ITプレナーズ 会社紹介資料

株式会社ITプレナーズジャパン・アジアパシフィックの会社紹介資料です。

1. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 会 社 紹 介 資 料 株式会社ITプレナーズジャパン‧アジアパシフィック Last Updated: 2026/4/1
2. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. INDEX • ITプレナーズについて • ITプレナーズの事業について • ⼈材育成‧組織開発を⽀援する理由 • ITプレナーズの強みと実績
3. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズについて
4. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズのビジョン‧ミッション ビジョン ⼈⽣を変えるフィールドの提供者 ミッション ライトをつけて変⾰を促す
5. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズは、 ⼈材育成‧組織開発を ⽀援します
6. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 新たな 気づき‧学びを 得られた 社内のＤＸ‧ 働き⽅改⾰が 進んだ 学んだフレーム ワークを 実務に活かして 成果を出せた 研修講師 になって 受講者の成⻑に 役⽴てた 今後の キャリアが ⾒通せた 顧客により ⾼い価値を 提供できる ようになった たくさんのライトをつけます！ 業務の効率化‧ コスト削減が 実現できた
7. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 代表メッセージ ⾃らの意志によって働き⽅や⽣き⽅を選択し、 キャリアを前向きに切り拓く⼈を増やしたい。 それが、ITプレナーズのミッションである 「ライトをつけて変⾰を促す」に込めた思いです。 これからの時代、個⼈へのキャリア⽀援を⾏うことは、 企業が持続的成⻑を実現するためにも⽋かせない要素と なります。従業員⼀⼈ひとりの強み‧能⼒を最⼤限に 発揮できる環境を整えることが、企業の競争⼒や 企業価値にも⼤きく寄与します。 ITプレナーズと関わる皆さまの⼈材育成‧組織開発を⽀援する 教育サービスの提供に向けて、⽇々精進して参ります。 メーカー系IT企業を経て、2011年にITプレ ナーズへ⼊社。セールス担当、セールスマ ネージャーを経験した後、BizDev責任者と してアジャイル‧DevOps領域の研修サービ ス⽴ち上げに携わる。2018年4⽉より代表取 締役社⻑に就任。 特定⾮営利活動法⼈ スキル標準ユーザー協 会 ISVマップ策定委員。企業IT⼒向上研究会 （ITEG）会⻑。独⽴⾏政法⼈情報処理推進 機構 ITSS+ アジャイルワーキンググループ委 員（2017~2023年）。 代表取締役社⻑ 岡本 宗之
8. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 役員紹介 システムエンジニアとしてオープン系シス テムの設計、構築、運⽤、教育など幅広く 経 験 。2008 年 、ITサービスマネジメント やソーシング‧ガバナンスなどの教育とコ ンサルティングを⾏う⽇本クイント株式会 社へ⼊社。2012年3⽉、代表取締役に就 任 。ITプレナーズジャパン‧アジアパシ フィックとの統合を経て、現職。ITサービ スマネジメント、リーン、アジャイル、 DevOpsなど、ITマネジメントの 強 化 に よってビジネスの成功に貢献するためのコ ンサルティングに従事。 ゼネコンの技術研究開発室⻑ 兼 技術管理 課⻑、MBA取得を経て、2006年にビジネ ス‧ブレークスルーへ⼊ 社。⼊ 社 後は、 BBT⼤学院（MBA）や企業経営者コミュニ ティの運営を⾏うほか、会員企業に対して 組織開発や新⼊社員〜経営者までの⼈財 育成に従事。2021年6⽉より、ITプレナー ズジャパン‧アジアパシフィック取締役を 兼務。著書に「企業における『成功する 新規事業開発』育成マニュアル（⽇本能率 協会総合研究所）」。 建築積算管理システム、外資系⽣命保険EC サイト等の開発などを経て、ビジネス‧ブ レークスルーに⼊社。システム開発本部本 部⻑として教育現場のDXに携わり、教育シ ステムAirCampusの内製開発を主導。2019 年12⽉よりITプレナーズジャパン‧アジア パシフィック 取 締 役 を 兼 任 。Salesforce SFUG CUP 2022ファイナリスト。 AirCampusは2015年⽇本eラーニング⼤賞 厚 ⽣ 労 働 ⼤ ⾂ 賞 受 賞。Scrum.org認 定 「Professional Scrum Master™ III」保有。 取締役 最上 千佳⼦ 取締役 ⽯橋 孝⼀ 取締役 原 秀⽂
9. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズの歴史 ロゴのモチーフは、オランダの⾵⾞。 オランダをイメージするオレンジと、 インドをイメージする⻘から 成り⽴っています。 2001年 オランダ ロッテルダム、インド デリーで 設⽴ 2004年 ITIL®研修を提供開始 2006年 ⽇本法⼈ 株式会社ITプレナーズジャパン‧ アジアパシフィック設⽴ 2015年 アジャイル領域の研修を提供開始 2017年 DevOps領域の研修を提供開始 2019年 株式会社ビジネス‧ブレークスルー（現‧ 株式会社Aoba-BBT）との資本‧事業提携 を開始 2021年 ⽇本クイント株式会社との資本‧事業提携 を開始 2026年に設⽴20周年を迎えました。
10. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 企業概要 社名 株式会社ITプレナーズジャパン‧アジアパシフィック 英⽂名称 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. 所在地 東京都千代⽥区⼆番町3番地 麹町スクエア 1階 TEL 03-6380-8944(代表) 設⽴ 2006年6⽉15⽇ 代表取締役社⻑ 岡本 宗之 資本⾦ 1,000万円 麴町オフィス
11. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズの 事業について
12. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズの事業について ITプレナーズは、企業がDXを実現し、変化に対応し続けられるよう ITをビジネスに活かすためのスキル‧マインドセット‧考え⽅を育てる ⼈材育成‧組織開発を⽀援します。 組織の⽣産性と サービスの価値を ⾼めたい DXを推進するために 必要な知識を ⾝につけたい 組織やチームの カルチャーを 変えたい ITSM‧アジャイル ‧DevOpsの考えを社内に 浸透させたい ⾃律型組織を作るための マネジメント⽅法を 学びたい 実務に役⽴つ フレームワークを 体系⽴てて学びたい こんなニーズに応えます
13. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズのサービス提供領域について アジャイル‧ スクラム DevOps ITIL®‧ITサービス マネジメント DX⼈材育成 組織変⾰ サービスを通じて価値共創を実現す るための戦略⽴案‧推進、組織づく り、⼈材育成のベストプラクティス を学び、実務で活かせる⼈材を育成 します。 変化に適応しながら顧客価値を迅速 に届けるためのアジャイル変⾰を⽀ 援。アジャイル実践経験豊富な講師 によるトレーニングを、組織の習熟 度やニーズに合わせて提供します。 機能横断型チーム間のコラボレー ションを促進するDevOpsの基礎知 識と、成功に⽋かせない組織カル チャーの醸成を、研修プログラムを 通じて⽀援します。 従業員⼀⼈ひとりが⾃律的に⾏動 し、変化をリードできる⼒を育み、 組織全体が変⾰に向けて⾃ら動く 「⾃律型組織」の実現を⽬指した研 修プログラムを提供しています。 DX推進に必要な知識とスキルを学 び、かつ変化に柔軟に対応できる⼈ 材育成プログラムを提供していま す。「ビジネスアーキテクト」育成 にも役⽴ちます。
14. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズのサービス提供形態について 研 修 希望に合った形での学びを提供します アジャイル コーチ派遣 現場⽀援 サービス 教材販売 講師内製化 ⽀援 プライベート開催 希望する開催⽅式‧ ⽇程で、貴社の課題 に合わせて研修を実 施します。研修の準 備はすべておまかせ ください！ オープンコース 1名から参加が可 能。他社からの参加 者と交流すること で、新たな視点や気 づきも得られます。 eラーニング 好きな時間に学びを 得られます。プラッ トフォームには、ス マホでも便利に使え るAoba-BBTの AirCampusを採⽤。
15. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 組織開発‧⼈材育成を ⽀援する理由
16. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. DXの重要性が叫ばれる時代に、組織が直⾯する課題 IT‧DX知識を持つ⼈材の不⾜ 変化スピードが早く不確実性が⾼い 「正解」のない時代への適応 新たなアイデアや環境変化に対する 社内メンバーの抵抗 従来の組織⽂化やヒエラルキー構造‧ 商慣習‧過去の成功体験への固執 これらの課題を解決し 企業が持続的に成⻑するためには、 ⼈材育成‧組織開発が急務
17. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITを利活⽤する⼈材に必要なスキル ITプレナーズは、俊敏でコラボレーションできる組織への進化、 ⾃律的に考え⾏動する個⼈の成⻑を⽀援し、 企業の持続的な発展に貢献します ITプレナーズが組織開発‧⼈材育成で重視すること • ⼈材育成では技術的なスキルの装着に重点が置かれることが多い • 持続的な成⻑に重要な要素である、組織変⾰を実現するためのマインドセット醸成 や、効果的にITを利活⽤するためのマネジメントスキルがおろそかになりがち ヒューマンスキル テクニカルスキル ITマネジメントスキル ITを効果的に活⽤‧管理するために必要な スキル プログラミング、ネットワークなどの技術 的なスキル リーダーシップなどの対⼈関係に必要なス キル ITプレナーズの⽀援領域
18. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズの強みと実績
19. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズの強み 強固な パートナーシップで 幅広い教育サービス を提供 各分野の 実務経験豊富な 講師陣 教材開発から 研修提供‧ 研修内製化まで すべておまかせ！
20. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 研修受講者からの評価 研修満⾜度平均  講師満⾜度平均 （※5段階評価：2025年度年間） 受講者の声 • オープンコース参加で他社との交流によって新たな気づきが得られた • ⾃分⾃⾝とチームの課題が明確になった • 組織内コミュニケーションが良い⽅向に変わるきっかけになった 4.59/5.00 4.60/5.00
21. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 研修事例 株式会社北國銀⾏様 DXの新しい取り組みに必要な⼈材を育てる！シミュレーション型研修で 開発チームに定着したアジャイル‧DevOpsのマインド 詳細を読む：https://www.itpreneurs.co.jp/case/hokkoku/ 導⼊の狙い • DXに向けて、アジャイルやDevOpsの開発⼿法を取り⼊れていくにあたりマインドを醸成したい 導⼊した研修 • フェニックスプロジェクト DevOpsシミュレーション研修 導⼊後の変容 • 開発のスピードが上がった • ⾃発的に意⾒を述べるようになってきた • 必要最⼩限のプロダクトで価値を早く出すアジャイルの考え⽅がメンバーに定着した • 相⼿の⽴場になってコミュニケーションができるようになった
22. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 研修事例 アビームコンサルティング株式会社様 業務の可視化‧分析ができる「VSM」を習得し、 DX‧デジタル化⽀援の現場に活⽤ 詳細を読む：https://www.itpreneurs.co.jp/case/abeam-consulting/ 導⼊の狙い • サービスを顧客に提供するための“価値の流れ”に着⽬し、現状の 可視化と分析ができるVSMという⼿法を、プロジェクト単位で 活⽤はしていたものの、改めて体系的に整理したい 導⼊した研修 • DX推進 基礎講座 〜業務の視点から考える〜 導⼊後の変容 • VSMを活⽤することで、業務⼿順の中で⾮効率な部分の洗い出しがスムーズにできて、全員が共通認識を持 てた • VSMの課題で実際の改善施策の検討にまで議論が発展し、ネクストアクションがすんなりと決められた
23. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 研修事例 情報技術開発株式会社様 社員のアジャイル実践度に合わせた研修提供と研修内製化を実現 詳細を読む：https://www.itpreneurs.co.jp/case/tdi/ 導⼊の狙い • ビジネス環境の急激な変化に伴うニーズの多様化に備え、社内のアジャイル⼈材を育成 • アジャイル初⼼者の社員には、フレームワークや⼿法について基礎から学べる研修を提供 • アジャイル実践中の社員にはより実践的な学びとして、スクラムチームの効果的な運営スキルを⾝につけて もらう 導⼊した研修 • EXIN Agile Scrumファンデーション • Professional Scrum Master™ 導⼊後の変容 • 社内の各スクラムチームで、お互いに学び合い業務の進め⽅を継続的に改善する意識が醸成された • アジャイル研修の社内講師が誕⽣し、研修の内製化が実現
24. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 研修事例 ダイキン⼯業株式会社様 「わかったつもり」から組織に根づく「⽂化」へ アジャイル浸透を⽬指して体験型研修を実施 詳細を読む：https://www.itpreneurs.co.jp/case/daikin/ 導⼊の狙い • 経験や理解度を問わず、組織内にアジャイルの考えを浸透させる • 座学ではなく、“体験を通じた納得度の⾼い学び”の機会を創出する • プラクティスにとどまらない、アジャイルの本質的な価値の体感 導⼊した研修 • アジャイル‧レストラン 導⼊後の変容 • アジャイルの考えやその価値を理解し、チームでのふりかえりと改善に主体的に取り組む姿勢が定着 • ユーザー視点で開発や改善に取り組むマインドが育まれた • チームを越えた関係構築が進み、相談や連携が⽣まれやすい環境が整った
25. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 研修事例 横河レンタ‧リース株式会社様 現場を巻き込む⼿法を学び、横断的な業務改善へ 「DX推進者養成講座」の活⽤と受講効果 詳細を読む：https://www.itpreneurs.co.jp/case/yrl/ 導⼊の狙い • DX推進を体系的に学び、必要な共通⾔語‧共通⼿法を⾝につける • 「局所最適」から「全体最適」へと視点を広げる • 部⾨を超え、関係者を巻き込みながら改善を進める⼿法を習得する 導⼊した研修 • DX推進者養成講座（「VSMワークショップ」「壁を突破するための変⾰マネジメント」を含む） 導⼊後の変容 • 個別の事象への対処ではなく、根本から課題解決に取り組む姿勢が定着 • 現場間の対話が進み、関係者から意⾒を引き出しながら改善を進められるように • ⼩さく成果を出しつつスピード感をもって改善に取り組む意識が⽣まれ、早期解決につながる場⾯が増加
26. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズがつなぐ学びのエコシステム 認定機関‧試験機関 教育コンテンツを 開発している企業 ITプレナーズ 認定講師 社員を 育成したい企業 取り扱い分野を 増やしたい研修会社 受講者
27. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. ITプレナーズの研修を提供いただく主な企業
28. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 提供しているグローバル認定資格‧研修
29. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 加盟団体
30. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 主催‧協賛イベント実績 • 主催イベント ◦ ITSM Japan Summit（株式会社IT VALUE EXPERTSと の共催） ◦ Scrum Sunrise（Scrum.org™‧Optilearnとの共催） • 協賛イベント ◦ Regional Scrum Gathering℠ Tokyo ◦ 各地開催のScrum Fest ◦ DevOpsDays Tokyo ◦ itSMF Japan コンファレンス ◦ Agile Japan ◦ アジャイル経営カンファレンス ◦ Women in Agile
31. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. More Information ITプレナーズの研修を導⼊して様々な ライトがついた事例を紹介。 分かりやすく解説した記事や、イベン トレポートを掲載。 過去のセミナーや学びに役⽴つ動画、 ITプレナーズを紹介する動画を掲載。 事例紹介 データ＆ナレッジ YouTube https://www.itpreneurs.co.jp/data-and-knowledge/ https://www.itpreneurs.co.jp/case/ https://www.youtube.com/@itpreneursjapan
32. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. Thank You!
33. © 2026 ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. All Rights Reserved. 株式会社ITプレナーズ ジャパン‧アジアパシフィック ITpreneurs Japan/Asia Pacific Inc. 〒102-0084 東京都千代⽥区⼆番町3番地 麹町スクエア1F 電話: 03-6380-8944 www.itpreneurs.co.jp japan.info@itpreneurs.jp この資料のいかなる部分も、ITプレナーズ の事前の同意なく、コピー、複製、他の⾔語に翻訳することは許 可されません。この資料に含まれる情報は予告なく変更されることがあります。 この資料には、著作権で保護された占有情報が含まれています。 ITIL® and the Swirl logo are registered trademarks of the PeopleCert group. Used under licence from PeopleCert. All rights reserved. The PMI Authorized Training Partner logo is a registered trademark of the Project Management Institute, Inc. PMI, PMP, PgMP, PfMP, PMI-ACP, PMI-PBA, PMI-RMP, PMI-SP and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc. EXIN® is a registered trademark of EXIN. SIAM™ is a registered trademark of EXIN. Scrum.org™, Professional Scrum™, Professional Scrum Master™, Professional Scrum Product Owner™, Professional Scrum Trainer™, PSM™, PSPO™, PST™ are trademarks of Scrum.org and may be registered in the United States Patent and Trademark Office and in other countries. コピーライトについて Building intimacy and close working relationship with partners