Strategy Steps (in Russian)

Linear flow from market analysis to metrics of company change. Highlights the role of company mission, culture, values.

Authored together with Sergey Barabanov.

Transcript

1. Клиент Внешние условия Продукт Процессы и структура План действий Метрики Ценности Культура компании • Экономические, социальные, политические тренды • Находятся вне влияния компании • Изменения в потребностях, ожиданиях, предпочтениях • Сегментация клиентов • Смежные, новые рынки Value chain: • Ценность для клиента, содержание продукта • Кто за что платит, монетизация Компания • Компания = продукт? • Компания ≠ портфель продуктов? • Измеримые показатели, которые отражают качество изменений в компании • Процедуры анализа и контроля рисков, механизмы обратной связи • Что выполняется из оптимистичного и негативного сценария? Внешние коммуникации, бренд Качество лидерства, внутренние коммуникации, доверие, инициатива, мотивация «Building a visionary company is 1% vision and 99% alignment» «Culture eats strategy for breakfast» • Слова миссии: простота, понятность, уникальность • Действие: работает ли в рамках организации? Миссия «Организации, проектирующие системы, ограничены дизайном, который копирует структуру коммуникации в этой организации»