合意形成のためのFigma活用術

2024/12/4 「FoF Tokyo 忘年会」

Transcript

1. FoFTokyo忘年会 合意形成のための 活用術 Figma 合同会社世路庵 沖良矢 | 2024.12.4WED
2. おき 沖 よ し や 良矢 @448jp ⚫ 合同会社世路庵 代表 ⚫ デザイナー／エンジニア ⚫ 受託制作一筋21年
5. 我々は日頃 どう しているのか 合意形成
6. 合意形成は日常的に連続している ビジネス ⚫ 画面レイアウト ⚫ 機能の要・不要 ⚫ ボタンのラベルテキスト ⚫ カラーリング プライベート ⚫ 夕食のメニュー ⚫ ゴミ出しの担当 ⚫ 誕生日プレゼント ⚫ 子供との遊び方
7. 晩ごはん、 肉じゃがでいい？
8. えー、マックがいい！
9. 昨日も食べたでしょ
10. Negativity bias ネガティビティ・バイアス 人はポジティブな情報よりも、ネガティブな情報に強く反応しやすい傾向がある。また、 否定から入ると、意見を言いやすい。これにより、他者の成果物に対して否定的な フィードバックをしやすくなる。
11. エンジニア デザイナー ディレクター クライアント 言語・ツール・職種の差異によるディスコミュニケーション 言語・ツール・職種の差異によるディスコミュニケーション
12. エンジニア デザイナー ディレクター クライアント Figmaを始めとする共創型デザインツールの台頭 Figmaを始めとする共創型デザインツールの台頭
13. 分断世界では対立構造になりがち 作り手 MAKER 受け手 RECEIVER 成果物
14. 共創によりスムーズな合意形成へ 作り手 MAKER 受け手 RECEIVER 成果物
15. 世路庵での実績
16. 業務システム開発 課題 ⚫ 合意を得たはずの仕様で不満が出る ⚫ 開発中～後期で大きな差し戻しが出る ⚫ 資料作成の工数が膨大 ⚫ デザイン、UXの専門家が不在 結果 ⚫ プロトタイプで仕様確認することで、 満足度がアップ、差し戻しも減少 ⚫ 内部用資料は削減 ⚫ デザイン、UX面の外部サポート
17. 企業研修、大学講師（東京造形、長岡造形） 課題 ⚫ 提出されるまで成果物が見えない ⚫ 権限、ファイルのやり取りが大変 ⚫ グループワークが困難 結果 ⚫ リアルタイムにプレビューできるので、 制作初期の悩みもフォローアップ可能 ⚫ チーム管理でスムーズにやり取り ⚫ FigJamで気軽にグループワーク
18. まとめ Conclusion
19. 領域横断的な歩み寄りと共創により、 が可能。 よりよい体験を作り出しましょう！ スマートな合意形成
20. ありがとうございました 合同会社世路庵　沖 良矢 @448jp