Аквариум и другие фишки фасилитации Карты гипотез

Видео https://rutube.ru/video/59ccce8a825b471952a5219d495ddb6a

Докладчик: Илья Павличенко – консультант по организационному дизайну, сертифицированный Scrum и LeSS тренер, со-автор книги Creating Agile Organizations, автор книги Дизайн Agile-организаций, автор канала Стратегия и дизайн Agile-организаций https://t.me/pavlichenko_Ilia

Докладчик: Женя Кузнецова – партнер Scrum.ru, Скрам-мастер, фасилитатор, автор канала про успешные команды Плюс/ΔПлюс https://t.me/plusdeltaplus

В этом докладе мы делимся опытом использования интересных «фишек» фасилитации, которые помогают более живо и эффективно проводить стратсессии с использованием Карты Гипотез.

Карта гипотез – метод стратегического планирования. Основные ресурсы для изучения:
– Книга о Карте гипотез https://картагипотез.рф/book
– Телеграм-канал https://t.me/hypothesismap
– Обучение и сертификация https://картагипотез.рф/study

Transcript

1. Аквариум и другие фишки фасилитации КГ картагипотез.рф 2025
2. Павличенко Илья Уровень по КГ (Фасилитатор / Тренер) Консультант по орг дизайну. Создаю Agile-организации. Сертифицированный Скрам и LeSS-тренер Со-автор книги Creating Agile Organizations. Автор книги «Дизайн Agile Организаций». ТГ-канал «Стратегия и дизайн Agile- организаций». 2 Аккредитация Сертификат №180 Код: UTrcoU картагипотез.рф/check
3. Кузнецова Евгения Уровень по КГ (Практик) Партнер Scrum.ru. Скрам-мастер, фасилитатор, автор ТГ-канала про успешные команды, фасилитацию и ретроспективы Плюс/ΔПлюс 3 Аккредитация Сертификат №137 Код: rAbhVx картагипотез.рф/check
4. Как создавать изменения • Два режима изменений: режим создания и кто вовлечен в процесс дизайна • Режим создания: делегирование «экспертам» или «со-создание» • Кто вовлечен в процесс: отдельные люди или вся система 4
5. Совместные изменения с «микрокосмосом» • Микрокосмос представляет организацию как систему • Микрокосмос представляет все функции и уровни иерархии компании 5
6. Но что делать с большим количеством людей? 6
7. Warm-up на старте • Разогрев в малых группах 3-5 человек • 5 минут • Каждый должен заговорить перед тем, как начинаем строить Карту Гипотез 7
8. Феномен активации “Мы уже много лет говорим, что если кто-то не говорит в начале встречи, то ему легче молчать до самого конца. Исследования подтверждают наш жизненный опыт.” Эстер Дерби, автор книги Agile Retrospectives 8
9. «Аквариум» для Карты Гипотез • «Рыбки» работают, остальные наблюдают за происходящим. • Стикеры для вопросов и наблюдений • Раунды по 25 мин. • Смена «рыбок», чтобы поработал каждый участник сессии 9
10. Освобождающая структура 3W • Работа в малых группах. • Структурирует мышление и разбивает опыт на три части: ◦ Что? Факты без интерпретаций (первые две ступени лестницы). Проверяем: “Это наблюдаемые факты или моя интерпретация?” ◦ И что? Как это интерпретируете? Почему это важно? (выводы) (ступеньки 3–5) ◦ И что теперь? Что стоит предпринять? (действия) 10 Мы часто пропускаем шаг обсуждения фактов и сбора эмпирической информации и сразу спешим к выводам. Это часто приводит к недопониманию и конфликтам. Освобождающая структура What? So What? Now What? помогает пройти этот путь последовательно. лестница умозаключений
11. Освобождающая структура 3W • работа в парах • последовательный ответ на 3 вопроса • “схождение” – прочитать, что написали коллеги в других парах и поставить “огоньки” на действия, которые нужно предпринять. 11
12. Место в жизненном цикле 12 3W Аквариум WarmUp
13. Спасибо! Вопросы? 13 https://scrum.ru Cайт: Telegram t.me/pavlichenko_Ilia «Сообщество Карты гипотез» // Аквариум и другие фишки КГ Telegram t.me/plusdeltaplus
14. Официальная группа Карты гипотез: статьи, видео, новости обновлении метода и ближайших тренингах t.me/hypothesismap 14