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カジュアル面談を通して “自社”のことを知る
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Ryo Shibayama
January 20, 2020
Business
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カジュアル面談を通して “自社”のことを知る
Retty Engineer Meetup #2 での LT です!
Ryo Shibayama
January 20, 2020
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Transcript
カジュアル⾯談を通して “⾃社”のことを知る Retty Engineer Meetup #2 株式会社GameWith @serima
⾃⼰紹介 • 柴⼭ 嶺 / @serima • 株式会社GameWith • 2017/3〜
Server Side Engineer • 2018〜 Engineering Manager • 2019/10〜 サービス開発部⻑ / VP of Engineering
カジュアル⾯談とは ⾯ 談 書 類 選 考 ⼀ 次 ⾯
接 ⼆ 次 ⾯ 接 最 終 ⾯ 接 内 定 選考フロー 内 定 承 諾 ー ⾯ 談
カジュアル⾯談の⽴ち位置 • 候補者との最初のタッチポイント • “⾯談”であって、“⾯接”ではない • ⾃社に興味を持ってもらう場 • もし興味があれば、選考フローに乗ってもらう
意識していること • ⾯談をはじめる際に⽬的とゴールを共有する • ディスカッション歓迎 • ⼀⽅的に⾃分が話しすぎない • 変に着飾らず、等⾝⼤の⾃社を伝える •
期待値調整に失敗すると、結果的にお互いが不幸に
伝える内容 ⼈・組織 サービス・プロダクト ⼈事評価・育成 ⾃分 開発環境 制度 チーム 開発プロセス アサイン
部署 プロダクト戦略 ロール 会社 マーケット環境 1 on 1 限られた時間内にすべてを伝えることはできない 候補者が知りたい内容について深堀りしていく
網羅的に把握する • 候補者に適切に情報を伝えるために⾃社を知る必要があ る • とくに Engineering Manager と遠い位置にある会社全 体の話、マーケット環境などもカバーできると良い
• ⼈事部⾨に情報が集約しがちなので適切な連携を • 経験を重ねるにつれ、⾃分の⾔葉で語れるようになる
カジュアル⾯談ごっこ • 他社の友⼈(PdM)と“カジュアル⾯談ごっこ”をしてみた • 1h ずつ⾃社の採⽤担当としてロールプレイを⾏う • やってみると結構おもしろかった • 率直なフィードバックをもらえた
• この部分をもっと知りたかった / 話し⽅が気になった部分があっ た etc • 他社ではどう話しているか参考にし、取り⼊れられる部分は⾃社で も活⽤してみる
Thank you!