Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
OJT指導のはじめかた
Search
ぶんちん
January 27, 2024
Business
0
190
OJT指導のはじめかた
ぶんちん
January 27, 2024
Tweet
Share
More Decks by ぶんちん
See All by ぶんちん
良書紹介03_ データ分析読解の技術
bunnchinn3
0
23
MVP未満からの成果獲得
bunnchinn3
0
17
個人計画とプロジェクト遂行の考え方
bunnchinn3
0
41
データ分析イベントデータ説明(VRChatイベントカレンダー)
bunnchinn3
0
79
<事前告知> DS集会データ分析イベント VRChatイベントカレンダー
bunnchinn3
0
69
統計知識と実務のギャップ
bunnchinn3
0
92
製造業における品質不良の要因分析04_ツール選択の考え方
bunnchinn3
0
110
これまでLT振り返り 何が人気の話題?
bunnchinn3
0
88
製造業における品質不良の要因分析03_必要な知識の入手方法
bunnchinn3
0
100
Other Decks in Business
See All in Business
Global Vascular株式会社_会社紹介資料
globalvascular
0
430
BFM Company Deck
bfm
0
220
ABテスト入門
shinu
PRO
0
940
Naumen Business Service Monitoring: зонтичный мониторинг ИТ-инфраструктуры
naumen_service_desk
0
900
ディスカバリーを迷子にさせる罠 ~そのペルソナ、チームで腹落ちしてますか?~
jouykw
0
360
Regulatory_Master_Class.pdf
inesitag
0
280
偶発性を好奇心で味方にする
fufuhu
1
510
【サービス開発パートナー事業部】株式会社ガラパゴス事業部紹介資料/We are hiring
galapagos
0
37k
えぇーっ!コードを書いてた私がPdMに!?
doiko123
1
170
株式会社LANY / CULTURE BOOK
lany
0
620
会社紹介資料 / ProfileBook
gpol
4
38k
AnyMind Group Company Deck (JP)
anymind
3
110k
Featured
See All Featured
Optimizing for Happiness
mojombo
378
70k
Adopting Sorbet at Scale
ufuk
76
9.4k
Visualizing Your Data: Incorporating Mongo into Loggly Infrastructure
mongodb
45
9.6k
Facilitating Awesome Meetings
lara
54
6.4k
Documentation Writing (for coders)
carmenintech
71
4.8k
Practical Orchestrator
shlominoach
188
11k
Fireside Chat
paigeccino
37
3.5k
Done Done
chrislema
184
16k
The Web Performance Landscape in 2024 [PerfNow 2024]
tammyeverts
5
620
No one is an island. Learnings from fostering a developers community.
thoeni
21
3.3k
A better future with KSS
kneath
239
17k
Code Review Best Practice
trishagee
68
18k
Transcript
OJT指導のはじめかた ぶんちん 2024年1月27日 エンジニア作業飲み集会@VRC 1
自己紹介 ぶんちん 複合経営が特徴の企業(製造業)に所属 データ分析担当者だったが。。。 非専門家向けのDS教育 2 直近3年間で約20名のOJT指導を担当 ほぼ全員が成果出してるから
再現性ある知見のはず
新年度に向けて、ありがちな光景 3 新人入ってくるから、 育成よろしく! 早く戦力になるようにね♪ 何したらいいの? メンタル面の ケアもよろしく 指導なんて知らない エライ人
技術については みなさんの方が詳しい! 任せた!! 4 技術以外の部分について話します。
結論 「褒められ方」を教えてあげて 5
「褒められる」ことの難しさ 指示された作業をこなすだけでは評価を得られにくい 褒められるには 褒められる仕事をして 褒められるように成果を言語化して 褒められるように相手に伝える 6
褒められる仕事 単純に作業するだけでは褒められない 組織・業務の背景 自身に求められている役割 担当する仕事で最終的に実現したいこと を把握したうえで、 指示の隙間を埋めて価値の積み増しが必要 7
成果を言語化 仕事をするだけでは”成果”を観測できない 察して埋めた隙間・積んだ成果は他人から見えない 見えない成果を掘り起こして可視化する余裕はエライ人 にはない 一部の人しか理解できないと、組織としては評価しづら い 成果を誰でも観測できるように整える 8
相手に合わせて伝える 褒める基準は相手によって異なる 先輩・上司・エライ人、それぞれ見ている系の大きさと 指標が異なる 実は評価する人の裁量の範囲でしか褒めることができな い 実はどう褒めるか考えるのは面倒 褒められる側から褒め方を提案する 9 いちばんの
ポイント!
新人がいきなり褒められるのは難しい 10 理解してもらえない 仕事に向いていない モチベーションの低下・退職へ
みなさんにやってほしいこと 褒められるためのアプローチを代わりにやって見せる 11 • 間接的に褒めている • 周りに成果を認めさせる • 居場所を与えている モチベーションUP!!
まとめ 「褒められ方」を教えてあげる 褒められる仕事をして 褒められるように成果を言語化して 褒められるように相手に伝える 褒められるためのアプローチを代わりにやって見せ続ける 褒め方を提案するところまでやって見せ続ける 12