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採用ピッチ資料

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May 13, 2025

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yoshida

May 13, 2025
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  1. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 2 CONTENTS 01 理念・目的

    
 03 人材・風土 
 02 会社・事業 
 04 待遇・福利厚生 

  2. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. Vission (Mission × Vision)

    01  理念‧⽬的について 働くという時間は、多くの⼈にとって⼈⽣の⼤きな割合を占めます。その時間が豊かになればなるほど、⼈⽣⾃体が幸せな時間にな る。私達つむぎが実現したい世界は、幸せな⼈⽣を過ごせる⼈を⼀⼈でも多く創ることにあります。ただし、働く「を」やりがいに変 えたいという強制的な想いはありません。あくまで働く「が」やりがいになることが⼤切。 働く時間をどのように捉えるかは⼈それぞれ。お⾦のためという⼈もいれば、資格のため、特にやることがないから、という⼈もいる でしょう。それは否定されることではありません。ただ私達は、そこに「やりがいを⼤切にしたい」という⼈を増やしたい。そうやっ て働くことに向き合うことが、何より幸せだと考えているからです。 私達のこの想いは、⽬指すべきこと(Vision)でもあり、また常に⼤切に⽇々意識すること(Mission)でもある。Vissionとして掲げ、⼤切 にしています。 4 働くがやりがいに、 そして⼈⽣を幸せに
  3. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 働く時間がやりがいになる。 その為には、働く環境(場所)が⼤切だと私達は考えています。 ファン客がたくさんいて、社員はお互いを尊重し、 地域になくてはならない会社。

    そんな会社であれば、働く時間もやりがいのある、価値ある時間になるはず。 そしてそんな会社の中⼼には必ず「信念」があり、そして⼤切にされています。 信念のあるいい会社はたくさんの幸せを⽣みます。 つむぎは、そんな信念を⼤切にする会社を1社でも多く輩出し、 そして私達⾃⾝が⻑くサポートし続けられる存在でありたいと考えています。 5 “信念のあるいい会社” を ⽀える存在であり続ける Statement 理念・目的について 01  理念‧⽬的について
  4. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 6 Tagline 01  理念‧⽬的について

    ⼈はなぜ働くのでしょうか? 私たちは「働く」ことに⼈⽣の⼤半の時間を費やします。社員⼀⼈ひとりが働く時間を苦痛に感じてしまうと、会社も、地 域も、そして⽇本社会全体も疲弊していくでしょう。⼀⼈ひとりが⽣き⽣きと働く会社になるためには。鍵となるのは、 「信念のある、想いを⼤切にする“いい会社”をつくること」ではないかと考えます。その輪を広げればきっと、社会もより よくなる。そんな想いから、つむぎ株式会社は誕⽣しました。 「この会社で、この仕事がしたい」 「働く」が⽬的となってしまう社会で、⼈々が確かな想いを持って働き続けるには会社が”いい状態”であることが⼤切で す。⼈と企業が同じ想いで、同じ熱量で、同じ未来へ歩んではじめて「ここで働く意味」を⾒出すことができる。だから私 たちは、働く時間の幸せに向かって、⼈と組織の両⾯からのアプローチを⼤切にしています。 誰もが働きやすく、働きたいと思える組織作りの伴⾛をするHRブランディング事業。⼀⼈ひとりがこの組織にいる意味を 形にし、⼈と企業をつなぐカケハシ事業。 これまでもさまざまな企業の想いを掬い上げ形にし、⼀緒に幸せの循環を⽣み出してきました。 ⼀⼈ひとりが⽣き⽣きと、幸せを感じながら働くことができる。そんな「いい会社」が1社でも増えれば、未来は今まで以 上に鮮やかなものになるはず。 「働くがやりがい」になれば、明⽇が、これからが、もっと楽しみになる。 それは、今だけでなく未来の、社会の幸せを創ることにつながるのではないでしょうか。 働く⼈、組織に寄り添い、実現したい未来に向かって、共に歩んでいきたい。 つむぎは⼈と企業と「未来」を紡ぎ、⽇本中へ幸せを広げていきます。
  5. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. Value 理念・目的について 7 すぐやる、必ずやる、

    できるまでやる、 最後までやる 情熱、熱意、信念 Lead Myself 出る杭を伸ばそう あと⼀歩、 踏み込もう 在りたい⾃分を ⼤切にしよう 01  理念‧⽬的について
  6. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. Priority 理念・目的について 8 01 

    理念‧⽬的について 参加よりも 参画 必要よりも やりたい 事実前提よりも 価値前提 ただ参加するよりも、積極的に対話に 加わりたい。⾃分の意⾒をぶつけ合う ことで最⾼のものが出来上がる 必要だからやる、は大事なことだが、そ れ以上にやりたいことを大切にしたい。 期待以上の価値を生み出すもの、それ はやらなければならないことのその先に ある。それは ”やりたい”から生まれるも のだと考えている 何をやるかよりも、どんな価値を生み 出すかを考えたい。常に、どんな価値 を生み出せるかは、ど真ん中に忘れ ずに置いておきたいもの
  7. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 組織図 HR ブランディング 事業部

    カケハシ 事業部 マーケティング゙ チーム ウェル ビーイング チーム 採⽤ チーム 広報 ブランディング チーム エバン ジェリスト チーム VMV •売上を創る •組織を創る HRブランディング事業部 →VMVを起点に理念共感型の⼈材戦略を設計 カケハシ事業部 →企業の採⽤⼒強化、エンゲージメント強化 エバンジェリストチーム →新規/既存顧客の開拓及びサポート 広報ブランディングチーム →企業の認知拡⼤を設計‧実⾏ 採⽤チーム →つむぎに合う⼈材の確保 ウェルビーイングチーム →社内のエンゲージメント強化 マーケティングチーム →新規獲得に向けた⾒込み客の創出 10 02  会社‧事業について
  8. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 数字で⾒るつむぎ 11 2025年3⽉31⽇地点 年齢

    6 40代 人 30代 14 人 6 20代 人 人 メンバー数 26 男⼥⽐ 12:14 職種⽐率 2 人 経営 6 人 コンサルタント 11 人 紡ぎ⼿ 3 人 編集 8 人 ミドルオフィス 3 人 デザイン 33.1 平均年齢 歳 ※重複も含む 02  会社‧事業について
  9. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. Culture 12 ⾃分たちで会社を作る。 理念を軸とした会社を全員で作り上げて

    いくための社内プロジェクトは、 つむぎにおいて最も重要な取り組みで す。 つむぎプロジェクト 働き⽅や働く場所は、 ⾃分たち⾃⾝で決めます。 ⾃由であるからこそ、責任も必要です。 時間‧場所に縛られず、最⾼の パフォーマンスの実現を⽬指します。 働き⽅、場所の多様性 やりたいを形にすることを⼤切にした い。その前提には「主体」が必要になり ます。つむぎは、主体的であることを とても⼤切にします。 主体性中⼼主義 02  会社‧事業について
  10. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. パーソナルVMVシート つむぎでは、⾃分⾃⾝のVMVを固めていくことを⼤切にしています。 Vissionに基づき、⾃⾝が仕事を⾏う上で「何を」⼤切にして 「何を」⽬標としそのために「何を」⾏うのか。

    それをどのようにして、つむぎの中で「何を」どう実現していくか。 を⾔語化していただきます。 それらが⼈と企業と「未来」を繋げる活動であり、 ⾃律共創型組織に向かう取り組みであると考えております。 結果的に個々が最⼤限のパフォーマンスを発揮し、 出る杭を伸ばすことに繋がっていくのです。 13 02  会社‧事業について
  11. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. クリフトンストレングス つむぎでは、⼊社時に⾃分の強みを分析していただきます。 私たちは、それぞれの「個性」を⼤切にします。 個性はその⼈の強みであり、抑えるべき短所ではなく、伸ばすべき⻑所です。

    全ての⼈に出る杭があっていい。その杭はどんどん伸ばすためのチャレンジをしていきましょう。 チャレンジをすることによって、個性が強みになっていくのです。 「実⾏⼒」 物事を成し遂げるのに 役⽴つ資質。 「影響⼒」 主導権を握り、はっきりと 意⾒を表明し、確実に 他の⼈の⽿を傾けさせるのに 役⽴つ資質。 「⼈間関係構築⼒」 チームを団結させる強⼒な ⼈間関係を構築するのに 役⽴つ資質。 「戦略的思考⼒」 情報を取り⼊れ、分析し、 より適切な判断を下すのに 役⽴つ資質。 14 02  会社‧事業について
  12. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 02  会社‧事業について つむぎが考える「いい会社」とは? 短期的な成⻑

    持続的な成⻑ を実現する会社 ビジネスモデル中⼼ ⼈的資源中⼼ の会社 「成果を上げる」 「成果が上がる」 を実現する会社 その会社で働く⼀⼈⼀⼈がやりがいを持ち働き、結果として永続する強い会社を実現する 15
  13. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. いい会社とエンゲージメントの関係性 02  会社‧事業について ⼀つ⼀つのエンゲージメント向上の施策を整理し、⾼めていくことが⼤切

    参照元:⼈事のためのジョブ‧クラフティング⼊⾨ 著者: 種市康太郎、 川上真史 ワーク‧エンゲージメント ジョブ‧エンゲージメント エンプロイー‧エンゲージメント 個⼈の「働くこと」へののめり込み 個⼈の「仕事(職務‧業務)」 へののめり込み 個⼈の「会社‧組織」 へののめり込み 仕事 (職務‧業務) 組織⾵⼟ 個⼈と「会社‧組織」との相性、 価値観の⼀致、暗黙の了解 VMVリブランディング インナーブランディング 組織資源 個⼈が活⽤できる「会社‧組織」の 資源チーム/権限 採⽤ブランディング 教育プログラム ジョブ‧エンゲージメントタイプ 個⼈と「仕事」との相性が良いかどうか? 強みを活かせるか? 組織デザイン(役割明確化) 評価制度 ジョブ‧クラフティング ⾃分の「仕事」を⾃分で意味付けし、 創り上げていく⼒ 1on1 ブランドブック(インタビュー) 会社‧組織 16
  14. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. いい会社の創り⽅ 02  会社‧事業について Step

    1 会社の⽅針作り Step 2 強い⼈事作り Step 3 いい会社作り 経営理念作り ビジョン‧ミッション‧バリュー つむぎ独⾃の いい会社作りメソッド 信念のあるいい会社 社員⼀⼈ひとりを⼤事にしている / 持続的な成⻑を⽬指している 強化 教育プログラム作り メンバーの働きがい強化 メンバーの働きやすさ強化 強化 理念共感型採⽤の導⼊ 作り スキルや貢献の 適正評価導⼊ 各メンバーの成⻑サポート 人 事 計 画
 作り 戦略⼈事の導⼊ 17 人 材 採 用
 人 材 教 育
 や り が い
 人 材 評 価

  15. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 02  会社‧事業について ご⽀援実績【HRブランディング事業】 関⻄K社様

    ⼈材戦略設計、教育プログラム⽴案、研修実務、新卒採⽤プロジェクトの推進、コーチングサポート 関⻄N社様 ⼈材戦略設計、採⽤実務⽀援、VMV設計、インナーブランディング⽀援 北信越M社様 ⼈材戦略設計、幹部教育、1on1研修、⼼理的安全性醸成WS実務サポート 中部L社様 幹部研修プログラムの実務、新卒採⽤プロジェクトの推進 関⻄S社様 ⼈材戦略設計、教育プログラムの⽴案、研修実務、採⽤実務⽀援、インナーブランディング⽀援 関⻄N社様 事業承継に係る組織構築⽀援 関⻄M社様 ⼈材戦略⽀援 中国K社様 VMV設計、インナーブランディング⽀援、教育プログラムの設計 関東S社様 社⻑候補⼈材育成プログラムの実務 四国O社様 インナーブランディング⽀援 九州S社様 ⼈材戦略設計、評価制度設計 九州T社様 幹部育成、評価制度設計、採⽤実務⽀援 18
  16. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 02  会社‧事業について いい会社の創り⽅ HRブランディング⽀援

    Step 1 会社の方針作り
 Step 2 強い人事作り
 Step 3 いい会社作り
 VMVリブランディング 1 ‧全社アンケート ‧ワークショップ ‧可視化ツールの作成 ‧インナーブランディングプランの構築 ストーリーブックの作成 2 ※VMVリブランディングの経過をストーリーとしての  残し、DNAを伝えるための推進ツールとして活⽤ ブランドブックの制作(インタビューワーク) 3 ※インタビューを通じて、  組織を強くするためのヒントを明確化 戦略⼈事⽀援 ‧ ⼈事関連数字の策定 ‧ 採⽤計画の策定 ‧ 組織デザインの構築 ‧ 階層別役割の整理 1 HRブランディング実⾏⽀援 ‧ VMV浸透のためのプロジェクト⽀援 ‧ 採⽤ブランディング⽀援 ‧ ⼈材育成⽀援 ‧ 評価制度⽀援 2 インナーブランディング⽀援 ‧ カンパニーブックの制作 ※会社の考え⽅、事業領域、  ビジュアル、⾏動について整理し、  まとめた企業の⾻⼦となる冊⼦の作成 1 19
  17. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. ホワイト企業⼤賞受賞 02  会社‧事業について 25

    https://whitecompany.jp/ ホワイト企業=社員の幸せと働きがい、社会への貢献を⼤切にしている企業
  18. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 代表挨拶 03 ⼈材‧⾵⼟について つむぎという会社が⽬指すもの、それは世の中に「いい会社」を⼀社でも

    多く増やし、そこでやりがいをもって働くことのできる⼈を ⼀⼈でも多くすることです。 世の中で働いている⼈は、その⼈⽣の⼤きな時間を仕事という時間に費やしています。 その時間がより豊かで、より成⻑につながり、よりやりがいのある時間になれば、 そんなに幸せなことはありません。 私達が⽬指したいのは、それができる会社を1社でも多く増やすこと。 もちろん、つむぎという会社⾃⾝もやりがいを⼤切にしています。⾃分⾃⾝がどうありたいか、何をやりたいか、 それがつむぎの中でどうやって実現できるか、その共感点を捜しながら、やりたいを実現し、やりがいが⽣まれる組織へ。 ⼀緒につむぎのVission実現に向けて歩みを進めてくれる仲間とこれから先出会えることを楽しみにしています。 自分の”やりたい”がやりがいに変わる 自律共創型組織を目指して つむぎ株式会社 代表取締役社長
 前田 亮
 28
  19. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 働き⽅の多様性 誰もが、⾃分の働き⽅にあった関わり⽅で最⼤限のパフォーマンスを発揮できるように、様々な「コミットレベル」が存在します。 正社員 (コアメンバー/業務委託)

    として会社の推進に 関わっていただく 業務委託メンバー (スポットメンバー/業務委託) として案件毎に 関わっていただく 準委任メンバー 29 03 ⼈材‧⾵⼟について
  20. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. つむぎの魅⼒について 03 ⼈材‧⾵⼟について 30

    理不尽に怒られることはなく、⾃分に合わない仕事はお断りできる環境などは、会 社員の場合は難しいと思います。 また、働く場所、時間の柔軟性 、地⽅移住、⼤学との両⽴が叶っている、権限を与 えてもらえること。(その分責任はありますが、⼿を挙げて相談すれば、年齢や性別 や契約形態関係なく権限を持って仕事ができる点) 報酬を⾃分で交渉できること、積極的且つ能動的に⼿を挙げられる環境 、会社員と フリーランスのハイブリッドが成り⽴っていること、参画した後に、参画時のポジ ションだけでなくいろんな道を⾒つけられる環境だと思っています。 カケハシ事業部 部長
 広報ブランディングチーム 副責任者
 小泉 京花(コイズミ キヨカ) 

  21. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. つむぎの魅⼒について 03 ⼈材‧⾵⼟について 31

    魅⼒の前に⼤前提として、業務委託でありながら、きちんと組織の⼀員として認め ていただけているということがすごいと思っています。 ⾃⾝の性質として「納得のいかないものはできない」と⾔うものがあり、組織では うまくいかないことが多くありました。なので個⼈事業主というある種、仕事を断 れる今の働き⽅が気に⼊っているのですが、⼀⽅でこの働き⽅は全てが⾃⼰責任で もあります。 もちろんそこは承知しているのですが、つむぎとしては「㘀⽤形態関 係なく、メン バーの⼀員」と捉え、福利厚⽣が利⽤できたり合宿に参加できたりと いう点があり がたいです。 その上で魅⼒は、メンバーの成⻑に投資をしてくださるという点でしょうか。普通 の会社であれば「投資をし過ぎるといなくなってしまうのでは?」という点からリ スキリングの費⽤が控えめになっていたり、制限が厳しいことがあると思います。 ⼀⽅でつむぎは「メンバーがいつか独⽴する」という前提で仕組みが考えられてい るので投資を躊躇せず、たった⼀点「つむぎでの仕事に役⽴つか」をクリアさえす れば、㘀⽤形態に関係なく費⽤の補助をしていただくことができます。 先ほどの 「フリーランスは全てが⾃⼰責任」と関連しますが、勉強もまた必然的に⾃⼰負担 なわけです。そこを補助いただけると⾔うのはとても魅⼒的ですし「もっと頑張らね ば!」と思うポイントです。 カケハシ事業部(紡ぎ手) 
 マーケティングチーム 責任者 
 エバンジェリストチーム
 高橋 昂希(タカハシ コウキ) 

  22. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. つむぎの魅⼒について 03 ⼈材‧⾵⼟について 32

    HRブランディング事業部 コンサルタント
 ウィルビーイングチーム 責任者
 外川 多加斗(トガワ タカト)
 1つ⽬は、「働くがやりがいに、そして⼈⽣を幸せに」を実現することを本気で考 えることができる環境があることです。つむぎとしての価値提供と⾃⼰実現が重な る場所を⾒つけて、柔軟に考えて仕事ができることです。 2つ⽬は、⾃律共創型組織を体現している点です。責任が⽣じるのは⼤前提です が、フルリモート且つフルフレックスで時間‧場所に縛られず、最⾼のパフォーマ ンスを発揮することができます。 つむぎは、主体性中⼼主義というカルチャーを掲げているのですが、「⾃分たちで 会社を作る」といった意識を持つメンバーが多いからこそ成り⽴っていると思いま す。⾃由な要素が多いからこそ、⼀つ⼀つの⾏動に責任を持って業務に取り組んで いきたいと思います。
  23. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. コミュニケーションデザイン 03 ⼈材‧⾵⼟について 必須

    全体会議 会社として取り組んでいる事を全体に 共有する⽉次定例。 01 個⼈、並びに会社のVMVを元にした振り返りを⾏うことで 最⼤限、パフォーマンスを発揮できるようにしています。 VMVワーク 02 必須 経営を学び、中⻑期的なキャリアを考えるきっかけ、 そして⼈⽣を豊かにするための社内勉強会を実施しています。 TSUMUGI塾 04 任意 33 事業部ごとに設定。各種連絡事項、施策の検討、進捗、進化を⽬ 的に時間を設けております。 事業部MTG 03 必須
  24. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 年末報酬制度 04 待遇‧福利構成について みんなで稼いだ分は、

    みんなに還元 営業利益の 15%を配分 (業務委託メンバー) ※%はその年に所属する メンバーの数に応じて変動 ※15%は2023年実績 35
  25. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. オフィスDay 毎⽉1回、 オフライン(東京と⼤阪のレンタルスペースで実施)で 任意でメンバーが集結する⽇。

    全国どこからも交通費全額⽀給! 弊社は、他に仕事をしているメンバーも多数在籍しているため オフィスデーでは、 つむぎに全く関係のないMTGが聞こえてくることも。笑 雑談などから新しい施策や案などが⽣まれ、 実際にプロジェクトになることもあります。 36 04 待遇‧福利厚⽣について
  26. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. ラウンドロビンランチ 04 待遇‧福利厚⽣について 弊社では、毎⽉1回、

    コミュニケーション活性化を⽬的とした ラウンドロビンランチを実施。 ランダムに選ばれたメンバー同⼠で 1対1のランチ会を⾏っております。 37
  27. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. つむぎコネクト 社内のコミュニケーションの⼀環として⾏う つむぎコネクトは、 バリューを体現していた⼈に送ります。

    つむぎマイルが溜まっていた⽅には、 半期に1度⾏われる全社合宿にて、 素敵な商品があります。 38 社内でプロジェクトを実施して、⼼理的安全性の醸成にも貢献!! ▲⼼理的安全性を⾼めるため の理念浸透アプリとして⾃社 でオリジナルで開発 ①つむぎのメンバーに対して業務に関する相談はしやすいですか?  4.3→5→6 ②つむぎのメンバーと業務以外の話をよくしますか?  3.4→4.1→4.8 ③つむぎでの仕事内容に関して、安心して意見やアイディアを出せますか?  5.4→5.5→6.2 つむぎコネクトの活性化を通じて、実際に点数が向上。より働きやすい関係が⽣まれています! 04 待遇‧福利厚⽣について
  28. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 福利厚⽣ つむぎの     に向けて、 必要になる投資については

           まで会社が負担します。 個々が⽬指すVMVに促した投資を⾏うことで、 結果的に会社が⽬指すVMVの実現に 間接的に繋がることができます。 ⼼理的安全性認定 マネジメント講座 写真スクール 宣伝会議スクール 編集ライター養成講座 ナラティブコーチング 紡ぎ⼿勉強会 グロービス経営⼤学 VMV実現 1⼈10万円 39 04 待遇‧福利厚⽣について
  29. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 採⽤フロー 40 本⽇(⾯談) 1次(書類選考)

    1次(書類選考) 1次(書類選考) 2次 (代表⾯接) 2次(代表⾯接) 3次 (代表⾯接) 3次 (現場⾯接) 紡ぎ⼿ HRコンサル タント その他 04 待遇‧福利厚⽣について 2次 (責任者⾯接)
  30. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 会社名 つむぎ株式会社 設⽴ 2020年1⽉

    所在地 〒140‐0014 東京都品川区⼤井1丁⽬6−3 アゴラ⼤井町ビル 3階 役員構成 代表取締役社⻑CEO 前⽥ 亮 事業内容 HRブランディング事業‧カケハシ事業 41
  31. Copyright © TSUMUGI All Rights Reserved. 42 つむぎ2030年物語
 2030年つむぎグループは「働く」がやりがいとなっているパートナーメン バー、パートナー企業とともに、⼈と⼈、⼈と企業の間に価値を創出する「紡

    ぐ」事業を通じて、「信念のあるいい会社」の持続的な成⻑のサポートを⾏っ ている。つむぎにサポートを依頼したい企業には「待ち」が⽣まれ、⼈という 資産の価値を最⼤化し、成⻑を続ける企業づくりにおいては唯⼀無⼆の存在と なっている。 2020年の創業当時は、「紡ぐ」ビジネスとしてCHRO代⾏事業よりスタート。 リクルーティング事業が次のエンジンとなり、成⻑を拡⼤。⼀⼈⼀⼈の価値観 のストーリー化し届けるパーソナルブランドブックを⼊り⼝に、エンディング 業界に特化し、エンディング業界におけるHRブランディング企業として地位を 確⽴。その輪はエッセンシャルビジネス業界へと展開し、永続企業創りのサ ポートの輪を広げ続ける。 様々なサービスが多くのパートナーが関わり、1社あたりの売上が最⼤化する つむぎスタイルを確⽴。多くのメンバーがそれぞれの強みを活かしながらクラ イアントの持続的な成⻑に貢献し続けている。 2024年新たにスタートするつむぎリップル制度により、「信念のあるいい会社 創り」の輪はさらに広がり続ける。同じ想いを持った仲間が、つむぎのサービ スを展開し、世の中に⼈の価値を最⼤化し、持続的な成⻑を続ける企業へのサ ポートを広げる。 永続企業創りはCHRO代⾏事業からスタートし、ブランドブック事業、リク ルーティング事業は第2、第3の柱として成⻑。理念を軸とした⼈と組織に関わ る事業をHRブランディング事業として統⼀。⾔葉やイメージを通じて、想いを 形にするカケハシ事業との2本柱を軸として、HRブランディングファームとし て事業を発展させる。 2027年には社員の幸せを働きがいを実現する企業としてホワイト企業⼤賞を受 賞。独⾃のスタイルをさらに磨き込み、⾃らがショールーム経営を加速させ る。翌年には初の⼦会社を設⽴。お客様に貢献しながら、働く⼀⼈⼀⼈がより 成⻑できる企業に向かうための重要な⼀⼿となる。 2030年つむぎグループは、100社のさらなる顧客満⾜を軸に置きながら新たな 事業の創出に向けて「⾏動」し続けている。