なぜ人は自分のプロジェクトを 「なんちゃってアジャイル」と 自嘲するのか

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1. なぜ人は自分のプロジェクトを 「なんちゃってアジャイル」と 自嘲するのか 平 光蔵 / i3DESIGN Co., Ltd. 2026.07.04　 渋谷アジャイルカンファレンス
2. 自己紹介 株式会社アイスリーデザイン PM/ディレクター　 平 光蔵 クライアントワークでのWebアプリ・モバイルアプリのUI/ UXディレクションおよびプロジェクトマネジメント業務、 組織マネジメントを担当。 @tckw_flt ※発表内容は個人の見解であり、会社としての公式見解ではありません。 2
3. 「なんちゃってアジャイル」について 3
4. よくある会話 「御社、アジャイルなんですね！」 「いやー、うちは全然。 『なんちゃって』ですから...💦」 懇親会や勉強会で、一度は耳にするこのフレーズ。 4
5. 英語圏にも似たような言葉はある（らしい） Fake Agile ScrumBut https://www.agileleadershipjourney.com/faqs/what-is-fake-agile 「名ばかりアジャイル」。 中身が伴っていない組織アンチパターンとして語られる言葉。 https://www.scrum.org/resources/what-scrumbut 「スクラムをやっている。だけど(But)、〇〇はやってない」という状態。 2000年代後半から使われる言葉。 5
6. 私たち当事者が口にする 「なんちゃって」は組織課題なのか？ 私たちが感じているのは、現状に対する「自嘲」ではないか 6
7. なぜ自嘲してしまうのか？ 😣 アジャイルに対する理想や、スクラムガイドが掲げる ルールに対して、現実の事情や様々な制約から「できて ない」と感じる 理想と現実のギャップ 🔰 慣れ親しんできた、若しくは社内でプロセスが整備され ているウォーターフォールと比較して、未だ手探りでの 進行を繰り返してるため アジャイルに対する習熟度 謙虚であることは良いと思う一方で、自信が持てるに越したことはない 7
8. そもそもの目的を考える 8
9. そもそもの目的はなんだっけ？ 教科書通りのアジャイルは「目的」ではない。 「プロジェクトを前に進め、 ユーザーに価値を届けること」 アジャイル宣言は「よりよい方法を見つけだそうとしている」 状態そのものを肯定しています。 https://agilemanifesto.org/iso/ja/manifesto.html 9
10. その「なんちゃって」はどっち？ 形骸化・因循姑息 原則や目的を理解せず、 ただ楽な方へ流れる「劣化」。 テーラリング（適応） プロジェクト規模や顧客との関係性に合わせ 意図的にカスタマイズする「適応」。 ポジティブな「なんちゃって」は実施していくべき 10
11. ちなみに 11
12. ちなみに 「なんちゃってウォーターフォール」 …って、あんまり聞かない気がしませんか？ 12
13. 言いたいこと 自嘲は、伸び代の証 まだまだ、やれることはあるし、 すでに私たちはプロジェクトをより良くしようと、 日々、泥臭く挑戦している 13
14. まとめ 胸張って、やっていこう💪😎 14
15. ご清聴ありがとうございました！ 15