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LeSSに潜む「隠れWF病」とその処方箋

 LeSSに潜む「隠れWF病」とその処方箋

LeSS’ Yoaké 2024 スポンサーセッションにて発表した資料です。
https://japan.less.works/
本スライドは、セッション後半の「LeSSに潜む「隠れWF病」とその処方箋」のスライドです。

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Transcript

  1. はじめに|⾃⼰紹介 5 名前 所属 経歴 スキル その他 ikeko/今井恵⼦ LINEヤフー オンライン診療サービス「LINEドクター」PO

    現職︓5年⽬ 前職︓リクルート/ミクシィ/元デザイナー UXデザイン/リサーチ/スクラム開発 6歳の男⼥双⼦を育児中/X︓@imaikeko
  2. はじめに|⾃⼰紹介 6 スクラムに出会う ミクシィ時代 リクルート時代 LINE 料理サプリ PO 少数精鋭5⼈チーム 受験サプリIDN版

    PO AirレジNY版 PO 有象無象の10⼈未満チーム 40⼈の⼤規模スクラム LINEドクター PO 20⼈の⼤規模スクラム CSPO 研修 LeSS 研修
  3. 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉

    3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 10⽉ 11⽉ 12⽉ 1⽉ 2⽉ 3⽉ 4⽉ 5⽉ 6⽉ 7⽉ 8⽉ 9⽉ 2021 2022 2023 2024 はじめに|サービス紹介 9 診療件数実績推移 ※ 2024年10⽉末時点の集計 過去最多 花粉症 花粉症 コロナ コロナ コロナ コロナ コロナ
  4. はじめに|LeSS導⼊までの道のり 12 ど ウォーターフォール イテレーション開発 LeSS導⼊ • 仕様がFIXしてないと開発着⼿しませんスタイル • 3ヶ⽉後くらいに突然完成品が出てくる

    • ⼤体思ってたんと違う出来 • 企画・開発・リリースを1ヶ⽉サイクルで繰り返す • 突然ガチンコスクラムを導⼊するのは躊躇したため の妥協案 • 満を持してLeSS導⼊ • 意外にみんな乗り気で反対する⼈はゼロ Step 1 Step 2 Step 3
  5. 原因| ③アウトプットが変わらない 21 重厚な仕様を詳細に⾒積もる ⾒積もり CASE1 残業して帳尻を合わせる 開発 CASE2 隠れ

    WF病 プロセスだけLeSSを導⼊したところで WFと何ら変わらないマインド。リリース頻度や サービスの品質が変わらないのは当たり前。
  6. 処⽅箋|スクラム推進Tとは 25 PO Backend Frontend QA PM Backend Frontend QA

    PM Scrum 1T Scrum 2T Scrum推進T Manager’s • スクラム経験がほぼないチームであり、SMを擁⽴できな かったことで⽣まれたチーム • スクラムの推進に主体的なメンバーの⽴候補制 • SMが担う役割を協⼒して⾏うことで、実務を通してSM のスキルを獲得していく