da Toyota 1948+ Artigo - New Product Development Game 1986 Crystal (Alistair Cockburn) 1992 1995 Scrum (Jeff Sutherland e Ken Schwaber) Pair Programming (Jim Coplien e Larry Constantine) Feature Driven Development (Jeff De Luca) 1997 1999 XP (Kent Beck) Adaptive Development (Jim Highsmith)
equipe • Trabalha com cultura e visão • Desenvolve pessoas • Agente de mudança • Pensamento de longo prazo • Influência • Prioriza atividades • Trabalha com metas • Desenvolve processos • Mantém o status quo • Pensamento no curto prazo • Poder
e comportamentos que diferenciam o impacto da simples contribuição Problemas complicados Confusão de papéis Obstáculos imprevistos Alvos móveis Demandas incessantes Referência: Livro Players de Impacto de Liz Wiseman
PLAYERS DE IMPACTO Problemas complicados Algo que tira a atenção do trabalho Fazem o trabalho Percepção Ação Uma chance de serem úteis Fazem o trabalho que é necessário Percepção Ação Referência: Livro Players de Impacto de Liz Wiseman
PLAYERS DE IMPACTO Confusão de papéis Um motivo para recorrer aos líderes Esperam instruções Percepção Ação Oportunidade de proporcionar liderança Um passo à frente, depois um passo atrás Percepção Ação Referência: Livro Players de Impacto de Liz Wiseman
PLAYERS DE IMPACTO Obstáculos imprevistos Um estorvo a mais Levam os problemas para cima Percepção Ação Uma chance de fazer as coisas de um jeito melhor Aceleram na reta final Percepção Ação Referência: Livro Players de Impacto de Liz Wiseman
PLAYERS DE IMPACTO Alvos móveis Um desvio em relação aos seus pontos fortes Apegam-se ao que já sabem fazer Percepção Ação Uma razão para adquirir novas competências Perguntam e corrigem Percepção Ação Referência: Livro Players de Impacto de Liz Wiseman
PLAYERS DE IMPACTO Demandas incessantes Um motivo para pedir ajuda Alimentam o fardo da equipe Percepção Ação Algo que exige trabalho em equipe Tornam o trabalho mais leve Percepção Ação Referência: Livro Players de Impacto de Liz Wiseman
Melhor comunicação entre e dentro das equipes • Equipes motivadas, envolvidas e com maior autonomia • Lideranças mais capacitadas e, consequentemente, uma organização mais capacitada
que você se preocupa em ser uma boa liderança? • Como o seu papel impacta sua vida e na das outras pessoas? • Por que alguém iria querer ser liderado por você? • Pense em ações das quais você se orgulha (encontre um mínimo de 10)