本当に「時間がなかった」のか？

2026/3/23 LayerX 全社週次定例
LayerX 執行役員 Ai Workforce事業CEO 中村龍矢
(@nrryuya_jp)

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1. 1 © LayerX Inc. LayerX Inc. 本当に「時間がなかった」のか？ 2026/3/23 LayerX 全社週次定例 LayerX 執行役員 Ai Workforce事業CEO 中村龍矢 (@nrryuya_jp)
2. 2 © LayerX Inc. 振り返り・自己評価におけるマイルール 「時間がなかったからできなかった」と言わない
3. 3 © LayerX Inc. 「時間がなかったから」と言わない • 「もっと働くべき」という意味ではない • サボっていたからできなかった、という人はほぼいない → 「時間がなかった」には情報量がないことが問題
4. 4 © LayerX Inc. 時間がない背景・原因が大事 考え抜いた上で本当に「時間がなかった」ケースは（個人的には）少なく、大体は優先度の話になる • 採用が遅れたことで、その分の仕事をやらざるを得なかった（特にマネージャー以上の場合） ◦ もしくは、その採用枠の必要性を認識しておらず採用計画に盛り込んでいなかった , etc. • 重要だと思って時間を使っていたことが、必ずしも重要ではなかった ◦ そもそも、何が重要かを考えることをしていなかった • AI活用など、抜本的に仕事の生産性を高める仕組みづくりができなかった ◦ 習慣を変えることができなかった
5. 5 © LayerX Inc. 緊急度と重要度のマトリクスの注意 「重要ではないが緊急」で忙しく「緊急ではないが重要」なことができなかった、と考えやすいが、、、 そもそも重要度と 緊急度がズレてい ていいのか？
6. 6 © LayerX Inc. 「緊急度」の勘違い 「直近で締切がないから、緊急ではない」わけではない • 「見えない締め切り」がある • 採用の例: 候補者集め・選考・入社までに半年はかかる ◦ だったら「今」超緊急で動かないといけない • AI活用の例: 今の生産性のままこの半期仕事をしたら、今期の目標達成ができない ◦ （今の時代、AIで生産性を上げることも計画の前提になっているはず） ◦ だったら、この半期が始まる前に、新しい習慣を取り入れツールの整備をしないといけない
7. 7 © LayerX Inc. 「緊急度」の勘違い • 「急ぎのタスク」に埋もれているうちに、必ずしも急がなくて いい・必要以上のところまでやっているケースは結構多い ◦ 個人的に「スライム狩りゾーン状態」と呼んでいる • 本当に別の重要な仕事があるのなら、その締切はどう頑張っても変更できないのか？ ◦ ステークホルダーと誠実に・丁寧にすり合わせた上でずらせないのか？ 逆に、直近の締切は本当に締切ですか？
8. 8 © LayerX Inc. • 振り返りにこれを書くのは、もはや「空白行」と同じ • 「時間がなかった」から一歩深掘りして考えることで、色々なものが見えてくる まとめ • 自分はマネージャー経験がなく執行役員・事業責任者になって最初数ヶ月、あまりのギャップに 「時間がなかったから仕方ない、仕方ない」と過ごしていました ◦ が、「それも含めて自分の責任」と捉えて、「時間がなかった」を自分で禁止にしたら、一気に 色々なものが見えてきた 改めて: 「時間がなかった」には情報量がない
9. 9 © LayerX Inc. 以上