REVISIO採用資料

REVISIOに少しでも興味を持ってくださった方へ、私たちの事業・カルチャー・働く環境について、より深く知っていただける「採用ピッチ資料」をご用意しました。

注視データというユニークな技術を軸に、テレビとデジタルの新たな価値をつくるREVISIOの挑戦。
その裏側にあるミッションや、日々の働き方、仲間のキャリアストーリーまで、リアルな姿をお届けしています。

「どんな会社？」「何を目指しているの？」「どんなメンバーがいるの？」
そんな疑問の答えが、この1冊に詰まっています。
ぜひお気軽にご覧ください！

Transcript

1. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL REVISIO株式会社 会社案内 求人応募をご検討いただいている皆様へ
2. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL INDEX 2 1. 会社の全体像 会社概要・基本情報・ミッション ..........................................................P.3–5 2. 事業内容と強み 事業の課題と解決策／注視データの収集技術／データの特徴 プロダクト紹介（Telescope、RE.Searchなど）. ................................P.6–11 3. 今後の事業展開 CTVデータ戦略／業界標準化への貢献／事業成長のロードマップ...P.12–15 4. 職場の環境と社風 社員構成／カルチャー／コミュニケーション文化 社内表彰制度やイベント.........................................................................P.16–20 5. 勤務形態・福利厚生 働き方（リモート・フレックス）／健康・子育て支援 スキル支援・住宅手当.............................................................................P.21–24 6. 成長機会とキャリア支援 キャリアラダー／人事評価制度／キャリアパスの実例......................P.25–28 7. みなさまへのメッセージ 代表メッセージ／未来のメディア市場へ共に挑戦...............................P.29–30
3. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 会社概要 01 3
4. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 会社紹介 4 りびじお REVISIO株式会社 代表者　：　郡谷　康士 所在地　：　東京都千代田区大手町1丁目6番1号 　 大手町ビル Inspired.Lab内 設立　　 ：　2015年3月 MIT発テクノロジーベンチャー として日米同時に設立 資本金　：　1億円 従業員　：　61名 （2025年3月時点） 事業内容：　顔・人体認識技術を活用してテレビの視聴状況 データを自社で収集し、 TVCM・番組、コネクテッドTVの効果測定、 分析、コンサルティングを提供
5. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL Mission 5 新しいデータによって メディアマーケットを圧倒的に進化させる
6. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 事業内容と強み 02 6
7. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 視聴率では測れない“注視”を正確に可視化することで、テレビの新たな価値を創造する 注視データでテレビ広告の真の価値を見える化する 7 課 題. ①視聴率では注目度が分からない 従来の視聴率では「テレビがついているかどうか」しか分から ず、視聴者の注目度や行動を把握できませんでした。 ② 広告効果を正確に評価できない 広告主や放送局にとって、広告が視聴者にどれだけ影響を与えた かをデータで証明する手段が限られていました。 解 決 策 ①注視データを正確に収集 REVISIOは顔・人体認識技術を用い、「誰が、どれだけ注視 しているか」を1秒単位で測定します。 ② 視聴率を超えた新しい基準を提供 広告効果を正確に評価し、投資効率の向上を実現します。 視聴者の自然な行動を正確に測定することで、 広告の本当の影響を可視化します。
8. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL テクノロジーとして、機械学習を活用した人体認識技術を活用 注視データでテレビ広告の真の価値を見える化する 8 センサー 機器 誰が見ているのか (個人特定) どう見ているのか (視聴態勢) REVISIOが開発した 人体認証技術を使って、 自動で顔を識別・計測する 「ながら視聴」など、 テレビ画面をどのように 注視しているのかを計測する プライバシーには最大限考慮したデータ取得: ①全ての対象者から明示承諾を取得 / ②データ提供の謝礼を支払い ③画像データは保存せずリアルタイムでゼロイチデータ化し、一切画像への復元が不可能 / ④プライバシーマーク取得済
9. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL REVISIOは取得データについて 注視データでテレビ広告の真の価値を見える化する 9 地上波＋コネクテッドTVに対応 （YouTubeやTVer等のテレビスクリーン視聴を計測） 2024年10月現在 REVISIO パネル数 関東2,000世帯 個人全体4,248人 関西600世帯 個人全体1,418人 データ取得方法：人体認識センサー データ粒度：1秒単位 詳細な属性情報も提供 性年齢、家（賃貸、持ち家、マンション）、車保有、年収など 1世帯あたり最大6名登録で最大3台のテレビのデータを計測 国勢調査の都道府県・世帯人数の構成比を考慮したパネル選定を 行い、出来る限り代表性を担保するパネル構成となっています。 * CTVデータは関東のみのご提供。関東2,000世帯のうち、CTV視聴が ある900世帯にてアプリ識別機能を導入 統計学の理論に基づき、代表性のある調査パネルを構築しています CM13万5,000本/1,200万投下枠 のデータを保有
10. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 広告主・広告会社向けにカスタマイズされたソリューション 製品とサービス 10 ブランドポジションをトラッキング 「Telescope」 テレビCMの投下量が”アテンション”で簡単に 分かる業界唯一のアナリティクスツール累計 100社以上が導入済み 広告会社、制作会社向けサービス 「RE.Search」 自然視聴環境下におけるCMの毎秒単位の視 線の流入・離脱データに1ツールでいつでも 簡単にアクセスし、分析できるツール
11. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 広告主・広告会社向けにカスタマイズされたソリューション 製品とサービス 11 ナショナル クライアント スタート アップ
12. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 今後の成長と展望 03 12
13. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 事業戦略 13
14. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL REVISIOが注力する2つの軸 事業戦略・業界への貢献 14 地上波からコネクテッドTV（CTV）へと 拡大する視聴環境に対応 • 地上波とCTVの視聴データを統合し、広告主や 広告会社が複数プラットフォームを跨ぐ広告戦 略を最適化。 • 視聴行動を精緻に捉えたデータ基盤を提供し、 CTVに特化した広告施策の効果を可視化。 • デジタルとテレビを融合させた新しい広告価値 を創出。 広告価値の基準として、全てのテレビメディア 向け広告取引で、REVISIOデータが活用 • 広告効果を見える化し、業界全体にデータドリ ブンな価値を提供 • 戦略的プロダクト「RE.Search」を活用。 ◦ 広告会社やCM制作会社に向けた視聴デー タ分析ツール。 ◦ データ分析、クリエイティブ評価、広告効 果測定を一元化。 テレビモニターで視聴されるコンテンツが、地上波（地デジ）からコネクテッド TV（ネット動画）へと移行しつつある中で、 REVISIOは 早期からCTVのデータ収集を開始しています。 CTVを対象とした広告配信も発展の兆しを見せており、今後 CTV広告市場が拡大 すると予測しています。この流れを捉え、 REVISIOは以下の取り組みを推進しています。
15. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 事業展開のロードマップ 事業成長の軌跡 15 2015年 - 2018年：創業と基盤構築 • 2015年： ◦ REVISIO（当時の社名はTVISION INSIGHTS）を日米同時設 立し、日本市場でのテレビ視聴データ収集と分析を開始 • 2016年： ◦ 関東600世帯のパネルでデータ収集を拡大 • 2017年： ◦ 1.5億円の資金調達を実施し、技術・データインフラを整備 • 2018年： ◦ 総務省プログラム「異能vation」で部門賞を受賞し、データ 収集技術が高く評価される 2019年 - 2021年：拡大と技術進化 • 2020年： ◦ 関東で1,000世帯規模のデータ収集体制を構築、テレビ台数 も3台まで対応 ◦ 総額約10億円の資金調達を完了し、さらなる成長を目指す • 2021年： ◦ 関西エリアでも600世帯のパネルを展開 ◦ テレビCM枠の販売を含むワンストップサービス提供を開始 し、広告主に利便性の高いソリューションを提供 2022年 - 2024年：サービス拡張と事業成長 • 2022年： ◦ 広告会社向けの視聴データ分析ツール「RE.Search」を提供開始 ◦ 特許取得：視聴質データを取得する技術で特許を取得し、独自性を 強化 • 2023年： ◦ シリーズB資金調達：シリーズBファーストクローズで5.4億円、セ カンドクローズで計8億円を調達し、成長を加速 ◦ マーケティング・ミックス・モデリングツール「Easy MMM」を提 供開始 ◦ CTV広告の注視リーチを最適化する「CTVリーチシミュレーター」 をリリース ◦ Snowflake主催「Data Drivers Awards 2023」の 最上位部門 「Data Driver of the Year」を受賞 ◦ スポットCMの予算配分を最適化するシミュレーターを提供開始 • 2024年： ◦ 無料でテレビ番組の視聴率・注目度を確認できるデータ公開サイト 「RE.Source」をオープン • 2025年： ◦ 統合プロダクト 「REVISIO One」 をリリース予定！
16. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 職場の環境と社風 04 16
17. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 多様な専門性と年齢層が活躍するチーム構成 社員構成 17 REVISIOでは、広告視聴データの計測と分析を支えるため、データアナリスト、エンジニア、マーケティングコンサ ルタント、アカウントエグゼクティブなど専門性の高いメンバーが集まっています。 また、コーポレート部門も重要な役割を担い、経営管理や財務、人事・総務など、会社全体の成長を支える基盤づく りを行っています。社員の年齢層は20代から40代を中心に構成され、経験豊富なメンバーと意欲的な若手が協力 し、先進的なデータソリューションの提供を目指しています。 男女構成 職種構成
18. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 企業カルチャー 18 Go Beyond 期待を超えるパフォーマンス OneTeam Passion 期待されていることは何か？品質？ス ピード？その他？なのかを把握しよう。 さらに、周囲のメンバーの強みや弱みを把 握し、自身が果たすべき役割が何であるの か考えよう。考えた結果を実行し、期待を 超えられるようにしよう。 異なる意見を伝える勇気を。それ以上に、決 まったことにコミットする勇気を。相手を尊 重し、おのれから一歩歩み寄る自分で抱え込 まず、チームに話す 　エネルギー高く、仕事に取り組もう自分 の意志をしっかり持ち、責任をもってやり きる常に「前向き」を心がけよう 共通の課題にみんなで立ち向かう 熱量をもってやりきる データと共創を重視する協力的なカルチャー REVISIOは、協力的なコミュニケーションを重視し、オープンな文化を育んでいます。 部署間の垣根を超えた情報共有が活発に行われ、社員一人ひとりが責任感と達成感を持って業務に取り組んでいます。
19. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 風通しの良さを支える情報共有の文化 コミュニケーションと交流機会 19 REVISIOでは、社員が意見交換しながら学び合うために、多様なミーティングの場 を設け、社員同士がタイムリーに連携できる体制を整えています。 • 四半期ごとのAll Hands：全社員が一堂に会し、四半期ごとに全体の進捗や今 後の戦略を共有します。REVISIOの方向性を確認し、全員で次の目標を再確認 する場となっています。ここでは、様々な質問や意見交換がされます。 • Weekly MTG（毎週月曜日）：各チームがそれぞれの進捗やトピックを報告 し、部署を越えた情報共有を行います。週ごとに方針を確認し、全員で連携を 高める場です。 • 毎日の朝会：毎朝3～5分の短い時間で、全社員が顔を合わせ、オン・オフメン バーも含めた連携を強化しています。 • 1on1ミーティング：社員一人ひとりの成長とサポートのため、上司と個別に 話し合う1on1ミーティングを実施しています。個々の課題や目標に合わせた 支援が行われています。
20. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL カルチャー醸成 社内交流と表彰 20 REVISIOでは、社内カルチャーや社員同士のつながりを大切にするため、独自の表彰 制度やコミュニティイベントを多数実施しています。 • ぴあボーナス「グンタコス」：社員同士でカルチャーの体現を伝え合うためのピ アボーナス。仲間の働きに感謝を示し、チームワークを促進します。 • マネージャーによる週替わりの「カルチャー賞」：REVISIOのカルチャーを体現 している社員をマネージャーが表彰し、モチベーションと一体感を高める取り組 みです。 • 四半期ごとの社員投票で選ばれる「REVISIO王」：社員の投票で選ばれるカル チャー賞「REVISIO王」。社員が自発的に評価し合う文化が、社内にポジティブ な影響を与えています。 • グンヤナイト（社長主催の月1カジュアルMTG）：社長(郡谷)が毎月開催する 「グンヤナイト」では、任意参加の社員がカジュアルに参加し、会社の現状や目 標を自由に語り合う場が設けられています。 REVISIOは、こうしたコミュニティづくりを通じて、社員がリラックスしながらも企 業カルチャーを共有できる風通しの良い環境を提供しています。
21. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 勤務形態・福利厚生 05 21
22. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 柔軟な働き方と快適な職場環境 柔軟な働き方 22 REVISIOは、社員が柔軟に働けるよう「ハイブリッドリモートワーク」と「フレック スタイム制」を導入し、一人ひとりのライフワークバランスを大切にしています。 • ハイブリッドリモートワーク：リモートとオフィス勤務を組み合わせた働き方 で、個々のライフスタイルに合わせた働き方を支援。チーム毎に運用は異なり ますが、入社後慣れていただく期間はオフィス出社中心でお願いしています。 • フレックスタイム制：コアタイム10:00〜16:00を中心に、自分のペースで仕事 に取り組むことができます。 夕方早い時間帯にあがった後、夜の落ち着いた時 間に集中して勤務される方もいらっしゃいます。 • 有給休暇：入社日に12日間の有給休暇が付与され、必要なときに柔軟に休暇を 取得できます。試用期間中も利用可能です。 • 快適なオフィス環境：オープンスペースでのコラボレーションを促進し、リフ レッシュしながら働けるカフェラウンジも利用可能です。Inspired.Labに拠点 を置き、業界の最新動向に触れられるイベントや他企業との交流を通じて、外 部の知見やネットワークを広げる機会も提供しています。
23. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 健康と働きやすさのサポート 健康サポート 23 REVISIOでは、社員が安心して働けるよう、健康保険や各種サポート制度を整えてい ます。身体面とメンタル面の両方でのサポートを提供し、社員が長期的に健康に働け る環境を大切にしています。 • 健康保険：2024年に設立された「VCスタートアップ健康組合」に加入。スター トアップ支援型の新しい健康保険組合で社員の健康をサポート。 • 健康サポート：提携医療機関での定期健康診断や産業医によるサポートを提供 し、社員の健康を支えます。 • ワクチン接種補助：インフルエンザやその他のワクチン接種費用を補助。 • ベビーシッター補助：小学校3年生までの乳幼児を対象としたベビーシッター利 用費補助で、子育てを支援。 • 産業医：希望者を対象に健康相談を実施。健康診断やストレスチェックの結果を 踏まえた個別フォローアップも行い、社員が安心して働ける環境づくりを支援し ています。 • 不妊治療相談窓口：外部の無料相談窓口・無料AMH検査をご用意しています。
24. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 安心して働き、成長できるキャリア支援とサポート キャリア・生活支援 24 REVISIOは、社員が長期的にキャリアを築けるよう、成長を支援する各種福利厚生や キャリア形成支援の制度を提供しています。社員が安心して働ける環境を整え、ライ フステージに応じたサポートを提供することで、社員一人ひとりが自分らしく成長で きることを目指しています。 • ストックオプション制度：入社後の貢献度に応じてストックオプションが付与さ れる制度を導入。社員が会社の成長と共に自身の利益も高められる機会を提供。 • スキル支援：書籍購入費用、資格取得費用、ChatGPTの利用費用を補助し、社 員のスキルアップを支援。自己成長を促進するための充実したサポートを用意。 • お弁当無料支給：オフィス出社日に「玉子屋」などの提携業者のお弁当を無料で 支給し、社員の健康と食生活をサポート。 • 住宅手当：オフィス近隣に住む社員には月2万円の住宅手当を支給（条件あり） し、通勤負担の軽減をサポート。
25. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 成長機会とキャリア支援 06 25
26. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL キャリアアップの道筋 - キャリアラダー キャリアラダー 26 REVISIOは、社員が自らの成長を長期的に見据えられるよう、成長ステップを明確に設定したキャリアラダーを提 供しています。このシステムにより、社員は自分のスキルアップや次のステップに向けた具体的な目標を持って業 務に取り組めます。 キャリアステップと職位ごとの役割 • メンバー：基礎的なスキルを習得し、担当業務を正確に遂行。チームの協力を大切にし、プロジェクトの一員 として信頼される存在に成長。 • シニア：複雑なプロジェクトに主体的に関わり、チーム内外でリーダーシップを発揮。業務の効率化や成果向 上のためにアイデアを提供し、メンターとして後輩を指導。 • エキスパート：部門全体の課題解決に貢献し、高度な専門知識で業務改善を推進。プロジェクトの主導的役割 を担い、REVISIOの価値向上に直結する成果を上げる。 • プリンシパル：全社戦略に関わり、REVISIO全体の成長をリード。部門横断的な課題にも取り組み、業界にも 影響を与える知見や経験をもとに方向性を示すリーダーシップを発揮。
27. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 成長を支援する明確な評価制度とキャリアステップ 人事評価制度 27 REVISIOの人事評価制度は、従業員一人ひとりの成長を支援し、会社のミッション達成に貢献することを目的とし ています。単なる給与や昇格の基準だけでなく、個人のキャリア成長の指針としても活用されています。 評価軸 • パフォーマンス（成果・業績）： 担当業務の具体的な成果や会社の目標達成への貢献を評価 • カルチャー（価値観の体現） ： REVISIOのカルチャーを業務で実践できているかを評価 • 期待されるロールへの成長 ： 職位に応じて期待される役割に向け、新しいスキルや知識を 獲得し、業務で活用したかを評価 評価プロセス 1. 自己評価シート記入： 半年間の取り組みを振り返り、次期目標を設定 2. ヒアリング面談 ： 上司と1on1で自己評価内容についてディスカッション 3. ピアレビュー ： 同僚や関係者からのフィードバックを収集し、評価に反映 4. 人事評価会議 ： 執行役員以上が本部ごとの評価内容を総合的に確定し、昇進・昇給を決定 5. フィードバック面談： 評価結果のフィードバックを受け、次期目標を設定 評価と処遇 • 年2回（4月・10月）実施。評価が昇給や賞与に反映されます。 • 昇給率やストックオプション (SO)の付与など、基準に基づいて処遇に反映されます。
28. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL それぞれの経歴・興味を活かしたオンリーワンの活躍 キャリアパス 28 ビジネス本部 シニアカスタマーサクセス シニアプロダクトオーナー 詳細 入社2年でプロダクトオーナー兼務に抜擢。業界横断の視点でプロダクトを牽引。 戦略コンサル×外資SaaS出身という稀有なバックグラウンドを活かし、2021年入社後 すぐに大手クライアントの信頼を獲得。入社2年でプロダクトマネージャーも兼務し、 CS起点でプロダクトにリアルな改善を巻き起こすオンリーワンな存在に。金融・SaaS からエンタメ・注視データという異業界への大転身ながら、顧客課題とプロダクト価 値を繋げるキャリアを体現。 データテクノロジー本部 データサイエンティスト チームマネージャー 詳細 入社2年でマネージャー昇進。ビジネス×分析の橋渡し役として躍進。 アカデミックな研究肌の環境から、成長の加速を求めてREVISIOへ。入社直後から高 精度の分析力と実行力でクライアントの複雑な課題を解決し、わずか2年でチームマ ネージャーに昇進。プロダクト、営業、サイエンスの間に立つ「翻訳者」として、社 内外の橋渡し役を担う。実務と研究のギャップに悩んでいた前職から一転、「社会に インパクトを出す分析者」へのミラクルな転身を実現。 ビジネス本部 シニアアカウントエグゼク ティブ 詳細 入社2年でシニア昇進。異業界から広告主を動かすトップ営業に。 証券→動画広告系SaaS→REVISIOと、常に新しい領域へ挑戦。広告業界未経験なが ら、入社わずか2年でシニア・アカウントエグゼクティブに昇進。難易度の高い大手広 告主に対しても、粘り強い提案力と共感力で信頼を獲得。リテール営業から一転、最 先端のTVデータを武器にマーケティングの世界で活躍するという、異業界×未経験か らのジャンプアップを果たした。
29. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL みなさまへ最後にメッセージ 07 29
30. ©2015- REVISIO Inc.｜ CONFIDENTIAL 未来のメディアマーケットを、共に創り上げる仲間を募集しています 代表取締役からのメッセージ 30 REVISIOは、視聴者の視聴質状況をデータで可視化し、メディアマー ケットに新しい価値基準をもたらすことをミッションとしています。 日本のメディア業界において、私たちの視聴データが広告投資の効果 を高め、マーケティング戦略の最適化に貢献している今、このデータ ドリブンなアプローチはますます重要になっています。 REVISIOのカルチャーは、データに基づく意思決定とオープンなコ ミュニケーションを基盤とし、社員一人ひとりが意見を交わしながら 成長できる職場です。これまでの挑戦と成果に誇りを持ちつつ、さら に多くの仲間と共に、未来のメディアマーケットを進化させていきた いと考えています。 この新しいメディア基準を共に築いていける仲間を、私たちは心から 歓迎します。ぜひ、REVISIOの一員として、私たちと一緒に新しい挑 戦をしていきませんか？ REVISIO株式会社 代表取締役社長　郡谷康士
31. REVISIO株式会社 〒100-0004 東京都千代田区大手町1-6-1 大手町ビル6階 Webサイト　https://revisio.com/