『Goサブ会』によるチームを超えた知見展開、あるいは hatena.go に対する期待 #hatenago

hatena.go #1 https://hatena.connpass.com/event/307931/ で話した内容です。

Transcript

1. 『Goサブ会』によるチームを超えた知見展開、 あるいは hatena.go に対する期待 id:stefafafan / @stefafafan 2024/01/31 hatena.go #1 1
2. 自己紹介 • 株式会社はてな所属、すてにゃん (id:stefafafan) • Webアプリケーションエンジニア ◦ GoやPerlやTypeScriptを書いている ◦ 認定スクラムマスター ◦ テックリード • ブログ: https://blog.stenyan.jp/ 2
3. 今日お話しすること • はてなでのGo周りの課題感 • 「Goサブ会」とは？ • チームを超えた知見展開のための工夫 • 直近の「Goサブ会」のトピックス • 今後の「hatena.go」に対する期待 3
4. 4 はてなでのGo周りの課題感
5. 5 はてなではGoに関する知見展開が足りていない • 様々なチームでGoを使っている ◦ 知見が各チームに閉じている ▪ → 効率が悪い ◦ 知見が社内に閉じている ▪ → インターネットに還元できていない
6. 6 はてなではGoに関する知見展開が足りていない • 様々なチームでGoを使っている ◦ 知見が各チームに閉じている ▪ → 効率が悪い ◦ 知見が社内に閉じている ▪ → インターネットに還元できていない
7. 7 チーム内で知見が閉じてる事で起こり得る弊害 • 例えば以下のような事がチーム間で共有されなかったり する ◦ Generics や利用しているライブラリの活用事例 ◦ プロジェクト構成どうやっているかなど
8. 8 チーム内で知見が閉じてる事で起こり得る弊害 • セキュリティやEOLに対する対応のキャッチアップや初 動が遅れる ◦ Goに対するセキュリティパッチの情報 ◦ AWS LambdaのGo 1.xランタイムの廃止
9. 9 はてなではGoに関する知見展開が足りていない • 様々なチームでGoを使っている ◦ 知見が各チームに閉じている ▪ → 効率が悪い ◦ 知見が社内に閉じている ▪ → インターネットに還元できていない
10. 10 知見が社内に閉じているデメリット • 世の中の当たり前とのギャップに気づきづらくなる ◦ 社内のそれぞれのチームで上手くやっているつもり が、実は社外から置いて行かれているかもしれない • 「インターネットを良くする」というビジョンに貢献で きない ◦ せっかく集めた知見もプライベートのままだと勿体無 い
11. 11 課題の解決の手段 • 「Goサブ会」というチーム横断の組織を設立
12. 12 「Goサブ会」とは？
13. https://speakerdeck.com/stefafafan/introduction-to-the-go-task-force 13
14. https://speakerdeck.com/stefafafan/introduction-to-the-go-task-force 14
15. 15 要するにGoサブ会とは • Goに関する知見を集めて各チームの困りを解消したり、 知見を社内外にアウトプットする横串の組織 ◦ 今日の hatena.go #1 もGoサブ会のメンバーで企画 して開催しています！
16. 16 チームを超えた知見展開 のための工夫
17. 17 定例はSlack Huddle + Scrapboxで • 「Goサブ会」定例は参加自由 ◦ Slackの #golang チャンネルでHuddleを使って開催 ▪ 「やってる感」を出す • 定例議事録はScrapboxを活用 ◦ 気になることはインラインでガシガシ書く ◦ Scrapboxの通知をSlackに流すことで、 ▪ 会にいない人にも「やってる感」を出す
18. https://speakerdeck.com/stefafafan/team-topologies-reading-group-an d-scrapbox?slide=19 18
19. 19 定例をやる中でアジェンダを更新 現時点でのアジェンダテンプレ
20. 20 実働部隊を分ける • 「Goサブ会」は誰でも自由参加で間口を広げている • これとは別に「Goサブ会標準化分科会」を設立している • 会をわけることにより、役割が明確になり動きやすい ◦ Goサブ会は情報を共有する場 ◦ Goサブ会標準化分科会は「標準化」や「知見展開」を 推進していく場
21. 21 Goサブ会標準化分科会 • 社内外へのGoの知見展開や標準化の活動を推進するため の少数な組織 ◦ 標準ライブラリやサードパーティライブラリの探索 ◦ ライブラリやテンプレートリポジトリの作成 ◦ Goサブ会や hatena.go の運営
22. 22 チームを超えた知見展開のための工夫 • 人が集まりやすい場を作る ◦ Slack HuddleとScrapbox (Slack連携) の活用 • 定例を意味のある会にする ◦ アジェンダの定期的な見直し • 改善が回る組織作り ◦ 実働部隊をわけることによる目的の明確化
23. 23 直近の「Goサブ会」の トピックス
24. 24 ライブラリの自作 • hatena/godash という samber/lo のラッパーライブラ リを作って公開した ◦ 詳しくは 開発チーム横断タスクフォース 「Goサブ 会」の 運用事例と今後の展望 - SpeakerDeck ◦ Go 標準の slices package に無い関数は上記ライブラ リを繋ぎとして利用するように
25. 25 テンプレートリポジトリの作成 • はてなでGoを使ったプロダクトを作るときのテンプレー トリポジトリを用意 ◦ CI周りからログなど、最低限のものから徐々に充実さ せていってる ◦ 標準化活動の一環
26. 26 「月刊Goサブ会」 • Goサブ会で話している話題や出している成果を会の中で 閉じずに、社内向けにサマリーをアウトプットしはじめ ている ◦ リアルタイムに追えていない人でもキャッチアップし てもらえるように
27. 今後の「hatena.go」に 対する期待 27
28. 28 hatena.go に対する期待 • Goサブ会オーナーの1名として、hatena.goの今後こう なっているといいなという考えを持っています ◦ はてな社内でのGo周りの取り組みを社外へと継続的に アウトプット ◦ LTや懇親会を通じて社外メンバーと交流を増やす、相 互にインプットできる状態を促進
29. 29 アウトプットへの期待 • Goサブ会標準化分科会ではアクティブに手を動かしてい るので、ここで出てきた成果物を定期的に hatena.go へ 出していきたい • Goサブ会に参加している色んなメンバーの発表の場を提 供・プレゼンス向上のサポートにもなってほしい ◦ 懇親会で話しをするだけでも、モチベーションにつな がる
30. 30 まとめ • はてなではGoサブ会や分科会を通じて、Goの知見展開を 促進している • 実際にチーム間でのコミュニケーションが増えて、成果 物も出ている • hatena.go を実施することにより今後社外にも同じよう に働きかけていく