Upgrade to Pro
— share decks privately, control downloads, hide ads and more …
Speaker Deck
Features
Speaker Deck
PRO
Sign in
Sign up for free
Search
Search
1年間コーチングやってみて、おこったこと、わかったこと
Search
kawanotron
December 04, 2024
Business
1
180
1年間コーチングやってみて、おこったこと、わかったこと
2024.12.04 EM Lounge #2 年忘れLT大会
https://emlounge.connpass.com/event/337705/
kawanotron
December 04, 2024
Tweet
Share
More Decks by kawanotron
See All by kawanotron
1on1で使えるクリーン・ランゲージのご紹介
kawanotron
0
200
『みんなで小さく区切って進める』 ガイド
kawanotron
1
580
『術中にはめられた!』と嬉しそうにふりかえるチーム 「みんなで協力できるようになることでフロー効率を高める」術のかけ方
kawanotron
7
2.8k
日々の活動の中でマインドフルネス (雑念を脇に置く、イマココ)を意識して ムダを省き、本質に集中する
kawanotron
1
360
塩をひとふり、素材の味を引き出す ふりかえりランゲージ
kawanotron
1
750
スクラムマスターから見た頼りになるプロダクトオーナーとは~宿泊業である星野リゾート現場出身POから学ぶ~
kawanotron
1
1.2k
SCRUM MASTER'S LANGUAGE 言葉遣いこそ最強の武器
kawanotron
11
9.4k
組織急拡大中のDX宿泊業にジョインしたスクラムマスターが文化づくりを通じて見たチームの学びと成長
kawanotron
0
2.5k
いろいろ試行錯誤して辿り着いたシンプルがゆえに使い勝手がいいプラス/デルタ
kawanotron
2
3k
Other Decks in Business
See All in Business
Sprint Reviewで、ビジネスと開発の「当たり前」を同期する / RSGT2026
taguchimasahiro
0
180
「要はバランス」を見極める - ADR実践で目指す技術的卓越への道 / It Depends: Practicing ADRs Toward Technical Excellence
ewa
0
150
株式会社モノクレア 採用ピッチ
monocrea
0
960
VISASQ: ABOUT US
eikohashiba
15
540k
(8枚)営業プロセス、パイプライン、予材管理、カスタマージャーニーの基本
nyattx
PRO
0
120
TOKIUM - Company Deck - engineering
tokium
0
250
エコプロステージ2026/スーパーペンギン竹村
superpenguin
PRO
0
160
未経験PdM40%のプロダクトマネージャー組織を作った過程でわかった再現性について
numashi
1
730
センス・トラスト福利厚生
sensetrust
0
3.2k
採用ピッチ資料|SBペイメントサービス株式会社
sbps
0
36k
アシスト 会社紹介資料
ashisuto_career
3
140k
QuackShift 会社紹介資料
riekondo
0
510
Featured
See All Featured
Beyond borders and beyond the search box: How to win the global "messy middle" with AI-driven SEO
davidcarrasco
0
26
世界の人気アプリ100個を分析して見えたペイウォール設計の心得
akihiro_kokubo
PRO
65
35k
Code Review Best Practice
trishagee
74
19k
The Web Performance Landscape in 2024 [PerfNow 2024]
tammyeverts
12
990
We Are The Robots
honzajavorek
0
130
What Being in a Rock Band Can Teach Us About Real World SEO
427marketing
0
150
Tell your own story through comics
letsgokoyo
0
770
Building Better People: How to give real-time feedback that sticks.
wjessup
370
20k
ReactJS: Keep Simple. Everything can be a component!
pedronauck
666
130k
What does AI have to do with Human Rights?
axbom
PRO
0
1.9k
How to Grow Your eCommerce with AI & Automation
katarinadahlin
PRO
0
81
A Tale of Four Properties
chriscoyier
162
23k
Transcript
1年間コーチングやってみて、 おこったこと、わかったこと 2024.12.04 EM Lounge #2 年忘れLT大会
河野 圭一郎(かわの けいいちろう) 2011年頃ベンチャー企業にてアジャイルの必要 性を感じ学び始める 2015年『納品をなくせばうまくいく』に共感し 受託開発の会社へ転職 この頃から京都アジャイル勉強会などに参加 2017年にCSM®取得 一社挟んで、2021年に宿泊業である星野リゾー
トに入社、同年CSPO®取得 ふりかえりカンファレンスなどでの登壇あり 話す人 2 @kawanotron
1年間コーチングやってみたので YOWでふりかえる 3
YOW? 4 ふりかえりカタログより https://speakerdeck.com/viva_tweet_x/retrospective-cata log-59bd3a29-314c-45dd-911b-f8e5f1308333?slide=57 「おこったこと」を 客観的に認識するに は観察力が必要 自分のバイアスを手 放しありのまま観る
ではさっそく 5
メンバーと2週間に1回30分1on1コーチングして みた。 6 Y O W
メンバーと2週間に1回30分1on1コーチングして みた。 7 Y メンバーが立ち止まって自分自身の事を考える時 間ができた。 O W
メンバーと2週間に1回30分1on1コーチングして みた。 8 Y メンバーが立ち止まって自分自身の事を考える時 間ができた。 内省が習慣になっている人もいるけど、内省が習 慣になっていない人もいる。子育てで忙しいとか で時間がないこともある。コーチングの中身はさ ておき、立ち止まって自分自身について考える機
会があるだけで違ってくる。 O W
「この2週間どうでしたか?」と尋ねた。 Y O W 9
「この2週間どうでしたか?」と尋ねた。 Y O W うまくいったこと/うまくいかなかったことを話 してくれた。 10
「この2週間どうでしたか?」と尋ねた。 Y O W スコープを限定することで話しやすくなるらし い。具体的なあれこれが出てくる。それを「どう いうことですか?」「どうなるといいですか?」 と掘り下げていくことで気づきを得ることができ る。この問いきっかけで成長していく。 うまくいったこと/うまくいかなかったことを話
してくれた。 11
「こういう選択肢もあるよ」とティーチングも織 り交ぜてみた。 12 Y O W
「こういう選択肢もあるよ」とティーチングも織 り交ぜてみた。 13 Y O W そういう選択肢もあるんだと気づいてくれた上 で、自分で考えて選択してくれた。
「こういう選択肢もあるよ」とティーチングも織 り交ぜてみた。 14 Y O W そういう選択肢もあるんだと気づいてくれた上 で、自分で考えて選択してくれた。 「こうするといいよ」だと選択肢を狭めてしまう けど、「こういう選択肢もあるよ」と付け加える
ことで相手の選択肢は広がる。コーチングだから といって、ティーチングしてはいけないというこ とはなさそう。
「それは良いですね」ではなく「それは良いこと ですか?」と聞いてみた。 15 Y O W
「それは良いですね」ではなく「それは良いこと ですか?」と聞いてみた。 16 Y O W こちらとしては良いことだと思ったが、本人的に はそうじゃないということがあった。
「それは良いですね」ではなく「それは良いこと ですか?」と聞いてみた。 17 Y O W こちらとしては良いことだと思ったが、本人的に はそうじゃないということがあった。 話し手と聞き手の評価が一致するとは限らない。 聞き手が勝手に評価して話を進めると、話し手の
本当の想いに気づけないまま進めてしまうかもし れない。良いことかどうかは相手に聞く。評価を 手放すことで真実が見えてくる。
クリーン・ランゲージを使ってみた。 18 Y O W
19 クリーン・ランゲージ? クリーンとは「洗い落とした」という意味。クリーン・ラ ンゲージとは、聞き手の先入観や価値観、評価などを排除 した問いかけ。話し手の言葉そのものに注目する。そうす ることで話し手が自ら変化を起こせるよう手助けすること ができる、というもの。 例えばこういう問いかけ ※〇〇は話し手の言葉 「…で、その〇〇は何のようですか?」 「…で、その〇〇はどこから来ていますか?」
「…で、その〇〇は何がどうなったらいいですか?」
クリーン・ランゲージを使ってみた。 20 Y O W 問いかける際に悩むことが減った。
クリーン・ランゲージを使ってみた。 21 Y O W 問いかける際に悩むことが減った。 クリーン・ランゲージは汎用的な問いなのでどう いう展開になっても使える便利な問い。問いのレ パートリーが増えた。そして、うまく自然に掘り 下げられている気はする。ただ、クライアントに
何か変化があったかというと、それはまだわから ない。
1年近くコーチングを続けてみた。 22 Y O W
1年近くコーチングを続けてみた。 23 Y O W たまにはやたらとネガティブなときもある。
1年近くコーチングを続けてみた。 24 Y O W たまにはやたらとネガティブなときもある。 誰にでも気分の浮き沈みはある。沈んでるときは なかなか前向きになれない。でも、2週間後には 元気になってる。無理やり前向きにしようとしな くていい。相手の気分に振り回されないように自
分はフラットであり続ける。カウンセリングみた いに話を聴くだけもあり。
ご清聴ありがとうございました