Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
勉強会に楽しさワクワクは重要
Search
uutan1108
May 13, 2024
Business
2
700
勉強会に楽しさワクワクは重要
第三回天下一勉強会〜勉強会の勉強会〜
https://yumemi.connpass.com/event/317652/
uutan1108
May 13, 2024
Tweet
Share
More Decks by uutan1108
See All by uutan1108
勉強会から始まった僕のDevRel~新卒エンジニアがつないだ2年間の軌跡~
ohmori_yusuke
1
250
WebエンジニアがSwiftをブラウザで動かすプレイグラウンドを作ってみた
ohmori_yusuke
0
170
アニメがエンジニアをつなぐ!「エンジニアニメ」勉強会が巻き起こすCo-Creationの波
ohmori_yusuke
0
140
組織が大きく変わろうとするとき、自分はどうありたいかを考えている
ohmori_yusuke
19
6.6k
技術以外をきっかけに交流するエンジニア向け勉強会
ohmori_yusuke
0
56
デザインって“感覚”だけじゃないVibe Codingからの気づき
ohmori_yusuke
3
89
MDN Web Docs に日本語翻訳でコントリビュートしたくなる
ohmori_yusuke
1
150
PHPで始める振る舞い駆動開発(Behaviour-Driven Development)
ohmori_yusuke
1
580
市町村のオープンデータを使って「公園・トイレの口コミマップ」を作ってみた
ohmori_yusuke
0
380
Other Decks in Business
See All in Business
Ampersand_Company_Profile.pdf
cuebicventures
PRO
0
110
2025年10月副業制度運用者の実態調査
fkske
0
150
Team Topologies Second Edition - launch events - 25 September 2025
matthewskelton
PRO
0
640
ソニックガーデン経営組織論(2025/10版)
kuranuki
1
2.4k
「原因不明なナゾの障害」で終わらないための Kubernetes のログの徹底活用
googlecloudjapan
0
210
ソフトウェア開発者が「感性」を磨く時代へ〜匠Methodが導く新しいスキルの方向性 / The Era of Software Developers Cultivating “Sensitivity” ~ The New Direction in Skills Guided by the Takumi Method ~
takumi_method_ug
1
110
Sustainability Report
kuradashi
0
25k
Morght 会社紹介資料_LAST UPDATED 2025.10
morght
1
5.2k
TOKIUM 会社紹介資料
tokium
1
190k
enechain company deck
enechain
PRO
9
140k
Algomatic Works Company Deck
algomatic
PRO
1
620
メルカリグループ行動規範
mercari_inc
0
520
Featured
See All Featured
Chrome DevTools: State of the Union 2024 - Debugging React & Beyond
addyosmani
9
920
Stop Working from a Prison Cell
hatefulcrawdad
271
21k
Large-scale JavaScript Application Architecture
addyosmani
514
110k
The World Runs on Bad Software
bkeepers
PRO
72
11k
Dealing with People You Can't Stand - Big Design 2015
cassininazir
367
27k
Typedesign – Prime Four
hannesfritz
42
2.8k
Visualization
eitanlees
149
16k
Sharpening the Axe: The Primacy of Toolmaking
bcantrill
46
2.5k
JavaScript: Past, Present, and Future - NDC Porto 2020
reverentgeek
52
5.7k
Put a Button on it: Removing Barriers to Going Fast.
kastner
60
4k
Code Reviewing Like a Champion
maltzj
526
40k
Refactoring Trust on Your Teams (GOTO; Chicago 2020)
rmw
35
3.2k
Transcript
#yumemi_grow 勉強会に楽しさワクワクは 重要 第三回天下一勉強会〜勉強会の勉強会〜 うーたん
#yumemi_grow 自己紹介 2
#yumemi_grow 自己紹介 名前:うーたん X :@uutan1108 所属:株式会社ゆめみ サーバーサイドエンジニア 新卒2年目 趣味:アニメを見ること 3
#yumemi_grow 勉強会と私 4
#yumemi_grow 勉強会と私 • 大学生 ◦ 技術サークルでLT会をオンラインとオフライン企画 ◦ 学生コミュニティー、社会人向けのLT会などに参加 • 社会人
◦ 都内の勉強会に参加、発表 ◦ オンラインの勉強会にも参加、発表 (企業主催、コミュニティー主催問わず) ◦ コミュニティーの勉強会の運営、主催 5
#yumemi_grow 何のために勉強会を開いていますか 6
#yumemi_grow 会社で勉強会を開く目的 • 企業主催の勉強会の目的 ◦ 採用目的 ◦ ブランディング目的 • 目標
◦ 参加者数を伸ばしたい ◦ 採用やブランディングに繋げたい 7
#yumemi_grow というような目標を持っていたりすると 思います 8
#yumemi_grow コミュニティーベースの勉強会の目的 9
#yumemi_grow コミュニティーベースの勉強会の目的 • ソフトウェアのユーザー数を増やしたい ◦ ユーザー同士の輪を広げたい • 発表できる機会を作りたい ◦ 多くの方に参加してもらい少しでも発表できる機会を作りた
い • 同じ職種や技術を扱う人を繋げたい ◦ 同じ興味関心や職種の人が繋がりコミュニケーションしてほ しい 10
#yumemi_grow 会社の勉強会でも 楽しく続けたい、開催したい! 11
#yumemi_grow コミュニケーション量は見えにくい 採用人数や参加者数は見えやすい 12
#yumemi_grow コミュニケーション量は見えにくい 採用人数や参加者数は見えやすい 13 見えやすいから評価基準 になりやすい
#yumemi_grow 皆さんは 「参加者が少ない」 で悩んだことはありませんか? (会社主催、コミュニティ主催問わず) 14
#yumemi_grow 私はあります。 15
#yumemi_grow 「参加者が少ない」の悩みはなぜ出るのか • 主催者自身がもっと盛り上げたいと思っている ◦ 辛くならない範囲で、告知や仲間を見つけて、輪を広げてい く活動をした方がいい ◦ 自分で立ち上げたものをみんなのものにしていく •
組織内の自分以外から「少ない」と言われる ◦ 採用に携わる方から人数に対して指摘される ◦ 勉強会のテーマに対して、ブランディング目標と絡めてコメ ントされる 16
#yumemi_grow 「参加者が少ない」の悩みはなぜ出るのか • 主催者自身がもっと盛り上げたいと思っている ◦ これは主催者のモチベーションが高いことが要因だと思う ◦ 人数が少なくても主催者自身がある程度満足する範囲で続け て欲しい •
組織内の自分以外から「少ない」と言われる ◦ 組織内の自分以外からの「評価」が要因だと思う ◦ KPIに近いコメント 17
#yumemi_grow 「参加者が少ない」の悩みはなぜ出るのか 組織、チーム の主観 主催者の 主観 主催者自身がもっと 盛り上げたいと思っている 組織内の自分以外から 「少ない」と言われる
主催者 主催者 少ない 少ない 18
#yumemi_grow 「参加者が少ない」の悩みはなぜ出るのか 組織、チーム の主観 組織内の自分以外から 「少ない」と言われる
主催者 少ない 組織内の指標で「楽しい」を 組織内部で阻害しあっている 19
#yumemi_grow 組織内の自分以外からの「少ない」の評価を 払拭するために 20
#yumemi_grow 組織内の自分以外からの「少ない」の評価を払拭するために • 組織内の自分以外からの「参加者が少ない」の評価は内 部の人の主観でしかない • この評価は組織外からの評価を積極的に拾って組織内部 に入れることで変化する • 本当に外部からの良い評価は、その人の評価に大きく寄
与する 21
#yumemi_grow 組織内の自分以外からの「少ない」の評価を払拭するために 組織、チーム の主観 主催者
〇〇さん主催の勉強会が 評価されてましたよ 〇〇勉強会よかったです。 ありがとうございました。 組織外の人 22
#yumemi_grow 組織内部で行われている評価は、組織外から の評価が間接的に伝わることで上書きされる 23
#yumemi_grow まとめ 24
#yumemi_grow まとめ • 勉強会がよかったら、主催者以外にも「よかったよ」を 積極的に伝える • 間接的に「よかったよ」を言われた方は本人と組織内部 に伝える • 「よかったよ」は広く伝えて、「よかったよ」を陰で聞
いたら組織まで届ける! 25
#yumemi_grow 宣伝 26
#yumemi_grow 27
#yumemi_grow 28
#yumemi_grow ありがとうございました! 29