

会社沿⾰ | 2014年2⽉〜2015年4⽉ LaFabric リリース 2012 2013 2014 2014 2015
2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 2014年2⽉19⽇ 2015年3⽉3⽇ 2015年4⽉1⽇ FABRIC TOKYOの前⾝サービスLaFabric(β)をリリース。5 β版での仮説検証を進め「LaFabric」ヘリニューアル。 1号正社員の⾼橋政裕が⼊社。⾼橋はクラウドファンディ⽉に実施したクラウドファンディングでは開始4⽇で⽬標 5⽉にはベンチャーキャピタルより1億円の⼤型資⾦調達をング時の⽀援者でもあった。⼤阪から参画のため上京。こ⾦額の100万円を達成。実施。の頃から組織化へ。 2025 9

会社沿⾰ | 2015年7⽉〜2018年1⽉ FABRIC TOKYOリブランディング 2012 2013 2014 2015 2015
2016 2016 2017 2017 2018 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 2015年7⽉6⽇ 2015年11⽉18⽇ 2016年1⽉16⽇ 2018年1⽉18⽇渋⾕ファイヤー通りへ、オフィス移転。浜松町で初のポップアップストア(10⽇間限浜松町での成功により、リアル店舗展開を FABRIC TOKYOにリブランディング実施。定)。過去最⼤のKPIを記録。決断。初の常設店を渋⾕ファイヤー通りに会社名とサービス名を統⼀し、株式会社出店。 FABRIC TOKYOに。 2025 10

会社沿⾰ | 2019年4⽉〜2020年4⽉事業拡⼤フェーズ 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2018 2019 2019 2020 2020 2021 2022 2023 2024 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 2019年4⽉20⽇ 2019年6⽉3⽇ 2020年4⽉⾸都圏外では初となる、⼤阪梅⽥店を阪急三番街へオープ渋⾕区代々⽊にオフィス移転。働き⽅の変化に対応した、ビジネスカジュアルアイテムをン。その後、名古屋、福岡にも展開し全国規模へ。 2025 拡充。 11

会社沿⾰ | 2021年8⽉〜2022年3⽉コロナ禍からの拡⼤ 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2018 2019 2020 2021 2021 2022 2022 2023 2024 2025 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 2021年 2021年8⽉1⽇ 2022年1⽉ 2022年3⽉22⽇コロナ禍の影響を受け売上が⼀時単⽉では渋⾕区神宮前にオフィスを移転。オーダーメイドをもっと楽しんでいただける渋⾕MODIを、All-Gender Storeとしてリ 75%落ち込むも、V字回復し通期で過去最⾼コンセプトは "Creative Showroom”。よう、全てのお客さまが対象となるメンバーニューアル。「誰も排除しない、インクルーシシッププログラムがスタート。ブなお店」に。の売上を達成。コロナ禍では2期連続増収を達成。 12

会社沿⾰ | 2023年6⽉〜2025年8⽉サービスリリース10周年 2012 2013 2014 2015 2016 2017
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2023 2024 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 2024年2⽉19⽇ 2024年4⽉ 2025年7⽉スタイルアップに特化したWOMEN'S ラインをサービスリリース10周年を迎え、有名クリエイ東京ヴェルディとオフィシャルパート渋⾕区代々⽊にオフィス移転。リリース。ターや企業、プロスポーツチームとのコラボナー契約を締結。 2023年6⽉22⽇ 2025 レーションを軸にした、10周年特別企画をスタート。 13

OUR BRAND Brand Concept 体型だけでなく、ライフスタイルにもフィットするデジタルネイティブ‧アパレルブランド。 © 2021 FABRIC TOKYO
Inc. 15

FABRIC TOKYOはこんなお客さまに向き合っていますオーダースーツに持つイメージは... ✕ 価格が⾼くて⼿が届かなさそう ✕ ハードルが⾼くて抵抗感がある ◯ もっと⼿軽に買えるなら⾃分も試してみたい ©
2021 FABRIC TOKYO Inc. ⽬指すはVISIONである「カスタムウェアの⺠主化」 16

サービスの特⻑ | スマートオーダーもっと気軽で、簡単に。スマホで便利なオーダーメイドを。３つのポイント © 2021 FABRIC TOKYO
Inc. 01 まずは店舗にいってサイズなどのパーソナルデータを登録 02 ネットでカスタマイズ‧注⽂ 03 商品をお届け 17

サービスの特⻑ | 適正価格いつも適正価格で商品を提供 10万円以上するような⾼価でこだわりのある⼈向け、といったオーダーメイドはもう昔の話。 FABRIC TOKYOは、⼯場とカスタマーを最短ルートで繋ぐことで、 2ピーススーツやビジネスカジュアルセットアップが 38,000円（税込）という適正価格を実現しています。
© 2021 FABRIC TOKYO Inc. 18

サービスの特⻑ | ライフスタイルと実⽤性現代のライフスタイルに合わせたビジネスウェアをご提案 © 2021 FABRIC TOKYO Inc.
抜群の動きやすさ簡単お⼿⼊れ上質さにこだわる季節感を⼤事に礼服/冠婚葬祭驚異的な耐久性 19

サービスの特⻑ | 独⾃のパーソナルデータカスタムウェアを実現する上で必要なパーソナルデータプラットフォーム「カラダID」体型‧サイズ、職業、趣味嗜好、ビジネスウェアに対する悩みなどの独⾃のパーソナルデータ「カラダID」を活⽤し、店舗での接客やEC上で、⼀⼈ひとりのライフスタイルとカラダにフィットする商品のご提案とサポートをしています。 ©
2021 FABRIC TOKYO Inc. 20

数字で⾒るFABRIC TOKYO | 売上の成⻑過去8年間で約30倍の成長 © 2021 FABRIC TOKYO
Inc. 21

数字で⾒るFABRIC TOKYO | リピート率の⾼さ年間リピート率 44.5 ％業界⽔準は30%程度なため 1.5倍まで成⻑。お客さまに選ばれ続ける存在に。
© 2021 FABRIC TOKYO Inc. 22

数字で⾒るFABRIC TOKYO | 業界最⾼⽔準の坪効率 OMOモデルにより業界最⾼⽔準の坪効率を実現。現状で他社の2〜3倍の⽔準で、今後7倍まで伸びる⾒込み。坪当たり売上⾼ © 2021
FABRIC TOKYO Inc. F社 A社 O社 23

数字で⾒るFABRIC TOKYO | ⽣産性と改善顧客体験をテクノロジーでアップデートデータドリブンなプロダクト開発によりお直し率 −70% クレーム率が激減。 FABRIC
TOKYOはテックカンパニー。社内にITエンジニアや分析担当がいるため、⽣産管理ツールも内製化。データをモニタリングし改善活動を⽇々⾏っています。 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 発注の作業効率の改善、各⼯程でのヒューマンエラーの削減、ムダな紙作業を省略、データの計測環境を構築することで、クレーム件数が約1年半で、約70%減少するなど実績も著しく出てきています。 24

数字で⾒るFABRIC TOKYO | 全国展開する体験型店舗関東‧関⻄‧名古屋‧福岡に 9 店舗 2026年6⽉時点リアル店舗は採⼨など体験に特化した「売らないお店」 ©

OUR PHILOSOPHY 私たちが⼤切にしていること商品やサービスを作っていく上でFABRIC TOKYOが⼤切にしている「HI-3」と呼ぶ、3つのフィロソフィー。 HI-TECH HI-SUSTAINABILITY FABRIC TOKYOはファッションを楽しくしていきま
FABRIC TOKYOはブランド体験のすべてにおいて、最世界的な産業はどれもそうですが、アパレル産業にもす。私たちが好きな⾔葉があります。それは「服は⼀新のテクノロジーを⼤胆に取り⼊れます。お客さまの負の側⾯があります。労働者の搾取、多様性の⽋如、番外側の中⾝」です。好きな服を着ることで⼼のスお気に⼊りのスタイルやサイズ等のデータ活⽤によ環境破壊など、業界全体で真摯に取り組み解決していイッチを⼊れたり、着ごこちの良い服を選ぶことで⼼り、パーソナライズされた商品と体験を⾼度に実現しかなければならない課題は⼭積みです。しかしクリエ⾝をリラックスできたり。服は布と⽷だけで、できてます。そして⾃社開発のITシステムによってスマートイティブな発想を持てば、この状況を⼤きく変えられいるわけではありません。つくり⼿の想い、背景や物サプライチェーンを実現し、最⾼の品質を早く正確ると信じています。地球の、そして社会のサステナビ語、メッセージを持つ⽂化的な作品です。私たちはそに、そして常に適正価格で届けます。また、ブランドリティ実現に向けて、常に先進的な取り組みを⾏い業れらを余すことなく表現し、皆さまに楽しいブランド体験を向上させる最新のテクノロジーの研究‧開発を界をリードします。そして、アパレル業界から持続可体験を届けていきます。惜しみません。能な社会をつくることを続けていきます。 HI-JOY © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 26

持続可能な社会の実現のために SUSTAINABLE UPDATE アパレル産業の環境負荷が世界第2位といわれる中で、クリエイティブな発想で今の私たちにできることからサステナビリティの実現に取り組むチャレンジ。今後もボタンの素材や新商品など、環境負荷が少ないものへ変更や、洋服の回収プログラムなど、継続的に「サステナブルアップデート」として発信中。 © 2021 FABRIC
TOKYO Inc. 27

STORY | 「はたら区」「THIS IS my Fit」「私と、スーツと、特別な⽇。」⾃分らしく働く⼈にフォーカスしたインタビューや、“⼤切な⽇のための1着”を仕⽴てるドキュメンタリーなど、わたしたちが作りたいファッションと⼈との関係を、さまざまな形のストーリーでお届けしています。 © 2021
FABRIC TOKYO Inc. 29

STORY | ものづくりの裏側を伝える「私たちのものづくり」全国に広がるパートナー⼯場に取材し、会社の歴史、作り⼿の想いや技術をコンテンツとして発信。誰が、どこで、どんな想いや気持ちを込めて作っているのか？の裏側をお届けしています。 © 2021 FABRIC TOKYO Inc.
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WOMEN'S ライン 2023年6⽉より、働く⼥性の悩みに寄り添うWOMEN'S ラインの取り扱いを開始。「360°スタイルアップ」をコンセプトに、体型にフィットしながら⾃信を⽀えるビジネスウェアの開発を⾏っています。 © 2021 FABRIC
TOKYO Inc. 31

ロイヤルティプログラム業界初のロイヤルティプログラム「FABRIC TOKYOメンバーシッププログラム」サービスの利⽤状況に応じたステージランクを設定し、ステージ毎に各種サポートや特典などを提供するロイヤルティプログラム「FABRIC TOKYOメンバーシッププログラム」を業界で初めてリリース。*2022年1⽉にプレローンチの後、2024年9⽉正式ローンチ © 2021 FABRIC TOKYO
Inc. 32

パーソナルデータを活⽤した⽣成AIを開発「ブランド⼈格」と顧客のパーソナルデータ「カラダID」を学習したAIが、商品の提案や購⼊をサポートする⽣成AIを⼤⼿広告代理店の株式会社⼤広と共同開発。新技術にも積極的に投資。 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. ブランドの定義、顧客情報をインプットブランドらしさを体現
パーソナライズされた対話を提供 35

LEADERSHIP アパレル、IT、⼩売、⾦融、広告代理店など、さまざまなバックグラウンド出⾝のリーダー陣が経営を推進。各メンバーの実績‧経歴はこちら（https://corp.fabric-tokyo.com/member ）で閲覧可能です。さらなる多様性の促進が今後の課題の為、将来的にリーダーを⽬指している⼥性の⽅も積極的に募集中です！ Founder / CEO COO Head
of Strategy 森雄⼀郎三嶋憲⼀郎⼟⼭純史 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 店舗開発/MD担当 Head of Corporate Planning 向井純⼀井本岳志 37

OUR VALUE 私たちの価値基準 FABRIC TOKYO社内にはミッションを達成すべく3つの価値基準があり、クールな働き⽅として定義されます。これらは当社のコアな価値基準であり、半期ごとに⾏われる評価⾯談や新メンバー採⽤時にも常に確認されます。 Always Why, Always Run
All for One いつもビジョンを軸に考えます。常に考え続け、常に⾏動し続けます。メンバー全員の⼒を結集して、最⾼の今に最適化するのではなく、未来のあ絶え間ない問題解決の繰り返しによっ事業を創ります。⾃分や⾃分のチームるべき姿を描き、⾃分たちの⼿でそれて事業の成⻑に貢献し、⾃分⾃⾝も成だけでなく、会社全体のために⾏動しを実現します。⻑し続けます。ます。 Vision Driven © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 38

OUR VALUE 私たちの価値基準の体現 FABRIC TOKYOの事業戦略を実⾏していく上で、 Vision 当社が抱えるVALUE（価値基準）の体現とカルチャー作りは必要不可⽋です。 3つのVALUEの体現は組織内では何よりも優先されます。あるべき姿を⽬指す Vision
Driven 絶え間ないカイゼンを繰り返す Always Why , Always Run © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 全体最適思考 All for One バリューチェーンマネジメント 39

OUR RECRUITMENT POLICY Diversity Equity Inclusion 当社では、社員の多様性（ダイバーシティ/Diversity）を尊重し、誰もが個性とその能⼒を発揮して互いに協働できる包括性（インクルージョン/Inclusion）のある職場環境と⽂化の醸成に取り組んでいます。さらに、⼀⼈ひとりの違いを認識した上でツールやリソースへのアクセスに不均衡をなくし、誰もが平等の機会を得ら
れる「公平性（エクイティ/Equity）」の考え⽅も併せ持ち、「ダイバーシティ、エクイティ、インクルージョン（DEI）」を推進しています。 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. FABRIC TOKYO 採⽤ 40

はたらく環境についてオフィス勤務は⼟⽇祝⽇休み∕店舗勤務は⽉9⽇〜11⽇休み ...夏季、冬季休暇を含んでおり、オフィスと店舗の休⽇数は同じ有給休暇は⼊社⽇に3⽇付与、半年後7⽇付与の合計10⽇慶弔休暇、育児介護休暇（男⼥ともに育児休暇の取得実績あり） ...⼦育て時短社員在籍など、ダイバーシティに富んだ組織を形成チャレンジ休暇 ...⼊社2年経過した社員に1ヶ⽉間の休暇社会保険＆労働保険完備通勤⼿当⽀給
...上限3万円 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. ⾃⼰投資⼿当⽀給 ...新卒社員を対象に、勤続年数に応じて1〜3万円/⽉を⽀給 41

オフィス内観 2025年7⽉より⼊居した代々⽊オフィスは、カルチャーを体現するオフィスづくりを⽬指しました。オープンスペースを広めにとり、⾃然と交流が⽣まれる空間づくりとなっています。ショールーム会議室（カーテンの仕切りで透明性確保） © 2021 FABRIC TOKYO Inc.
オフィス内カフェ‧バーフリーアドレスのオープンエリアオープンな打ち合わせスペース 42

⼈事評価制度 GOALS ＋ *⽬標設定の名称 Value 評価 • 年2回の評価（上記2項⽬が評価対象） © 2021
FABRIC TOKYO Inc. • 評価結果に応じて「昇給∕降給」が年2回 • 1on1を実施し、サプライズ評価を防⽌ 43

GOALS | ⽬標設定事例部署 GOALS ACTION PLAN 新しい商材のリリース及びリード獲得：xx件成⻑率業界No.1を達成 x⽉認知率：xx%（関東）/
xx%（関⻄）ダイレクトマーケティングチーム LTVとCPAの健全化を⾏うアセットづくり部署リード/ナーチャリング施策の全体設計完了： x⽉末コンテンツ制作数：xx本/3か⽉ GOALS UXを向上させるプロダクトを開発し、ユニットエコノミクスを⾶躍的に向上 ACTION PLAN 顧客ARPUのUP：+xx円 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 顧客満⾜度：+xxポイントシステム開発チームサプライチェーンの重⼤ボトルネックを⼀掃するためのシステム開発&ローンチ下記での完了率：100% • 詳細設計と受⼊条件の整備完了：x/xx（x） • 開発完了：y/yy（y） • 受⼊完了：z/zz（z） 44

カルチャーについて | OPEN FABRIC TOKYOは創業初期から現在に⾄るまで、経営情報の公開やオフィスの設計など、オープンな組織であることを⼤切にしてきました。 © 2021 FABRIC TOKYO
Inc. 取締役会の議事録、経営陣による会議など、経営情報に関してSlackや全社会議で社員へ共有。オープンな組織や⾵⼟づくりのため、会議室も透明性の観点から、すべてカーテンの仕切りになっています。 ※個⼈評価や給与に関わる情報以外はオープンに発信しています。 ※社内‧社外のMTGともに、顔が⾒えるオフィス環境です。会議室以外に、社⻑室も、オープンにするために、執務スペースから⾒えるようになっています。 47

カルチャーについて | OPEN カルチャーづくりの⼀例で、Agile HRというプロジェクトがあります。 Agile HRとは、⾃ら会社を作る意識をもってもらうために作ったオープンプロジェクトです。社員の誰もがいつでも提案でき、代表取締役の承認なしに、迅速に柔軟にトライアルとして開始できる「提案型の制度」となります。アイデア⽣産性
働き⽅⼈材確保安全性関係性全社員 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 企画提案⼀次承認最終承認経営企画チーム⼈事責任者代表取締役トライアルスタート 3ヶ⽉間 48

カルチャーについて | ZOO FABRIC TOKYOでは、多種多様なバックグラウンドを持った従業員が集まり、互いの強みを活かしながら協働しています。多様な価値観を⼤事にしたいという考えから、社内名簿にもZOOをイメージし「FABRASIA - ファブラシア*」という名前が使われています。 *『FABRASIA』とは、FABRIC
TOKYO と⾏動展⽰型の動物園を掛け合わせた造語です © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 社内名簿『ファブラシア図鑑』 49

カルチャーについて | ZOO 2020年より新卒採⽤をスタート。さまざまな学歴、経験を持つメンバーが活躍中です。教育学部卒カスタマーサクセスチーム所属服飾専⾨学校卒商品開発チーム所属 ©
2021 FABRIC TOKYO Inc. 理⼯学部卒 SCMチーム所属社会学部卒ダイレクトマーケティングチーム所属服飾専⾨学校卒店舗UXチーム所属 5 0

カルチャーについて | TRY 『TRYプロジェクト』全社員を対象に、半期に⼀度募集をしている参加型のプロジェクトです。緊急ではないけれど、将来重要な経営課題をプロジェクト化し、社歴や部署を横断したメンバーが集い、主体的にプロジェクトを推進しています。引越しプロジェクト VALUE促進プロジェクトファンづくりプロジェクト SDGsプロジェクト
オフィスの移転に伴い、FABRIC TOKYO FABRIC TOKYOが⼤切にしているVALUEの世の中にファンをどんどん増やしていくことを SDGs（持続可能な開発⽬標）に対して、らしいオフィスを創っていくプロジェクト更なる浸透を図っていくためのプロジェクト⽬的としたプロジェクト FABRIC TOKYOができる取り組みを検討‧実⾏するプロジェクト © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 学習する組織プロジェクト Good Companyプロジェクト KICK OFFプロジェクト⾃ら進んで学習するような組織を課題設定を⾏い問題解決を通じて半期に⼀度⾏っている全社会議「KICK OFF」をより⽬指していくことを⽬的としたプロジェクトより良い会社を⽬指していくプロジェクト企画‧運営していくプロジェクト 51

カルチャーについて | TRY 『TRYプロジェクト』事例ワーキングペアレンツプロジェクトの取り組み会社の成⻑のための組織戦略として、妊娠‧出産‧⼦育てなど、従業員のライフステージの変遷に関わらず、働きやすい環境を整備することを⽬的としたプロジェクトです。参画のきっかけ⾃⾝の育休利⽤や⼦育てとの両⽴、時短勤務の経験から、
若い世代の社員さんが今後、より働きやすく、より多くの選択肢を持てるような環境を作りたいという思いから参画致しました！ © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 活動内容と今後まずは、⼦育て社員の⽣活‧⽣活の中で感じることや、利⽤できる社内外の制度等の能動的な共有/発信に取り組んでおり、社内体制の理想状態に関しても議論しています。⼦育て社員Tさんカスタマーサクセスチーム 52

カスタマージャーニー購⼊から利⽤へ、⼩売からサービス業へ FABRIC TOKYOの体験は、購⼊が「ゴール」から「スタート」に変わり、購⼊後の「利⽤」に寄り添っていきます。認知興味⽐較検討来店 GOAL
START 購⼊利⽤ © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 課題：A 廃棄もったいない課題：C 課題：B 修理したい課題：D 課題：C 課題：A 課題：E 課題：D 課題：B 課題：F 解決する課題：G 解決する 55

循環型サプライチェーンの構築サステナビリティへの取り組みとしてサーキュラーエコノミー（循環型サプライチェーン）の構築を⾏います。ムダを作らないオーダーメイドの普及と共に、廃棄も作らないブランドに進化していきます。従来アパレル⼤量⽣産 Linear Economy：⼀⽅通⾏型販売利⽤⼤量廃棄
FABRIC TOKYO 受注⽣産 Circular Economy：循環型 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. 無在庫販売お直し回収 Mass Customization Retail as a Service Circular マスカスタマイゼーションの 50⽇保証サービスユーザーから古着を回収しアップサイ特注⽣産による、在庫を持たないビジお直しサービスクル、廃棄物を再び資源へネスモデル。サステナブル素材‧循環回収無在庫販売循環型サプライチェーン構築お直し可能素材を使⽤ 57

CEO MESSAGE 会社説明資料を最後までお読みいただきありがとうございました。 2020年、そして2021年は新型コロナウィルスにより過去に類を⾒ない数多くの⼈々にとって⾟い期間となりました。⾃宅で⾃粛する⼈が増え、家族や⼤切な⼈々に会えない⽇々が続きました。そんな中でも、ファッションは私たちの毎⽇の⽣活に彩りを与えてくれる存在です。お気に⼊りの洋服を着て気分を上げたり、外出をすることが楽しくなったり、友⼈に会いたくなったり。⾃分⾃⾝、ファッションを通じて友⼈ができるなど救われた経験が過去に何度もあります。
僕たちはファッションの⼒を信じたい。買い物の⼒を信じたい。テクノロジーを通じて、もっと買い物やファッションが楽しい体験となるように、 © 2021 FABRIC TOKYO Inc. ⽇々FABRIC TOKYOの仲間たちと頭を悩ませながら楽しく仕事をしています。よかったら、あなたも⼀員になってみませんか？代表取締役CEO 森雄⼀郎 60

WE ARE HIRING !! ⼀緒に働く仲間を募集中です！まずは採⽤ページをぜひ⾒てみてください！ FABRIC TOKYO 採⽤ 61

FABRIC TOKYO会社紹介資料 / We are hiring（2026年9月3日更新）

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